适用场景:岗位适应总结、技能评估报告、工作表现分析
演讲要点:项目开发能力提升、技术问题解决经验、持续学习规划
行文逻辑:掌握技术→解决难题→提升能力→总结经验→规划发展
时间匆匆而过,转眼间三个月的试用期即将结束。这段时间对我来说是非常宝贵的经历,也给我留下了充实而美好的回忆。在试用期的三个月里,我付出了很多努力,也取得了不少进步,学到了许多以前不曾接触过的知识和技能。这段经历不仅仅是工作,更是给了我一个学习和成长的机会。通过这个阶段的经历,我发现自己对知识的渴望不断得到满足,我将这些新的知识融入自己的思考中,这就是经验的积累。在此,我非常感谢公司的领导和前辈们对我的关心和照顾。
通过实践,我不断提升了自己的技能和工作能力。一开始工作时,我发现自己在学校和培训期间学到的知识很片面,知识面很窄,之前做的练习项目也缺乏实用性。在最初的几周,领导给我分配了一些小任务,要求我在规定的时间内独立完成。虽然我成功地独立完成了这些任务,但是感到非常吃力,主要是因为我的知识面太窄,实践能力也不强。接下来,我加入了GIILBS项目的开发团队,成为其中的一员。在项目开发过程中,我受到了同事们的耐心指导,并不断思考和理解。几个月下来,我在业务和技术两方面的能力都有了很大的提高,已经能够熟练掌握基本的工作方法和一些技巧,而且能够独立完成一些模块的开发。
通过实践,我在工作中积极解决实际问题的能力得到了很好的锻炼。期间,我遇到了许多以前没有接触过的新技术,但我从未回避过技术难题,而是直面挑战。正是因为这样,我不断自学新技术,大大提高了自己的.自学能力,并深化了对工作负责的信念。在项目开发过程中,我也遇到了一些自己难以解决的困难,但在组长和同事的帮助下,我成功地克服了困难,对他们表示由衷的感谢。在开发团队中,我加强了团结合作的精神和集体意识,对工作认真负责,对团队负责。通过这个项目,我不仅学习到了许多新技术,还了解了整个项目的流程,从需求分析、数据库设计、详细设计、代码编写、测试到项目维护等各个方面。这使我能够从一个代码编写人员的角度,更全面地看待整个项目开发,加深了对软件开发概念的理解。
通过不断学习,我对工作有了更深入的认识和了解。我相信,不懂就学、不懂就问,是取得进步的前提和基础。参加过Android专门培训的经历让我能更快地理解和掌握工作中遇到的技术知识。在工作中,我经常面临新的问题,于是我会查阅相关资料,向同事和经理请教。通过逐个解决问题和克服困难,我不仅巩固了已有的知识,还获得了新的理解,并学到了许多新知识。然而,我仍然认识到自己对某些问题的理解还很肤浅,需要在实践中不断深入地理解。
良好的心态转换。从学校到社会,从学生到职员,自己做到了自然的转换过程,希望自己以后对工作更加认真负责。在今后的工作中,我将发挥优势克服不足,朝着以下几个方向努力:
1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种新技术知识日新月异。
我将坚持不懈地努力学习各种理论知识,并用于指导实践,以更好的适应行业发展的需要。
2、只有熟练掌握各种业务技能,才能更好地投入工作。为了不断提高自己的各项业务技能,我将积极采取多方面的学习方法,包括广泛阅读、深入学习和不断实践。只有通过不断积累知识和经验,我才能在工作中更加游刃有余,发挥出自己的潜力。因此,我将努力提高自己的学习能力和实践能力,不断追求进步和成长。
3、“业精于勤而荒于嬉”,实践是不断取得进步的基础。
我要通过实践不断的总结经验,提高自己解决实际问题的能力,并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情的对待每一件工作。
总之,短短的三个月的试用期,是我人生中一个重要的转折点,我在这个阶段不断成长,扮演着不同的角色。编程从陌生变得熟悉,甚至让我热爱上它,并且愿意默默地为之奉献。
适用场景:实习生培训总结、软件开发流程总结、团队协作总结
演讲要点:掌握Java核心技术点、提升项目开发与团队协作能力、强化职业素养与学习方法
行文逻辑:学习Java核心知识→参与项目开发实践→提升职场综合素质
转眼间,到昆山已经两个多月。不知不觉中我已经从一个在校生变成一个职员。这跟在我们学校是完全不一样的。除此之外,安博还制定严格的制度,这些使我们在安博的培训像职工在公司工作一样,让我们提早接触到公司的氛围。
来安博最重要的目的还是学技术,那就说说这里的教育情况吧。安博实行的是上午授课,下午上机练习的制度。我觉得我们这个班上午的授课经理非常好,他对java的理解非常透彻。我在大学学半年的java,仅仅停留在表面上,对实质的内容根本都不解。比如说==与equals的区别,方法的覆盖,变量的隐藏等等。老师通过图的方式,给我们讲解它们在内存中的情况,使我们从本质上解这些东西。他的这种授课方式,既生动又形象,彻底地将问题讲明白,我们接受起来轻松容易,也不容易遗忘。
除他的讲课方式以外,他还是一个非常幽默的人,坐在凳子上听四个小时的课,会很乏味的,他时不时的给我们说一些搞笑的事,或者开玩笑的话,使课堂气氛非常活跃。他每讲完一个新知识点,都给我们留一点时间练习,加深对新知识的理解。我们有什么问题,他都会很耐心的跟我们讲解,不管程度是好是坏,他都一样对待。总之,听他的课就是一种享受。他还把跟知识相关的材料发给我们,让我们有研究的空间。有时还给我们一些面试题,让我们提早看,只有准备好去应聘才有机会。
昆山还给我们开一些素质课,讲解一些职场素质,如何为人处事,如何同面试官讲话,还要求我们在日常生活中也尽量做到。在我们就业之前开这样的课,对我们这些即将踏入社会的大学生来说是非常重要的。公司招聘员工,一看实力,二看素质,两者缺一不可。
总之在昆山的这段时间中,我学到很多。时间虽短,但所学到的和知识的实用性很强。所有的老师们都教给我们很多工作习惯、工作技巧、日常礼仪、职业素养和心态方面的东西。使我们对今后的工作有新的认识,增添的极大的信心。
学会学习和团结
我们学半个多月的基础知识,也该是用一用的时候。这半个多月,应该算是安博给我们安排的p阶段的训练时间。我们开始接触一些小型的系统,实训员工管理系统等。这些小型的系统巩固我们的基础知识,让我们学会一些编程的技巧,以及一些验证的方法。
每做完一个系统,我们都有一个项目演示环节。自己带着项目在全班学生的面前演示。讲解自己是如何实现的,说出自己系统的亮点和不足,然后由其他学生来挑系统的毛病,找出漏洞。通过这种方式,你可以学到其他学生的优点,别人好的编程思想你可以在以后的项目中运用。这是一个自我提高的方式。
接下来我们做一个财务管理系统,用mvc三层架构实现的,jsp+struts+hibernate,这个系统是我们小组共同完成的,jsp用于前台的显示,struts调用bean的方法与数据库连接。这个系统做完之后,我觉得一个项目的流程图是十分的重要。如果没有总体的框架,后期修改会是很麻烦的。做项目之前我们应该先总体考虑一下布局,不要急着编程。 在做项目的这段时间里,我感觉自己的知识面太窄,书到用时方恨少。做项目不仅检查我们的基础知识掌握程度,而且给我们提供自我提高的机会。项目做完以后,我感触颇深。以前在学软件工程的时候,一直不觉的文档很重要,老是认为编码最重要,做这个项目纠正我的错误认识。
我认识到概要设计,详细设计是何等的重要。团队合作,最重要的是合作精神,不能自己一个人编程,不管其他的人。项目都是分模块做的,每个模块直接是有联系的,组内必须协调好,否则在整合的过程中会出很多的问题。一个大项目给个人自我发挥的余地是很大的。如果数据库里的数据太多,在显示的时候就应该考虑分页,分页的方法有很多种,这就是一个值得钻研的问题。在此期间我学会自己解决问题的能力,在发现错误的过程中,才能学到更多的知识。知识是无穷的,不要为就业而学习,而是为提高而学习。多读书,能提高自己的逻辑思维能力。要多和其他人交流,不要闭门造车。
适用场景:教学实践总结,项目管理总结,团队协作总结
演讲要点:项目开发计划编写,测试计划制定,团队协作经验
行文逻辑:规划项目需求→分解工作任务→协调团队沟通→制定测试方案→总结实践经验
本次课程设计我主要负责的是项目开发计划和测试计划两个文档的编写工作。历时两个星期终于顺利完成。辛苦虽然是不可避免,但收获还是令人尤其欣慰。
其中项目开发计划主要对项目的整体实施提前做一个详细的规划。项目开发计划主要在于协调和沟通,在规定的时间内尽可能全面收集项目信息。项目信息收集要讲究充分的、有效率的沟通,并要和小组成员达成共识。
编制项目计划主要经历了如下的过程。包括、确定项目的应交付成果。这里的项目的应交付成果不仅是指项目的最终产品,也包括项目的中间产品;任务分解:从项目目标开始,从上到下,层层分解,确定实现项目目标必须要做的各项工作,并画出完整的工作分解结构图。在资源独立的假设前提下确定各个任务之间的相互依赖关系,以确定各个任务开始和结束时间的先后顺序;获得项目各工作任务之间动态的工作流程。确定每个任务所需的时间,即根据经验或应用相关方法给任务需要耗费的时间;确定每个任务所需的人力资源要求,如需要什么技术、技能、知识、经验、熟练程度等等。确定项目团队成员可以支配的时间,即每个项目成员具体花在项目中的确切时间;确定每个项目团队成员的角色构成、职责、相互关系、沟通方式。确定管理工作,管理工作是贯穿项目生命周期的,如项目管理、项目会议等、编写阶段报告。项目团队成员之间的沟通时间、项目团队成员和其他项目干系人之间的沟通时间也比较容易被忽视,而沟通时间也是比较不容易固定地量化和日程化。但这些工作在计划中都应当充分地被考虑进去,再回师项目计划更加合理,更有效地减少因为计划的不合理而导致的项目进度延期。考虑项目的费用预算、可能的风险分析及其对策。
另一个就是测试计划了。软件测试就是利用测试工具按照测试方案和流程对产品进行功能和性能测试,甚至根据需要编写不同的测试工具,设计和维护测试系统,对测试方案可能出现的问题进行分析和评估。执行测试用例后,需要跟踪故障,以确保开发的产品适合需求。编写测试计划是为了项目经理能够根据测试计划做宏观调控,进行相应的资源配置等。同时测试人员能够了解整个项目测试情况以及项目测试不同阶段的所要进行的工作,便于其他人员了解测试人员的工作内容,进行有关配合工作。本次我编写的测试计划分别包含了黑盒白盒测试、单元测试、集成测试、确认测试、系统测试和验收测试。应详细介绍了每个测试的方法和过程。
通过这次测试计划的编写过程和上网查资料了解到,每当测试一个程序时,人们总希望为程序增加一些价值。利用测试来增加程序的价值,是指通过测试,找出并修改尽可能多的程序缺陷,从而提高程序的可靠性或质量。
因此,不要只是为了证明程序能够正确运行而去测试程序。相反,应该一开始就假设程序中隐藏着错误,然后测试程序,发现尽可能多的错误。
事实上,如果把测试目标定位于要证明程序中没有缺陷,那么就会在潜意识中倾向于实现这个目标。也就是说,测试人员会倾向于挑选那些使程序失效的可能性较小的测试数据。另一方面,如果把测试目标定位于要证明程序中存在缺陷,那么就会选择一些容易发现程序缺陷的测试数据。而后一种态度会比前者给程序增加更多的价值。
因此,大多数测试专业人员都赞同myers对测试的定义:“测试是为发现错误而执行程序的过程。”这个定义意味着程序测试的过程是具有破坏性的,甚至是一个“施虐”过程。开发人员可能不愿意这么做,因为人们总是倾向于建设而不是破坏。这个定义还暗示了对于一个特定的程序,应该如何设计测试用例(测试数据)、哪些人应该而哪些人又不应该执行测试。
事实上,如果在测试某个程序段时发现了可以纠正的缺陷,或者测试最终确定在没有其他缺陷,则应将这次合理设计并得到有效执行的测试称作是“成功的”。而所谓“不成功的”测试,仅指未能适当地对程序进行检查,未能找出程序中潜藏缺陷的测试。因为软件中不可能没有缺陷,没有找出它们,当然测试是“不成功的”。
“软件测试就是证明软件不存在错误的过程”。对几乎所有的程序而言,甚至是非常小的程序,这个目标实际上是无法达到的。因为即使程序完全实现预期要求,仍可能包含有缺陷。也就是说,如果程序不按要求工作,它显然有缺陷,但如果程序做了不要它做的事,它也有缺陷。
心理学研究告诉我们,当人们在干一件已经知道是不合适的或不可能做到的事时,往往他们的表现就相当糟糕。把程序测试定义为在程序中找出错误的过程,就使测试成了可以做到的任务,从而克服了心理上存在的问题。虽然这看起来像是个微妙的文字游戏,但对成功地进行软件测试有很大的影响。
总之,软件测试更适宜被视为试图发现程序中错误(假设其存在)的破坏性的过程。一个成功的测试,通过诱发程序发生错误,可以在这个方向上促进软件质量的改进。当然最终人们还是要通过软件测试来建立某种程度的信心:软件做了其应该做的,而没有做其不应该做的。
通过以前课程的了解,意识到测试的重要性。在发布新产品之前做好测试,提高软件产品质量,减少漏洞,是预防木马攻击的根本途径。别人的经验证明,软件的质量不仅体现在程序的正确性上,它和开始编码以前所做的系统需求分析,软件设计密切相关。许多软件使用中出现的错误,未必是编程人员在编码阶段造成的,反而在程序设计,甚至在需求分析时就埋下了祸因。这时,对软件的错误纠正,就必须追溯到软件开发的最初阶段。由此看出了软件测试阶段的重要性。为了保证软件的质量,专案管理就应该着眼于整个软件生存期,特别是在开发阶段的系统分析。所以软件测试的概念和实施范围必需包括在整个开发各阶段的复查、评估和检测。
整个编写计划的过程紧张而又快乐,我像一个真正的项目开发人员一样,找到了自己的位置,找到了感觉。把全部的心血浇筑到键盘上,眼看着文档想豆芽一样生长,我心满意足。做项目的过程中曝露很问题,不过这是好事,有挫折才会成长。
可以说做项目的过程是一个艰辛的过程,很多同学,特别是组长为了这个项目经常加班。回到宿舍之后还要拖着疲惫的身体继续工作在电脑前,为了项目的如期完成而努力......在完成了项目之后,有一种如释重负的感觉。但我相信每一位做了项目的同学,一定能够对软件开发的过程有个更深的了解。软件开发过程最重要的是团队精神,这是小组全体成员的心声,在整个项目文档制作过程中,没有谁能够真正一个人走下去,做项目如此,我们每个人的生活又何尝不是如此,谁能真正独立于社会生活呢?项目团队只是我们社会生活的一个缩影,认识到这一点,就不难理解为什么项目开发需要优秀的团队,需要良好的团队精神。
课程设计对我们而言是我们对所学课程内容掌握情况的一次自我验证,有着及其重要的意义。通过课程设计能提高我们对所学知识的综合应用能力,能全面检查并掌握所学内容。根据课堂讲授内容,学生在实践中做相应的自主练习,消化课堂所讲解的内容。回顾气此次课程设计,至今感慨颇多,从理论到实践,巩固了以前学的知识,同时学到了课堂上不能学到的内容,正所谓实践出真知。
突然发现,做项目的过程就是捡金子的过程,是把以前学过的知识一块一块的捡起来,做为项目组的一员对项目的开发我有了深刻的认识。过程中,每个同学都离不开其他同学,在一个问题的交流看法中,可以体会到文档编写的多样性和灵活性,有很多的捷径都是同学们互相交流和辩解中得到的最佳答案,以至于每个同学都会在项目中得到更多的理解和项目经验。
这13天中,我们小组分工明确,齐心协力,互帮互助,积极讨论,共同见证了从调研到最后一份报告的完成。
最后更离不开老师的指导,并且感谢老师在这段时间对我们寄予的信心和期待!