适用场景:党员发展材料准备、个人事迹梳理、思想动态记录
演讲要点:家庭影响与思想启蒙、学习进步与组织加入、大学表现与入党申请
行文逻辑:接受教育→加入组织→提升自我→递交申请
我叫xxx,女,共青团员,汉族,籍贯上海。现就读于上海师范大学建筑工程学院11级工程管理1班。
我于一九xxxx年七月二十七日出生在一个普通而温暖的农村家庭中。我的父母都是普通的工人,父亲xxx,是上海威捷制衣机械有限公司的机械工人,谦虚严谨,细致谨慎的工作作风从小就深深地感染着我。母亲王凤飞乐观开朗,总是能给我无限动力。我的父母都是忠厚老实的群众,虽然他们并不是党员,但却都深爱着我们的党和国家。
就在这样一个普通而又温暖的家庭,我健康、幸福地成长。成长环境使我对中国共产党有了由浅至深的认识,并逐步形成了共产主义的世界观、人生观。
我是在党的教育下成长起来的。爷爷就是优秀共产党员,影响了我父亲和我。一九xxxx年九月我进入小学,临学前父亲教育我,鲜艳的红领巾是先辈的鲜血染红的,是少先先锋队的标志,只有像解放军战士那样不怕苦,勇敢的人才配戴上它。我牢记父亲的话。
在加入少先队戴红领巾之前我们要表现良好,那样表示你积极、进步;上小学一年级后,学习上,努力刻苦,争当先进;劳动中,不怕脏,不怕累。后在小学二年级光荣地加入了中国少年先锋队,我抚摸着胸前的红领巾暗暗下定决心,一定要更加进步,将来还要向团组织靠拢。
从此,我学习更加努力了,在班上学习一直很努力。6月我以年级第三的名次从坦直中心小学毕业,进入坦直中学就读。随着知识的积累和年龄的增长,我在思想上逐渐懂得了,青年人要成长进步必须靠近团组织,主动接受团组织的教育和培养。通过组织的帮助和自己的努力,于3月的时候,我光荣地加入了中国共产主义青年团。中国共青团是中国先进青年的群众组织,是中国共产党的得力助手和后备军。
当我在团旗下举起右手庄严地宣誓时,心潮澎湃!我暗下决心:一定要好好学习,全面发展,在各方面都要起模范带头作用,把自己培养成为跨世纪的社会主义建设者和接班人,为我国的社会主义现代化建设贡献自己的全部力量。在这一思想指导下,我刻苦学习政治理论和科学文化知识,学习成绩优秀,是班上的学习委员,在此期间在学校连续三年获得校三好学生,优秀团员以及优秀干部的称号。初三毕业时,我取得推优生资格,保送进上海市实验性、示范性高中之一——上海南汇中学,并取得了 606.5分的南汇区前几名的中考成绩。
9月入学时,我就读于南汇中学重点班,翻开了我人生征程崭新的一页,我朝着新的目标开始了新的奋斗。在校期间,我虚心学习,端正自己的学习态度,在高一和高二均是班中的学习委员。
经过一年的高三奋斗,我参加高考,考进了上海市师范大学,翻开了我人生征程崭新的一页,我对着新的目标开始了新的拼搏。入学不久,我就怀着十分激动的心情向党组织递交了入党申请书,从此我抱着为共产主义事业奋斗终生的决心,时时处处以党员的标准要求自己,我踏踏实实的工作学习,经常为同学做一些力所能及的事,关心同学们的学习和生活,在各方面起到了表率作用。
在大学期间,在思想上,我积极要求上进,人只有树立正确的人生观,树立远大理想,无止境地追求,才会生活得更有意义。我在担任学生会担任干事期间,认真履行自己的职责,对学生管理事务注入了很大的热情,而且坚持锻炼自己做好学生会工作,学好专业课程两方面的能力,就在前不久我以优异的成绩拿到了二等奖学金,在思想上积极进取,努力向党组织靠拢,认真学习马克思列宁主义毛泽东思想,党的章程,对党的认识逐渐清晰,同时我也知道,我对党的认识仍比较肤浅,需要不断学习与锻炼来提高自己。
在生活中,我积极参加志愿活动,曾参加观港敬老院的志愿者活动和迎新志愿者活动。并且作为寝室长我认真履行自己的责任,积极打扫卫生,使寝室卫生一直保持合格以上,我还和室友保持良好融洽的关系。我在生活中用实际行动来证明组织对我的信任是有意义的,我把所学到的落到实处,处处体现积极分子的一面,我表明自己的理想和愿望,我愿意加入中国共产党,为共产主义事业奋斗终身。随后我又参加了党校的学习。作为一个积极争取入党的人,我不仅要做一名合格的大学生,还应该是对党的路线方针、政策的关心者和拥护者。
在日常生活中我积极关心时事政治,尤其是关于党制定的纲领路线、方针政策的消息和评论。现作为一名入党积极分子,我在申请期间,定期向党组织汇报自己的思想,所有这些行动对提高自己的思想认识起着重要的作用。我明白以实际行动争取入党,必须持之以恒,从申请入党的那天起,我就以正确的态度和真诚的努力争取早日成为一名名副其实的共产党员。
请党组织在实践中考验我!
适用场景:质量管理体系优化总结、质量控制流程总结、质量监督执行总结
演讲要点:作业流程标准化建设、质量体系文件修订完善、质量异常跟踪改进
行文逻辑:完善质量控制→健全质量机制→优化人员管理→强化检测服务→落实质量会议
回顾过去的一年,在全体品管人员的努力下,实现了质量部:作业按流程、判定按标准、工作有记录、记录有统计的工作系统化、标准化目标。对公司质量管理体系也做了一些改进工作,通过对相关体系文件的拟制和修订,丰富并完善了现有体系。导入了相关质量统计方法,加强了质量目标的统计和质量异常的跟踪。但仍存在一些的不足,需要20xx年予以改进:
1、工程质量控制不完善,项目经理应及时反映工程质量问题,因质量控制范围广,包括了公司质量控制的各环节、各个方面。项目经理应经常和质量部汇报工程质量。公司在20xx年完善质量部组织结构,以保证质量控制体系正常运转;
2、质量控制机制虽然得以建立,但仍需进一步完善。今后我们将以20xx年初将举行的“iso9001:20xx内审员培训”为契机,重新组建“内审员队伍”,全面开展质量体系工作。加强对各部门质量体系的监督检查,保证质量体系的有效性、适宜性和充分性;
3、 20xx年部门人员流失状况仍然较严重,除加强自身工作之外,也恳请公司全面系统考虑,加大政策和福利的支持力度,减少人员流失对质量带来的负面影响;
4、针对生产运行所出现的.问题,做好各项检测工作,为生产提供“准确、及时”的检测数据,同时加强各生产部门之间的沟通协调,对于生产异常和各种波动及时反馈。确实为生产部门提升“质量”做好服务工作;
5、 20xx年各部门指定一名质量管理员,参加质量部组织会议,并传达会议精神,配合质量管理的各项工作。
适用场景:市政项目管理、工程进度监督、施工质量控制
演讲要点:审定工程推进、问题反思改进、后续工作规划
行文逻辑:审定工程→投标工程→对账工程→结算工程→改进工作方法
上半年在领导的正确安排以及布置和指导下,工作有序开展,现将xx年上半年工作总结如下:
一、主要的工作如下:
1、审定工程:黄河一村景观工程、顾曹庄控源截污工程;
2、投标工程:顾山沈舍里控源截污工程、新桥花园二期室外工程、新桥小学景观工程以及新桥幼儿园景观工程;
3、对账工程:新桥圩里新村室外工程、新桥中学室外工程(待审);
4、现阶段结算工程:北欧二期室外工程;
5、有待结算工程:顾山花园雅居室外工程。
二、在各项工作顺利开展的同时,我也认识到自己还有很多不足之处:
1、对于领导交代的任务,办事心切,处事不够干练,想问题不够全面,不够深刻,虽然能基本完成领导交代的任务,但在工作中面对困难、面对压力时也感到力不从心,缺乏处事技巧;
2、有时处理问题思路不够清晰,使得工作开展起来比较被动;工作开展中也缺乏开拓创新,协调能力有待加强;
3、面对问题过于急躁,一心想干点事情,做点成绩,但缺少全盘筹划,工作不够谨慎周密,工作的.方式方法也有待领导同事的进一步指导和改进。
xx年已经过去一半,下半年的工作有很多,我将一如既往的用心工作,改进工作方法,提高工作效率,尽自己最大的努力来完成本职工作。
适用场景:工程项目管理、施工现场管理、水电系统运维
演讲要点:管线预埋核查、水电费台账建立、施工方案优化
行文逻辑:审核单位进场→布置临电临水→核查水电用量→优化施工方案
一、水电配套工程的质量、进度、安全文明施工管理 1. 水电配套单位进场前的审核工作 2. 对管线预埋工作的密切关注 3. 保证配套相关对时间节点的强力支持
二、项目临水、临电及正式用电、用水的管理 1. 项目开工前的临电、临水布置 2. 为各进场施工单位提供水电接口 3. 与开发部配合进行正式用电、用水施工
4. 对各施工单位的用水用电情况抽查,避免出现,偷电偷水的现象 5. 制定现场临水、临电的管理规定
三、水电费的管理
1. 每月对每个施工单位的用水量和用电量进行核查 2. 建立水电费台账
四、协调配套单位进场,作好各方的协调工作 1. 协调配套单位进场施工 2. 积极作好各单位之间的协调工作
五、计划和文档等的`编制 1. 付款计划的编制
2. 针对公司要求的时间节点,编制配套施工计划 3. 甲控材料招投标计划
六、成本控制
1、对施工方案的进一步优化
2、项目签证的合理性严格把控与执行 水电工程师岗位职责
一. 对分管的水电工程质量、安全负全面责任,正确处理进度与质量、安全的关系,管理好项目的均衡施工和工序。
二. 负责水电施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收:确保水电路的走向安全、实用,有保护措施,设计要合理;。
三. 检查水电施工工艺流程的执行情况:给排水管路安装工艺,均要求符合安装质量验收要求。强弱电系统施工的技术,要求满足电工艺流程。
四. 负责收集水电施工过程的各种原始记录并及时交资料员存档,所有具有保存价值的文字材料、技术资料交资料室存档。
五. 监督合同的执行情况:监督施工过程中,是否满足设计方案要求; 六. 发现施工中的质量、进度、安全问题及时向工程部负责人或公司反映,不得拖延、隐瞒或擅自处理。
七. 隐蔽工程及设计变更的签证,要本着施工规范、合同要求、相关文件及双方的权益,公平、公正、公开的签字。
八. 负责协调各专业的衔接及外协单位、配套部门的施工穿插。 九. 管理收集水、电隐蔽工程资料的签字,及时交资料员存档。
适用场景:工程项目管理总结、科技创新项目总结、科技成果申报总结
演讲要点:健全科技管理体系、加强科技开发力度、提升专利申请质量
行文逻辑:完善制度→推进立项→组织培训→申请专利
20__年一季度工程管理部强化对科技工作的领导,因地制宜地开展科技进步工作,建立健全科技管理体系,进一步开展科技创新工作。现对三个月的工作做以总结:
1、进一步建立健全科技管理体系
为了切实贯彻落实集团公司“四会”精神,搞好在建工程的科技创新工作,我公司注重了科技成果总结和申报工作,建立了科技工作机构,完善科技奖励机制;先后下发了《科技成果管理办法》、《施工技术管理办法》、《科技成果奖励办法》等管理办法,从科研立项、中间检查、成果申报、成果奖励等形成了较为完整的科技管理制度体系,使科技管理工作逐步步入制度化、规范化和标准化轨道。
2、进一步提高公司科技开发力度
以公司工程管理部为核心,在各个项目部成立科技创新领导小组,20__年1季度,由工程管理部牵头,四分公司古城项目部《强震区极弱千枚岩地层长大隧洞施工力学行为及大变形控制技术研究》、四分公司卡拉杨房项目部《滑坡泥石流高陡边坡偏压长大隧道施工综合技术研究》、一分公司西安地铁一号线项目部《湿陷性黄土地区超深基坑综合快速施工及信息可视化监测技术》三个科技立项项目与集团公司签订科技开发合同,局集团公司赞助经费共计58万元。
新街台格庙矿斜井工程《大坡度长距离富水含煤复杂地层斜井tbm法施工关键技术研究》已经上报天津市滨海新区自主创新重大成果产业化关键技术攻关项目。
锦屏二级水电站《引水隧洞强岩爆大涌水段施工技术研究》由五公司、二公司、集团公司、西南交通大学等6家单位联合研发,二月份已经上报至天津市科技开发系统,申请类型为省部级科技成果。
同时四分公司黔中水利枢纽《高墩大跨度连续刚构渡槽施工关键技术研究》和新街台格庙矿斜井工程《大坡度长距离富水含煤复杂地层斜井tbm法施工关键技术研究》已经于3月1日上报至股份公司科技开发系统等待立项审批。
3、进一步加强培训、提升科技开发
相关技术人员业务能力二月底由工程管理部牵头,召开全公司范围内的总工程师会议,会上对全年科技开发工作进行了周密部署,通过技术经验交流全面提升技术人员的业务能力,通过新版网络办公系统建立五公司技术中心,加强对业务人员的培训使技术人员业务能力得到迅速提升。
4、进一步加大投入、保证科技论文及专利等质量
为提高企业核心竞争力,由工程管理部牵头组织,本季度共申请5项外观实用新型专利,其中建安公司《大型风机叶片拆卸工具》、地铁公司《地下工程抗浮齿槽》兰州枢纽项目部《简易丈量卡尺》和《路面硬化模板简易固定装置》四项专利已于20__年2月1日拿到知识产权局的专利受理通知书,由工程管理部设计的《自动脱钩器》专利20__年3月底已经提交国家知识产权局,等待审批。
适用场景:粮油市场管理、食品安全监管、放心工程推进
演讲要点:规范经营行为、提升产品标准、扩大市场占有率
行文逻辑:政府主导→典型示范→宣传推广
为了认真贯彻落实国务院和自治区人民政府关于开展食品放心工程的有关部署和要求,进一步推进放心粮油进农村、进社区,让广大老百姓吃的安全,吃的放心,阿拉善盟放心粮油工程于今年开始全面实施。现就我盟放心粮油工程工作情况简要总结如下。
一、主要目标任务
通过实施放心粮油工程,促使粮油生产、经营企业(个体)规范自律、依法经营,进一步提高粮油产品质量和市场信誉度,提升企业对外形象和行业整体形象,维护人民群众的身心健康。力争到末。使全盟粮油加工企业生产的粮油产品90%达到放心粮油标准,粮油经营企业(个体)的粮油商品有85%以上达到放心粮油标准,努力扩大放心粮油的市场占有率。20xx年首次创建1个盟级放心粮油企业,10个盟级粮油销售放心店。
二、主要工作做法
(一)政府重视支持,工作有序推进。一是20xx年,阿左旗粮食局在旗政府的大力支持下,通过对本旗成品粮市场进行摸底、申报、审核、评审等工作,率先在盟府所在地巴彦浩特评选了10家粮油经营企业为阿左旗放心粮油店,并由旗政府组织相关单位予以发证授牌。这10家放心粮油店的创建,为全盟粮食消费市场起到了示范作用,并对确保我盟粮油食品安全和粮食流通市场规范、稳定、繁荣发展奠定了基础。二是盟行署高度重视放心粮油工程建设,为了确保放心粮油工程建设任务的全面落实,我盟成立了以行署分管副盟长为组长,盟粮食、财政、农牧、工商、卫生、质监、食品药品监督、农发行等相关部门负责人组成的放心粮油工程领导小组,盟行署办公厅批转印发了《阿拉善盟放心粮油工程实施意见》(阿署办发[20xx]58号)。各旗分别成立了由分管旗长任组长的领导小组,制定了工作方案。三是通过我们积极协调、争取,盟财政局在资金上给予大力支持。20xx年,盟财政安排了15万元的专项资金对放心粮油工程建设给予扶持。由于政府的强力支持,有关部门同力协作,粮食企业积极参与,全盟放心粮油工程形成了政府主导、部门协作、企业参与的良好格局,极大地推进了放心粮油工程建设进程。
(二)典型示范带动,加大推广力度。为确保我盟放心粮油工程建设的顺利推进和规范化建设,充分发挥粮食行政管理部门职能和粮食行业协会的服务作用,加大推进我盟放心粮油工程。我们组织粮食行业协会会员单位到银川市学习考察放心粮油工程开展情况。学习考察期间,银川市粮食局负责人介绍了银川市开展放心粮油工程的情况和重点注意的问题,并带领考察团实地考察了几家放心粮油店。通过学习,考察团代表受到了很大启发,考察为今年推广盟内放心粮油工程奠定了基础。
(三)加大宣传力度,树立诚信经营的良好风范。为深入推进放心粮油工程,我盟结合实际,大力开展放心粮油进农村进社区宣传活动,通过悬挂横幅、宣传展板,摆放精品粮油样品,现场和群众交流粮油消费知识、发放宣传资料,从多角度、全方位进行宣传,使放心粮油工程建设工作及粮食安全家喻户晓、深入人心。通过因地制宜地宣传放心粮油工程,宣传粮油食品安全,提高了广大消费者的食品安全意识和对放心粮油的认知度,为深入推进放心粮油工程创造了良好的社会环境。
适用场景:工程项目管理、施工现场监督、安全质量管控
演讲要点:现场巡检抽检、安全隐患排查、施工方案优化
行文逻辑:抓安全→查质量→优方案→强沟通→促成长
本人王,于x年x月至今就职于xx集团房地产开发有限责任公司,从事过住宅小区工程现场管理工作。每次的工作对我来说,都是一次学习的机会。学习更多的专业管理知识,是件万分荣幸的事情。因此我很珍惜我的工作,重视我的每一次提升与锻炼的机会。
保证安全放在工作的首要位置,头脑中对于安全的重要性有清醒的认识.抓安全不只是对个人负责、对工人负责、对施工单位负责、对指挥部负责,也是保障工程进度的重要因素.在管理中我注重观察、检查施工单位施工过程中是否存在不完全因素,并及时予以提醒、警示、纠正。
质量是永恒的主题,更是自己追求的目标。我在这几年施工管理中,自始至终都把质量放在首位,坚持了用质量来博得领导认可。为保证工程质量,施工期内我保证每个工作日至少五个小时在现场巡楼,就材料、施工、管理、监理监督等方面抽检,组织检查保证工程质量。对于工程易出现质量事故的施工部位,我坚持要求施工人员设专人把关,并做好监控管理,发现问题及时解决。在工程中发现的质量问题及时上报工程部,寻求解决办法并通过施工单位、监理单位着手整改.保证了本标段无质量事故,使得领导放心。
自已在施工管理中,始终严把科学管理,优化方案放在工程管理的首位,经常不断地在研究和探讨适合工程管理,且可操作性强的施工方案,来不断满足工程需要和领导需求。在每次施工方案的审核中,我都是不断根据工程的特点、难点,进行多次论证,并运用科学的态度,加大组织方案的科技含量。
在过去的四年里,我的工作始终围绕着工地现场施工进行,工作虽然艰苦,但是对我的成长和阅历都有相当大的帮助,当我刚刚接触这项工作时,我的目标是为了将每一项工作出色的完成。但我现在的目的是为了在工作中能够获得足够的成长,对工作内在的知识能够深入研究,为自己未来的工作打好基础,成为对公司、对社会有用的人才不能够只局限于现在的工作水平,要慢慢提高自己,争取让未来的工作能够有长足的进步。
在工作当中我学会了多向各专业工程师请教,学会沟通,在工作中要善于与领导之间的沟通,将工作中的想法、问题等及时的反馈给领导。养成勤通报、勤汇报的习惯,以方便领导更迅速的、更全面的了解施工现场的信息并作出相应的决策。
在我每次工作进行过程中,我周围的同事们给了我莫大的支持和帮助,在我工作遇到困难和瓶颈时,每一位同事都能够伸出援手,我深深的感到了团队的力量,我们拥有着团结一心的团队,对于我们工作的开展有着相当大的帮助,大家团结一心干好自己的本职工作,每个人都付出自己的努力,我们的工作就会有更好的发展,我的工作能够如此顺利的进行,离不开大家对我的帮助。
在过去,有成长也有不尽如人意的"地方,还需要我在今后的工作中加强学习和改正。例如:更加严格的进行现场施工监督及记录,因为更加严格的工作作风能够让工作完成的更加彻底;在工作休息时间,应多向其他同事学习相关领域的专业知识,丰富自己的工作素质,在工作进行前,对自身应负责领域内的图纸进行认真的研究,保证工作时能够顺利不间断的完成。
在此,让我诚挚的感谢工作,感谢给予我工作和信任我的领导。因为他们,我得到不断的成长,希望他们也会因为我的工作而荣耀!。
适用场景:工程施工管理、项目进度控制、安全管理方案
演讲要点:主体工程验收合格、填充墙质量控制不足、优化施工管理方法
行文逻辑:制定计划→落实执行→检查整改→改进提升
200x年已经过去,200x年业已到来,下面我将200x年一年来的工作状况做以下汇报。
〈一〉200x年全年工作资料:
200x年我负责施工的资料是滨河湾小区住宅工程,共包括4栋7+1框架住宅楼,建筑面积26500m2。该工程为公司重点工程项目,200x年5月20日进场施工。目前已经完成主体工程以及部分内外装修工程。
〈二〉全年各项工作完成状况:
(1)工程质量完成状况:
滨河湾小区是公司20xx年重点建设项目,我作为项目经理被公司批准后,立即开始了项目部的组建工作。首先根据滨河湾的工作要求,从公司抽调了工作人员,建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位职责制。滨河湾小区的质量目标为建立“无质量通病小区”,为此公司下发了许多预防措施和实施办法。为保证整个目标的实现,我组织项目部管理人员根据自己的实践经验,结合工程的特点,编制了项目部质量预防措施。工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始,一步一个脚印的进行。模板工程重点控制结构尺寸和支撑牢固性,确保设计尺寸的准确和观感的质量。钢筋工程重点控制绑扎质量,尤其是钢筋实物的间距和位置。在施工过程中,我要求坚决落实公司预防措施资料,并且坚持进行样板引路,同时组织管理人员对其他项目部在建工程进行参观学习,作到扬长避短,提高了项目部人员的质量争先意识。砼工程重点控制了砼的浇注和养护工作。规范浇注、及时养护是保证砼质量的根本途径。在整个主体施工期间,我们认真进行了落实。迄今为止,未发现砼裂缝现象。整个主体工程的施工,经过项目的认真控制,全部施工资料贴合设计要求,主体质量较好,受到了金屋地产的奖励,到达了预期的质量目标。
(2)工程生产及进度控制:
滨河湾小区开工以后,我按照公司要求工期,组织制定了施工进度网络计划以及劳动力计划。并且根据施工进度要求,与各个施工班组签定了质量、进度、安全控制协议书。对其具体进度、生产资料提出了具体要求。在生产过程中,我根据实际状况,透过制定月计划和周计划,对整个工程生产进行了控制管理。施工初期,因为项目开工较晚,劳动力出现不足。对此,项目部多方召集人员,经过努力,基本上保证了施工的要求。在施工过程中,思考到砼浇筑数量较大,我采取了现场浇注和使用商品砼的方法,提高了施工进度。
在分包队伍进场施工后,根据金屋地产的要求,及时调整了施工部署,为分包方施工创造了施工条件。到20xx年终,整个工程完成了主体工程,外装修工程完成40%,内装修工程完成30%。从整个工程进度来看,与原计划工期相比有滞后。为此,我在场区冬季回填土、项目停工的一段时间内,抓紧时间组织进行了下房砌体和回填土等的施工。为200x年春季施工减轻了工作量,确保了整个工程的顺利交付。
(3)安全、设备管理:
施工进场的准备期间,我组织项目部按照省级礼貌工地的目标对全场的施工作业区进行了规划布置。根据项目工程特点,制定了设备需用计划,并组织了布置和安装。施工中,我坚持将安全管理作为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为自己的第一要务。框架工程,支撑体系和临边防护是安全管理的重点,为此,我从以下几个方面加强了管理工作:①加强安全技术交底工作。透过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。②加强安全检查和巡视,及时发现问题,及时整改,杜绝安全隐患。加强建筑物临边的安全防护。同时,对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时项目部统一进行检查,合格后进行理解。施工中,定期进行设备的维修、保养和检查,及时发现安全隐患,及时进行修理更换。整个施工期间。未发生重大安全事故,一般安全事故控制在了1.5‰以内,保证了广大职工的生命安全,到达预期安全生产目标的要求。
(4)材料、降本和人工费的管理:
材料管理中,我根据施工预算,组织制定了施工材料需用计划。同时针对本工程外租赁材料数量较大的实际状况。我组织各个班组制定了材料使用计划和返还计划。整个施工期间,项目及时返还了各种材料和器具,没有发生积压现象。材料使用中,我要求大家坚持限额领料制度,根据施工预算,安排项目管理人员及时统计各个班组的施工资料和数量,并且及时与预算量进行比较分析,控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。各个班组使用的机具和材料,均要求由各个班组集中领用,耗损材料按照预算量进行考核,每层进行统计,发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还,数量不足则由各班组负责赔偿。
(5)全年工作存在的不足:
①工程质量:主体施工期间,工程质量控制较严,工程质量比较好。但是在填充墙施工中,由于思想上有所放松,构造柱砼浇注不理想,跑、漏较多。这对我来说是一个教训,提醒自己对后期的质量管理需要进一步加强。
②施工进度:从总体来讲,进度基本上到达了金屋的要求。但是与其他项目部进行比较,进度较慢。还需要自己进一步加强进度管理、总结不足,加强人力组织,弥补前期施工的不足。
(6)200x年工作计划:
在新的一年中,我将从以下几点作出努力、作好工作。
①继续抓好滨河湾项目管理工作:滨河湾工程在200x年的工作为内外装修工程和室外工程等,时间紧、任务重。思考到项目总工期要求,我将继续抓好施工生产进度控制,用心组织好人力投入,确保工程按照预期要求全部完成,保证整个小区的如期交付使用。
②加强业务知识学习,继续提高管理水平:随着时代的前进、新技术的运用,务必进行专业技术知识的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加强学习专业知识。尽管基础薄弱,学习很吃力,但是我相信只要努力,就会有结果。另一方面,用心学习他人的先进之处,作到扬长避短,进一步提高思想认识,开拓视野。
③进一步作好施工管理工作:
200x年的工作中,我负责的工程尽管有必须的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。只有很好的总结过去,才能更好的服务未来。新的一年中,我要进一步重点作好3个方面的管理:一是人的管理。人是管理的组织者和执行者,项目管理人员不能松懈,只有全体管理人员密切配合,各负其责,才能作到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。200x年,我将继续在项目管理中作好限额领料制度,并且进一步细化,定期与工程预算量进行比较分析,找出不足,制定对策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上,结合工程实际特点,进行优化和改善,构成一套行之有效的施工方法,以便于指导施工和工人操作。
总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改善项目管理办法,为公司的发展作出贡献。
在以上的年终建筑企业的项目经理工作总结范文中能够明显的看到,整篇文章花费了大篇幅在描述自己的不足之处以及相应的改善办法、对未来的期望和计划,这两项是领导最在乎的两项资料,所以在撰写项目经理工作总结时其他项目能够简写。