适用场景:设备维护管理总结,运行安全管理总结,检修工程总结
演讲要点:安全教育培训→设备运行指标完成→检修工程实施
行文逻辑:强化安全意识→落实运行制度→推进检修工程
时间荏苒,20xx年度转瞬之间又到了岁末。回忆过去一年的工作历程,在公司及各位领导的正确领导和支持下,我们锅炉车间全体员工齐心协力,奋勇拼搏,圆满的完成了公司及领导交给的各项运行工作。实现了日常运行指标完成率100%,日常检修工作完成率100%,为公司的奋斗目标做出了显著的奉献。
在马上过去的一年里,我们主要对以下几个方面的工作进展总结:
一、安全方面
我们锅炉车间人员除了严格遵守公司的各项规章制度,并且积极开展安全教育,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,搞好员工的安全学问培训。在安全生产方面做到了以下几点:
第一,从思想上熟悉到安全生产的重要性;
其次,提高运行/检修技术力量,熟识各种设备的安全操作规程;
第三,发扬良好的团结协作和相互监视的精神。所以只有端正了自己的思想作风,树立起了“安全重于泰山”的责任意识,娴熟把握了安全专业学问。我们才能做好各方面的安全防范措施。
二、生产方面
运行工作:我们锅炉运行班组坚决的实行岗位负责制,不断强调运行人员加强责任心,仔细贯彻各项既定的规章制度,严格执行交接班制度,设备巡察检查制度,进一步开展了每周一次的"班长碰头会,加强班组与班组之间、班长与班长之间对一周内设备运行状况及分析心得的沟通互补,并将电厂生产会议及班长碰头会的内容有效落实。不断催促员工加强对工作环境及设备卫生状况的重视。在保证机组安全稳定运行的”前提下,努力解决“跑、冒、滴、漏”问题,保证设备及运行人员处于安康的生产工作环境之中。
20xx年,锅炉累计产汽量万吨,耗水量万吨,汽水比,耗煤量累计万吨,煤汽比,生物质量累计吨。锅炉累计运行2952小时;2#锅炉累计运行3456小时;3#锅炉累计运行5736小时。
20xx年,车间完成了年初制订的对1#、2#、3#锅炉内部,尤其是高温旋风分别器内部脱落浇注料的砌筑修理工程,对分别器靶区磨损部位进展了较为彻底的修复,1#锅炉北侧分别器顶部也进展了重新浇筑。
9月,对1#、2#除尘器上箱体修理工程如期绽开,上箱体内壁增加一层厚度δ=6mm(q235a)钢板,上箱体顶板由原来的50mm增加至80mm,内部重新填充一样厚度的轻质保温棉。为了保证密封性,盖板与边框也进展了重新加工。
目前,1#、2#除尘器上箱体修理改造工作已完成,经过运行验证,密封性与保温性符合预期目标。3#除尘器上箱体修理改造工作将于明年锅炉检修工作同时进展。
日常检修工作:面对进入检修期的设备,检修班组人员发扬实干加巧干的精神,使得日常检修工作有条不紊的开展着,做到了设备消失问题早预备,早发觉,早解决,精彩的完成了各项检修任务。在时间紧,工作量大的状况下,发扬艰难奋斗、团结的精神和不怕脏不怕累的作风,为设备的长期运行供应了强有力的保障。
三、缺乏之处
1、个别员工的主动性、积极性较差,严峻时,将会影响运行/检修质量,假如疏于治理,小隐患也会变成大事故。一方面积极探究调动此类员工的工作积极性的方法,另一方面就是加大考核力度,将切身利益与本职工作严密相连才能有效提高个人的主观能动性与积极性。
2、事故的防范及应变处理力量还有待于提高。这不仅是员工们普遍存在的问题,也是治理人员存在的缺乏之处。只有对运行的设备构造,性能以及运行原理了解透彻,并且在长期运行实践中积存大量的阅历,在处理突发问题时才不至于消失盲目性或多走弯路,我们的治理及运行工作才会高效、有序。
四、20xx年工作展望
20xx年锅炉车间顺当完成了公司下达的各项工作指标,值得我们欣慰,我们会将扎实的工作作风、仔细的工作态度、成熟的工作阅历带入下一年度,并不断克制工作中的缺乏之处,进一步加强员工的岗位学习,提高自身业务水平及动手实践力量。在20xx年我们依旧会把安全放在全部工作的首位,在避开消失各类恶性事故的前提下,调动各方面的积极性,努力完成全年的供汽、发电规划,将各项工作带上新的台阶。
适用场景:设备运维管理总结、安全生产管理总结、培训体系构建总结
演讲要点:缺陷管理制度执行、安全责任落实、岗位技能提升
行文逻辑:规范两票三制→加强隐患排查→开展岗位培训
化学专业严格执行公司各项工作安排,供热期间坚持以“精细化管理精准供热”为目标,规范“两票三制”,提高机组可靠性。
一、坚持安全稳定经济运行,圆满完成各项目标任务。
1、严格执行缺陷管理制度,使用mis系统规范缺陷的填写、联系、消缺、验收环节,规范使用点检仪,加强设备巡检质量,确保隐患缺陷及时发现,及时消除。
2、加强定期工作执行管理,确保设备可靠良好。无论机组运行期间和停运期间,车间、专业上加强班组定期工作执行情况检查,确保各项定期工作按时按标完成。
3、加强各专业运行指标分析,异常分析,有针对性的解决问题。专工、班组长每天每班要检查主要系统设备运行情况、各项指标偏离变化情况,做出对比分析,分析指标异常情况和设备缺陷发生的原因,及时制定应对措施,解决问题,消除隐患。
4、严格执行劳动纪律和工作纪律。严格控制迟到早退、乱窜岗位、运行不认真监盘等违纪行为,加大违纪惩罚力度;管理值班人员要认真做好值班期间检查巡岗工作,发生事故必须以最快速度赶到现场,搞清发生原因,拿出解决措施。
5、加强化学技术监督。化学专工要负责水油煤环保各项监督定期工作按时进行,保障监督质量,对化验结果及时通知汇报,对异常情况及时组织分析,采取措施,并且要及时汇报到相关部门责任人和分管领导。
6、认真开展规范化管理,根据事业部要求,化学专业对操作票进行了规范,有效保证了机组的安全稳定运行。
二、岗位练兵强技能技术提升促发展。
1、采取灵活多样的方式方法,内容以岗位技能为主,理论学习和实际操作有机结合,开展专题讲座、技术问答、现场考问、事故预想、异常分析、反事故演习、以往事件的学习总结等多种形式。
2、每月为一个培训阶段,专业根据各岗位工作特性结合月度重点工作,有针对性地制定并公布月度培训计划。在职工自主学习的基础上,相关专业技术人员开展现场专题技术指导。阶段内有重点、有目标、有考试检验,有奖惩总结。每月要对本月培训情况进行认真分析总结,是否达到预期目标,还存在什么问题,下月的改进努力方向等都要明明白白。
3、10月份,结合本年度机组运行实际,对各岗位人员进一步优化配置,重新进行岗位竞聘。
4、从12月份开始,每天下午组织机、电、炉各专业人员进行集中培训,由各专业专工和主值以上人员进行讲课。
三、狠抓安全管理,保证安全文明生产。
1、签订安全目标责任制,细化安全生产责任。结合专业班组工作特点,划分各自承担安全目标,与所有班组签订安全目标责任,达到分解细化,逐级落实,整体安全。
2、加强“两票三制”管理,落实风险预控措施。严格执行安规、“两票三制”相关规定,深入开展反违章、隐患排查治理。
3、危险源、危化品安全管理长抓不懈。针对化学危化品的安全储存管理,不断细化管理要求,做到细中再细,严中更严。管理人员组织进行定期安全检查,确保能够及时发现问题,及时作出整改,并且做好检查整改记录。
4、认真开展季节性安全检查和专项安全检查活动。根据季节特点组织开展了安全专项检查活动,不断细化管理要求,为机组安全运行提供了可靠保障。
1)春检工作,根据实际制定并完成了人身安全检查项目、设备安全检查项目、预防性试验及反措项目、安全管理项目的`内容。对配电室、控制室等区域经常检查电缆封堵、灭火器等安全设施,定期放置挡鼠板,防鼠药,保证防火灾防小动物。
2)在汛际到来前,组织人员对辖区建筑屋顶认真进行检查清理和疏通,制定了防洪防汛方案和检查措施,确保了防洪防汛安全。
3)秋检工作,各专业根据要求认真安排制定检查项目,检查过程中发现问题又及时补充整改项目,做到闭环管理,检查出的整改项目全部按期完成。
4)10月份开始,各专业组织设备启动前的试运工作,做到提前发现问题,提前解决问题,确保机组顺利启动。根据供热季总体安排,倒排工期,制定落实4台机组试运计划,有计划有步骤的开展机组试运工作。