适用场景:医院管理总结、文明单位创建、医疗服务质量提升
演讲要点:健全组织推进创建、强化思想政治教育、完善医德医风建设
行文逻辑:成立领导小组→加强思想建设→提升服务质量
一年来,我院遵照市文明办创建工作要求,坚持创建和谐社会,促进医院文明和谐的推进。更好地适应发展的需要,现将我院创建工作情况总结如下:
一、健全组织,促进创建工作的进行
为使医院创建工作有序进行,经医院党支部研究决定成立有院长孙青松为创建领导小组长,工会、妇联、共青团,相关负责人组成的创建领导小组成员,全面负责全院创建工作的组织和计划实施。领导小组成员经常组织对医院的创建工作进行检查、督促、指导,使全院创建工作顺利进行,并取得一定成效。
二、坚强的领导班子,促进医院和谐发展
在贯彻党的十九大精神。医院领导班子在坚决执行院长负责制基础上,制定院部议事制度,并作医院重大问题和工作集体讨论决定,实行具体分工负责制,做到全院工作有计划、有检查、有总结,确实提升了医院工作的透明度。领导班子的团结,使全院职工工作团结一致,形成了良好的和谐氛围。全院职工以病人为中心为单位事业的发展奠定了基础。
三、政治思想建设是经济发展的保证
年初医院制定了政治思想教育计划。充分利用时间主动组织全院职工进行政治思想教育。实行务实遵纪守法、自警自律、自觉遵守党和国家的法律法规和单位的各项规章制度,做到党员干部以加强党性、党风、党纪和党员的"医务教育,对其他同志加强医德医风执业道德教育。以病人为中心,一切为病人服务的宗旨教育,加强社会公德和职业道德建设,大力提倡文明服务,礼貌待人,关心集体,敬业爱岗,奉献社会的崇高思想。
四、进一步加强医德医风建设
医院医德医风建设直接关系到病人的康复和医院事业的发展。因此,医院年初制定政治思想、医德医风教育计划,并根据计划定期召开会议。在医院设立意见本和意见箱,广泛听取病人对医院的服务态度,服务质量的意见,并对本院病人50人进行满意度调查,调查结果为98%。全年全院没有因服务态度不好,服务质量差收到意见和投诉。
适用场景:医院环境整治总结、医疗服务优化总结、文明行为规范总结
演讲要点:提升窗口服务质量、规范医院环境卫生、强化控烟禁烟措施
行文逻辑:传达会议精神→成立组织机构→提升服务水平→改善环境面貌→落实控烟措施
根据《淄川区卫生局创建全国文明城市工作实施方案》确定的目标、任务和时限要求,医院对创建工作进行了认真安排、组织和实施,并取得了一定成效。现将上阶段工作实施情况总结如下:
一、落实了会议精神,进行了广泛宣传动
1、自20xx年3月24日接《淄川区卫生局创建全国文明城市工作实施方案》以来,我院按照文件精神要求,及时召开了专题会议,传达了会议
2、我院召开了中层以上干部会议,再次传达并学习了《淄川区卫生局创建全国文明城市工作实施方案》全文,院长李忠爱同志在会议上就创建文明城市目标责任和目的意义作出了重要讲话,并就医院全面启动、快速推进创建工作进行了总动员,提出了认真落实创建工作,按期完成创建任务的具体要求。对创建文明城市工作做了进一步的动员和发动。
3、通过动员,全员发动,我院广大党员干部和职工统一了思想,提高了认识,树立了为创建工作做贡献的信心和决心。
二、成立了组织领导机构,制订了创建工作方案
为了抓好创建工作,完成好上级赋予的创建目标任务,医院成立了以院长为组长,院级领导副职为副组长,重点科室科长、主任为成员的创建全国文明城市工作领导小组,并制订了创建工作方案,保证了创建工作迅速开展。
三、领导重视,推动有力,创建工作取得阶段成效
(一)窗口科室文明服务水平有了较大提升
开展创建文明城市以来,我院将提升“窗口”科室服务质量、优质服务水平确定为创文明单位主要任务之一,狠抓了各项措施的落实,取得了良好的效果。一是继续规范了“窗口”科室工作人员文明用语、仪容仪表,严格执行了上岗统一着装、佩戴胸卡措施;二是在“窗口”科室开展了创“文明科室、文明窗口”活动,通过活动,使广大“窗口”科室工作人员自觉接受各方面监督的.意识明显增强,文明用语、微笑服务、有问必答、首问负责、热心服务的氛围更加浓厚;三是提倡为患者方便服务,收费、挂号窗口对整票找零困难问题,采取了有效措施,坚持每天从财务科出纳员处兑换零钞,解决了因无零钱找而延长患方等待时间,受到患方欢迎;四是坚持在门诊大厅安排导医员、咨询员,对初次来院患者进行导诊,对年老体弱、行动不便患者提供搀扶帮助等特殊服务。上述措施的落实,患者满意度明显提高。
(二)医院标识清晰,环境卫生整洁,收费项目、价格公开
1、服务功能完善。为了满足患者的需求,我院在门诊大厅、检验科室门外走廊等均安放了休息椅。
2、整洁,无乱扔杂物、随地吐痰等现象,导医标识清晰,主要收费项目公开。
(三)医务人员热情服务,无收受“红包”、“回扣”及开“大处方”行为,无医疗责任事故发生。
(四)认真开展了控烟、禁烟工作,取得了较好成效。
1、门诊、住院病区禁烟标识规范明确,有人监管。
2、无烟科室达到了桌上无烟具、地面无烟蒂,无人在室内吸烟的标准。
四、存在的问题
1、工作不细。开展创建工作注重抓面上工作,对一些细节有所忽略,存在疏漏,经不起检查。
2、难以保持。经过整治,环境有了很大改观,但是保持困难,一些职工的陋习短时间难以根除。
五、下一步工作打算
1、对照标准,搞好医院内部的突击整治。
2、加强联系,搞好文明创建的资源整合。
3、广泛宣传,搞好创建工作的氛围营造。
4、丰富载体,搞好丰富多彩的创建活动。
总之,我院创建省级文明城市工作开展以来,虽然做了大量的工作,付出了一定的努力,但由于受环境制约影响,部分工作目标任务完成情况与上级的要求仍有较大差距,我院将认真对待问题,进一步整改完善,使我院创建工作能更加完善。
适用场景:医疗机构管理总结、医疗服务质量总结、医院建设总结
演讲要点:加强质量管理提升患者安全、落实综合目标责任制促进服务改进、推进基础设施建设增强服务能力
行文逻辑:加强质量管理→落实责任制→推进设施建设→提升服务水平
20xx年,在区委、区政府的正确领导下,我院以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,继续实施综合目标管理责任制,深入开展医院管理年活动,围绕创建现代化医院的总体目标,进一步深化医院内部改革;积极开展新技术、新项目,不断加强医疗质量管理,全面提高医院综合服务能力;加快基础设施建设步伐,门诊楼、急诊楼和内科病房楼等设施的改造、复新、工作顺利完成并顺利投入使用;通过加强基础管理,医疗质量和服务水平得到切实提高;通过加强职业道德建设和行风治理力度,树立了良好的.医德医风,构建了和谐的医患关系,塑造了良好的社会形象。在全院干部职工的共同努力下,我院医疗、教学、科研等各项工作都取得了可喜成绩。20xx年1月---10月份门诊达x人次,与去年同期相比增长x;急诊人次数x人次,与去年同期相比增长x;入院病人数x人次,与去年同期相比增长x;出院病人数x人次,与去年同期相比增长x;业务收入x亿元,与去年同期相比增长x;病床使用率达x。
主要表现在以下几个方面:
一、继续实施综合目标管理责任制,深入开展医院管理年活动,医疗工作成效显著
加强质量管理,保障患者安全。x年实施综合目标管理责任制,将各项考核指标层层分解,实行“院----科室----个人”逐级考核,医疗工作以“提高医疗质量,保障患者安全”为中心,切实加大医疗服务质量的管理力度。抓制度、促落实,注重环节质量控制和医务人员素质培养,有力地促进了医疗服务质量的改善和提高。严格执行首诊负责制等医疗质量与医疗安全核心制度,重点坚持制度落实与医疗质量持续改进;围绕院“优质服务年”工作,深入开展“医疗安全月”和“护理优质服务月”活动;制定了《 x院“医院管理年”医疗服务质量标准》,落实奖惩机制,确保奖惩到位,并将医疗服务质量考核成绩的优劣与科室、个人的经济收入、个人晋升、年终考核等挂钩,较好地提高了医疗服务质量;制定下发了《x院医师定期考核工作实施方案》、《x院卫生支农人员考核办法》等相关规定;严格执行《山东省病历书写规范》及《x院病历管理规定》,成立了“x院医疗质量专家督导组”,对病案质量实施全程监控和管理;定期举办病历、处方书写规范的专题讲座,专家督导组每人每周抽查现架病历,对体现在医疗文件中的相关核心制度、合理规范以及抗生素使用情况进行督导检查,适时监控各级医师落实医疗制度情况。