适用场景:设备检修总结,工程监理总结,成本控制总结
演讲要点:完善设备台账与费用分析,反思问题并提升管理水平,加强培训与成本控制措施
行文逻辑:完善台账→监督验收→跟踪施工→强化培训→控制成本
在过去的一年里,质检科全面贯彻董事长“忠于企业、吃苦耐劳、勇于承担、能打硬战”的十六字方针,认真落实工作部署中提出的设备管理及工程管理的各项工作,在各级领导的支持和其他车间部门的协助下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备、新工程的增加,部门人员的重新分配变动,工作中涉及到的面又较大,实际工作中遇到了许多困难,也存在一些问题,但质检科全体员工通过认真的总结,仔细的分析,从已经出现的问题中吸取教训,在困难中锻炼能力,在反思中进行自我提高,最终较为圆满地完成了全年工作。现将质检科全年工作总结如下:
一、日常工作:
1、继续完善公司大小设备检修、润滑及固定资产等各类台帐,全年共计3654条。
2、对生产单位及辅助部门的费用进行每月汇总分析,深入现场实地查验,为机物料消耗考核提供可靠的数据参照。
3、审核并汇总周计划50份,处理外修大小设备64台次(20xx年9月3日前未留记录),协调处理焦炉改造及大修熄焦车等计划13份,从而有效地保障了全公司设备运行及工程改造的稳定性。
4、固定资产登记上帐并造卡片,全年增加固定资产106项。5、积极开展修旧利废工作,充分利用库存旧机物料,严把备品备
件、设备进厂的质量关、价格关,努力做到质优价廉,有效地降低生产成本,使吨焦成本逐渐下降,截止20xx年11月份,吨焦成本下降到32.67元/吨。
二、设备安装、技改、大修项目
1、脱苯塔安装、熔硫釜、3#锅炉等技改我科室人员参与出图、参与监督且一道与相关人员共同想办法定方案并在保证安全的前提下顺利完工验收后直接投入运行。
2、保养1#、2#螺杆空压机,我科进行监督并验收。
3、大修化产车间鼓风机高压电机(560kw)两台,大修热电车间高压电机(250kw)一台,大修高压破碎机电机(400kw)一台,大修二电厂2#空压机一台,我科参与验收。
4、大修1、2、3#锅炉,我科人员参与监督并验收。
5、发电车间1#、2#汽轮机组大修,我科协调人员对汽轮机组检修过程进行跟踪,并在现场安装、调试后进行试运行36小时后给予验收。
6、炼焦车间炉门、阀体、桥管等维修,在我科协调并监督下完成,并做出验收报告。
7、大修一电厂冷却器2台,我科参与验收。
8、大修d570煤气风机一台,我科现场监督并参与验收。9、大修熄焦车,我科协调处理外加工铸造件,保证了大修计划的顺利完成。
10、重新铺设炼焦车间凉焦台铸铁板,我科现场监督并参与验收。
11、3#锅炉省煤器及水冷壁管安装,我科参与监督并验收。
三、工程管理工作
细化工程量、加快工程进度,实行夜间值班监督。在每日收工时,大家都会对当日工作中学到的或遇到的问题进行交流与讨论,并将当日工程做了工程日志。
1、金鑫防腐保温工程20xx年3月26日开工,至11月20日竣工,主要对装煤车、拦焦车、炉门修理站设备,熄焦塔楼梯栏杆,初冷器、脱苯塔、熔硫釜、溶液循环罐等设备进行防腐,对厂区管道设备进行保温。在我部门监督与协调下完成防腐量297吨、4260,保温量2100外护铝皮、160方保温棉的填充。使此次防腐保温工程质量有一个较为满意的结果。
2、焦炉技改工程:20xx年9月8日开始打桩,10月2日结束,共打桩176个。10月4日十三冶开始进厂施工。我科对施工材料质量严格把关,所用钢材、建材均以质检报告为准。并对现场机械设备进行核查,机械设备全由我科协调完成,保证了工程的正常进度。刚开始打桩时施工时间比较长,我部门任计龙等每天工作时间为早6点至夜里11点,连战24天,毫无怨言,这种工作精神充分体现了“吃苦耐劳、能打硬仗”的工作精神。
3、土建工程:全年共完成厂区道路地面硬化面积约6000,精煤场地及通廊的完善、污水沉淀池的修建、脱苯塔基础、电厂脱硫设备的基础及水池的修建、车棚加固、生活区门房的拆建、办公楼地面处理、化产车间硫磺库房的改建等,我科室有关人员为保证工程质量与工队人员同时上下班,不计个人得失而默默奉献。
4、生产厂区防水层敷设工程:共敷设2466.92,所用材料为sps聚脂肽,我科人员现场监督并给予验收。
面对一系列公司重资金重投入的项目,我们深感自身的责任重大,在公司领导的谆谆教导下,通过全体人员的努力学习及对各工队现场人员及质量的紧盯严磨,使我公司的各项工作取得了较为满意的结果。但是我们深深知道:我们现在所做的一切离公司领导的要求还有不小的距离,我们在总结工作的同时也会深刻反思我们工作中的缺陷、失误、不足及知识层面的不深与不够。新的一年里,我科计划继续做好以下工作:
1、紧紧围绕公司领导,服从安排,听从指挥,严格遵守公司各项规章制度,积极完成好公司安排的每一项工作。
2、完善设备管理台帐,包括书面文字资料及电子版资料库。3、完善设备维修、保养台帐。
4、全科人员要继续加强业务知识、安全知识的培训学习,争取做到人人能独挡一面,各有所长,努力实现最大限度满足生产需要,培训一支高效团队的科室目标。
5、严把外购备品备件、设备的数量、质量、价格关,努力降低生产消耗,使生产成本降到最低。
6、严把外修、外加工设备、零部件的质量、价格关,继续积极做好修旧利废工作,节支减耗,使机物料最大限度地回收利用。
7、积极配合车间、机修、机电部门,深入车间现场,加强设备的保养、检修工作,努力降低设备事故,保证不出现大的设备事故,做到提高生产率、降低不良率。
8、继续做好对周计划的审核、落实工作,做到不漏报、不多报、不重报,实事求是,及时为生产及辅助部门做好真实有效的采购计划。
9、继续做好对在建及维护保养工程的监理工作,保质保量完成工程任务。
10、加强对公司重要建筑物、基础设施及固定资产的管理及维护保养。
20xx年,是全新的一年,我们质检科全员会“视企如家,和谐相处,恪尽职守,用心工作”,努力改正过去一年工作中的不足,紧跟公司领导工作思路,迎难而上更加努力地掌握有用的知识,拓宽眼界加深知识的深度,为公司的壮大供献自身的微薄力量。
适用场景:生产质量管控总结、原材料检测总结、实验室管理总结
演讲要点:原材料检测达标率100%、质量波动控制不足、人员专业能力需提升
行文逻辑:落实检测→优化配方→完成评审→强化培训→改进管理
我公司从xx年8月公司投产以来,已安全生产三年。我科室全体人员,在公司领导正确领导下,在兄弟部门的大力支持下,紧紧围绕安全、节能、高效、优质的工作重点和试验室,落实以质量求生存,以质量求发展,的工作方针,在质量管理体系的实施过程中,按照《质量手册》管理职责的要求,扎扎实实地开展工作,主要任务、指标得以按进度实现,工作取得显著成效。作为承担公司技术开发和质量控制的职能部门,我们全体成员以崭新面貌积极的团队精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都以公司的质量方针为指导中心,并且坚持贯彻集团公司质量管理体系,一年来各项工作有条不稳的进行,现将今年工作总结如下:
一、 全年工作回顾
1、日常工作的开展和落实。
20xx年,我公司累计生产混凝土将近30万方,试验室取样检测2600余次,制作混凝土强度28天抗压试件20xx组,累计收检各厂家/厂地原材料数十余种类,试验项目100多个,出具检测报告600余份,试验室严格按照国家标准(GB)、行业标准(JC)对进场材料进行抽样检验,其中,水泥进厂7.6万吨抽样常规检测140多批次;矿粉进厂2万余吨抽样常规检测90多批次;外加剂进厂约2370吨抽样常规检测30多批次;粉煤灰进厂1.6万余吨抽样常规检测60多批次;砂进厂25万吨抽样常规检测211多批次;卵石进场31万吨抽样常规检测248批次;全年实验室进行适配124次,其中进行了部分特殊适配,如透水性混凝土。试验室严格把好了原材料进厂质量关,对不合格材料坚决杜绝在厂门之外。我们坚持不接受不合格材料,不储存不合格材料,不生产不合格材料的三不原则,确保了产品出产合格率100%,优质产品90%以上的目标。
2、成本控制
水泥和外加剂在整个混凝土原材料组成中占重要位置,也是价格最高的
两种材料,要做好成本控制首先就要从这两种材料入手。我们在选择这水泥和外加剂时始终以保证产品质量、性能稳定可靠、成本可控性强为原则,综合考虑最优性价的产品。通过严格的试验检验程序后优胜劣汰,将得出的数据及时上报公司领导,为公司领导在选择供应厂商提供了参考依据。
(1)、外加剂。在外加剂选择上从以适应我司使用水泥特性的角度出发,
在前期送样的几十个外加剂中样品中精挑细选反复试验 ,坚持在同等价格的情况下比质量,在同等质量的情况下比价格的原则,确定了正式投入使用的产品。
(2)、在配合比确定过程中借鉴同行数据但不校仿同行数据,通过在反
复论证的过程不断创新工艺优化配方,在保证质量的前提下厉行节约,优化配方。
成本控制工作是公司增加盈利的根本途径,是抵抗内外压力、求得生存
和公司发展的根本基础,所以成本控制对我们而言将是一项任而道远的长期性工作,我们将一如既往的坚持公司制定的成本控制路线,做好成本控制工作。
3、资质评审
实验室人员于8月份顺利完成了本司的质量手册,程序文件进行了撰写与技术规程规范的升级。出色的完成了9月份由湖南省技术监督局专家评审团的评审任务,顺利的获取了该实验室的资质更新。
4、人员培训
在做好配合在公司人事部门安排的`外送培训工作的同时我科室的每月定
期组织的内培学习也不放松,在培训工作中做到有针对性培训计划,对培训内容和培训效果做详细记录留底备查。在公司人事部门的安排下今年已分别派出两批次人员前往省建厅进行培训学习,并通过考核成绩合格取得了试验员上岗资格证书和内审员资格证。通专业培训试验全体试验人员均能独立开展混凝土相关的各项常规检测,日常培训工作也进行得紧张有序并取得良好效果。
二、 在今年工作中存在的问题
(1)在今年的工作中,我科室在控制原材料质量波动上有一些环节还比较薄弱尤其是砂、石和外加剂为主,其质量标准差和变异系数都较大,未能很好掌控。
(2)、在地材验收控制中不能完全按相关标准执行。受供本地市场行情以及供应商所限制,砂、石材料成为卖方市场,我们必须放宽标准执行才可确保生产需要。
(3)、人员专业技术能参差不齐,试验室人员组成人员来自各行各业真正的专业人员较少,虽经历了一年时间的实践学习,但还是存在有部分人员专业业务知识掌握得不深不全,工作业务能力有待进一步加强。
(4)、工作主动性不足,超前意识不强。只满足于完成领导交办的任务,满足于表面上不出问题,忽视了工作和积极性、主动性、创造性。
(5)、与各部门之沟通协条不到位。
最后,回顾今年来的工作,总的来说我科室的各项管理工作科学规范、全面有序。取得成绩的同时也存在一定的不足,质检科试验室将在来年的工作中,逐步改善,相信有各级领导的关心以及公司的大力支持,我科室一定能把试验质检的各项工作做好,为公司的又好又快发展奠定坚实的基础。
适用场景:产品质量控制报告、工厂生产监督报告、外协件管理报告
演讲要点:原材料检测与退货处理、不合格品控制与数据统计、外协件质量监督与整改
行文逻辑:严控材料检验→强化过程控制→提升外协质量→完善管理制度→明确改进方向
下面给大家带来文章——20xx工厂质检科员工个人年终工作总结。
20xx年已向我们悄然走来,现将我部20xx年的工作情况做一个概要的总结:
20xx年,厂内完成生产任务吨(铁塔吨;铁附件吨;钢管杆吨;钢管塔吨;变电站构架吨;地脚螺栓1吨;基础钢筋吨)。外协单位完成吨(铁塔吨;铁附件吨)。全年的生产量再创历史佳绩。面对如此多的生产任务,以达到质量、产量双收为目的,我质检部紧紧围绕工厂生产经营这个中心,努力工作,开拓进取,圆满完成了各项工作任务,切实维护和巩固了我厂在日趋激烈的市场竞争中树立起良好的东电品牌市场。
《理化检验》质检部理化人员牢固树立为生产一线服务的思想,认真做好原材料的入厂检验和过程质量控制,严把材料进厂质量关,积极做好质量信息的收集、反馈工作,确保了生产的正常进行和产品实物质量。对进厂外购物资:钢材检验、理化试验、盐酸化验、锌锭化验、紧固件的检验和试验等,我部理化人员一丝不苟、认真负责的做好每一项检测任务并及时出具检测报告,以满足车间正常的生产需要。
20xx年全年共采购钢材吨。在检测中多次发现不合格材料并及时地根据我厂实际需要进行退货或降级使用等处理,既保证了产品原材料质量,也避免了经济损失。全年共检测理化试样批次,总计退货5批次,合计吨,获得机械性能未达标和外观尺寸未达标赔付9批次,共计x元(具体详见附表1)。有力地杜绝不合格原材料进入我厂,保证了产品的使用性能。我部对原材料的检验、控制,经质量管理体系审查时深得审查组好评。
对于紧固件的检验和试验,全年共计检测螺栓吨,合计退货3批次。我检验人员本着对工作认真负责的态度,多次对检验发现不合格螺栓并退货,保证了紧固件产品的质量。
《厂内检验》在半成品检验过程中,我部各质检员按车间班组分工负责具体的检验工作,对自己检验的产品质量负责,做好检验记录。部门还根据工厂的实际情况和现行质检员技术能力、检验水平,合理调配现有质量检验工作岗位,使其责任心更强。今年我厂铁塔生产任务较重,铁塔结构复杂,加之交货工期急,用户对产品质量要求也较严。在检验过程中,要求我们不断强化为生产一线服务的意识,快速反应,妥善处理生产、检验过程中出现的质量问题。针对生产环节出现的质量问题,加强和相关部门的沟通联系,提出解决问题的办法,不断提升工作质量,提高处理问题的效率。
对不合格产品严格按照不合格品的控制程序执行,采取纠正措施,并每月进行数据统计,分析原因,确保今年生产中产品质量稳定,范文写作有效的提高了产品合格率。在镀锌产品的检验中,我检验人员不辞辛劳地每周对车间盐酸以及化铵的配置、镀锌件的表面质量、锌层的厚度进行实时,及时、准确的出具检测数据上报相关部门;为工厂节能降耗、控制成本做出了应有的铺垫。在20xx年的检验过程中全年累计检测发现的不合格品为吨(其中报废x4吨)。全厂一次性交检合格率为99.65%(具体详见附表2),相比去年质量又有了新的提高。对发现因车间麻痹大意、重产轻质造成的质量问题累计处理13批次,处罚金额x元。有效的增强了生产车间的质量意识,杜绝了车间“将就”的工作态度。
《外协检验》我部质检员在完成厂内检验任务的同时还协助外协办对外协产品进行检验,全年累计检测外协件共计批次,吨。由于工厂今年铁塔较多,铁附件等几乎都由外委加工,基本每天都有外协检验任务,我部质检人员克服外协件检验批量较大、结构较为繁杂和检验环境局限等一切困难,按照《外协件质量管理办法》对外协检验工作兢兢业业,从不马虎,经常发现各式质量问题并及时通知外协单位整改。全年共发现处理不合格产品批次,对质量问题较为严重的责令整改致函17批次,累计扣除结算重量吨,扣除结算金额x元。如此以来有效地增强了外委单位“主人翁”责任感,提高了工厂的信誉度。同时,我质检部还协助外协厂家提高产品质量。
为完善工程资料满足用户需要,我质检部全年配合企质办出具铁塔、钢管杆、铁附件、变电构架、地脚螺栓等产品的镀锌、焊接、探伤相关检测报告共计70多个工程,170多份数据资料,给客户交了一份满意的答卷。同时,我质检部还克服人员波动较大、人力不足等困难,配合营销部外出到各工程施工现场抽包,满足了用户要求。厂内也组织不定期的对成品包装铁塔、螺栓等进行开包抽查。全年厂内抽包检查铁塔、螺栓共计62批次,对发现的差错件,严格按照相关文件处理。为工厂控制差错件,减少了一定的因包装质量问题造成的经济损失。
为使我厂产品质量逐月提高,让每个质检员充分认识到提高质量意识、增强责任心的重要性和紧迫性,为了加强检验人员的管理和检验工作,增强责任感,提高工作效率和工作质量,范文网我部根据实际情况定制了《部门管理制度》,从严要求我检验人员坚守工作岗位,恪尽职守,自觉搞好本职工作。并每月定期召开当月工作会议,由我部主任传达厂务会议精神并对当月工作做出总结,也对下月工作进行安排。还根据各小组长反映的各种工作情况,对每个质检员工作中的不足提出要求并改正,对表现优异的给予勉励。此方法对促进质检人员工作效率和工作质量取得了一定的成效。同时我部还为iso9001-20xx版质量体系监督审查的顺利通过、750kv铁塔申证成功立下了汗马功劳。
当然,成绩是过去的,过去已成为历史。展望未来,为我厂在同行业中立于不败之地,赶超同行业先进水平,成为同行业中之佼佼者,还需我们将产品质量进一步提高。但目前我厂产品质量还存在许多不足,用户反馈质量问题也较多,如焊接件组对、错孔差孔、切角、开、合角不够等时有发生,这都是个别检验人员责任心不强、意识淡薄所致。这说明我部的工作做得还不够好,还将继续努力。
展望20xx年,市场竞争将更趋激烈,产品质量要求将更严格,我厂质量的实施靠东电人的责任心。我们坚信在董事长和总经理的带领下东电厂将会发展得更壮大,效益也将会更好!我质检部全体人员会更加持之以恒努力工作,继承以往积极向上的工作热情和团队精神,一如既往地把好质量关;同时也将加大对质检员质量专业知识培训及质量意识的教育力度,使其进一步提高专业技术水平和责任心,使产品质量较往年有大幅提升。将秉承工厂“艰苦创业,求实奉献”的企业精神,坚持“发展创新、和谐共赢”的理念;坚持以客户满意为宗旨、以持续改进为核心、以产品质量安全是一项长抓不懈的工作为动力、以优异的质量去征服市场为目标,为打造“银光铁塔”更优质的产品谱写新的篇章。
适用场景:生产质量管控总结、 试验检测工作汇报、 混凝土质量分析报告
演讲要点:混凝土试验检测工作、 质量问题反思分析、 新材料新技术学习提升
行文逻辑:熟悉生产流程→开展试验检测→总结经验不足→规划学习提升
时间荏苒,岁月如梭,转瞬之间,又到了20xx年岁末年终,20xx年是我进入总公司工作的第四年,也是我进入商品砼分公司工作的第一年,经过之前三年在试验检测中心的工作积累,20xx年的我,迎来了全新的挑战。
20xx年,因为工作须要,我从检测中心进入商品砼分公司进行工作,进入商品砼分公司之后,我首先在质检科担当质检员,进行质检工作,三个月之后,我转入商品砼试验室,进行商品混凝土的试验检测工作、外法配比的出具及发放、商品砼合格证的办理工作,在进入商品砼分公司工作之后,我在工作中也遇到了不小的困难,工作之中也出现过失误,但是在公司领导正确领导及大力支持下、在四周同事的热心帮助下,我还是克服了困难,改正了失误,一步步地投入到正确的工作当中、一步步的熟识了手上的工作、一步步担负起了肩上的责任,完成了自己的本职工作。
在进入商品砼分公司后的前三个月,我首先在质检科中担当质检员的工作,而通过这三个月中的工作,是我从对混凝土生产工作一知半解的状态,渐渐熟识了混凝土生产、检验、运输工作,而在进行跟车进工地的工作中,是我渐渐了解到混凝土进入工地后的工作流程,同事,渐渐了解到混凝土质量通病的出现缘由,而通过一段时间的学习,我也对如何避开混凝土出现质量问题有了肯定的了解和想法。通 过在质检科三个月的工作,为我之后在商品砼分公司进行工作打下了良好的学问基础。
结束了在质检科的三个月的工作,我转而进入了试验室从事商品混凝土的试验检测工作,虽然之前曾在试验检测中心进行了三年的试验检测工作,但是由于对水泥混凝土试验工作接触较少,并且由于较长时间未从事水泥及水泥混凝土试验检测工作,我在进入到商品砼分公司工作之初,工作进行的较为困难,并在质检站实行的试验员考试中未能通过,这是我对自己的工作实力产生了些许的怀疑,但在领导的刚好沟通及同事的关切和帮助下,我又重新燃起了工作的热忱,在之后的工作中仔细努力,同时学问储备,努力学习,提高自己的专业学问实力及专业动手实力。在试验室的工作之中,我进行过水泥原材检测、掺合料原材检测、砂石原材检测、外加剂原材检测,同时,还进行了btc功能型外加剂的试配检验、聚羧酸高性能减水剂试配检验以及钢渣混凝土协作比设计检测工作。
通过20xx年的工作,使我相识到了自己在工作学问面上的.不足,以及实际动手实力的缺失,在20xx年的工作之中,我须要在这两个方面进行补足,加强自己的学习实力、提高学问储备,加强对新材料、新技术的探讨、开发。同时,加强与同事、兄弟部门的沟通,抓住机会多沟通、多询问、多沟通,提高自身学问储备的多面化。
时间永不静止,在有限的时间里,我们应当充分调动个人的主观能动性,加强自身素养,提高个人实力,是自己能够更好地适应社会
和公司的发展,贡献个人的力气,与公司共同进步,共同创建辉煌,使个人与公司达到飞腾发展的双赢局面!
适用场景:产品质量检测总结、实验室操作规范总结、仪器设备管理总结
演讲要点:编写仪器操作规程、检货与试验经验提炼、完善质量管理体系
行文逻辑:学习仪器操作→参与检货试验→编写操作规程→优化管理制度
赤日炎炎的夏天,到丝丝凉意的秋天,在徽宁集团已经度过了整整四个月的时光。在公司领导和广大同事的支持和帮助下,我坚持不断的学习电线电缆行业理论知识、提炼工作经验、加强自身思想修养、严格遵守各种规章制度、提高综合素质。同时,也在这四个月内,让我知道一句古话:隔行如隔山。
今年五月份,我怀着一份坚定的心,从江苏省回老家xx市寻找工作。虽然本市经济得到了一定的发展,但是各个公司管理层缺乏品质意识。我是品管出身,有强烈的品质意识,对于那些将品管当做应付客户的公司,我不屑一顾,所以一个月内未找到合适的工作。在我彷徨之际,安徽xx集团的x董联系了我,通知我去面试。在面试过程中,我惊喜的发现,x董强烈的品管意识,让我没有理由不留下来工作。一番面试之后,我成功进入了质检科。除了日常试验,最主要的工作就是编写质检中心所有仪器设备的操作规程。
我在前公司的实验室,担任过两年的仪器设备组组长,会操作实验室近200台的仪器设备,编写过超过30%的操作规程。现在质检中心拥有的55台仪器设备,其中有32台我之前接触过,有的甚至一模一样。我以为这份工作很轻松,显然,是我轻看了电线电缆行业的试验仪器设备操作。仪器本身的操作不难,但是用之做电线电缆的试验,就显得难以下手。翻开gb/t 9330-20xx、gb/t 3048-20xx等标准,专业术语数不胜数,不知所云。之后,我请教了质检科x科长,他推荐我从基础做起--检货。
正值七、八月份,持续38、39摄氏度的高温,没能令我退缩,因为,在检货的过程中,学到了电线电缆设计、生产、检验的基础知识。检货时,我主要负责测量导体的通断,线芯编号、色带分类的确认,导体与绝缘、屏蔽及护套的绝缘电阻测量、判定。x科长、x主任安排老员工介绍电线电缆结构、各个工序的作业内容及主要事项。有时他们俩挤出时间,轮流为我们新员工讲解,以他们近十年的工作经验,我受益匪浅、感触良多。有时货检完成,但还未到下班时间,于主任就带着我们去车间、质检中心、局部放电试验房,教导我们各个仪器设备的使用,并讲解一些专业知识及原理,之后,更让我们自己操作,直至会独立运用为止。
九月份,我回到质检中心,学习成品检验与记录,来料检验,参与各个试验,并开始逐步编写操作规程。成品检验,主要是导体电阻率的测量、绝缘与护套的最薄点与平均厚度的测量,并记录在成品检验记录上。来料检验主要是铜材、盘子、塑料粒子等所有来料的检验,按照各个标准试验、判定执行即可。同时,如拉力、击穿、曲饶、高低温、燃烧、局放等试验,在同事帮助之下,一步一步的学着做,加上本身之前3年的实验室工作经验,说不上进步神速,但也比其他人快上许多,现在我已能够独立完成绝大多数的试验。
操作规程的编写,是我最为主要的工作内容,在成品检验之余,开始着手进行。计划在年前,将质检中心所有仪器设备的操作规程编写完成。从取样到试验结果的判定,每个试验我都重复几次,每次试验的步骤一步不落,绝不简而化之,使操作规程大众化,即使是新手,也一目了然。
我司严格按照iso9000系列标准,建立了一整套完善有效的质量保证体系,但在某些方面上,显得不够完善,比如质检中心,为何不建立报检流程。申请人填写《试验申请单》,经质检科领导同意签字后分配至质检中心,质检中心按照试验要求进行试验,判定合格性,出完整有效《试验报告》。制度、流程明确、正规化之后,可杜绝不良品的制造、流出,使产品最终满足客户的需求。以每个合同号为单位,建立一套完整的设计、生产、质检档案。品管是以数据说话,在事实有力的数据面前,就算面对客户刁难,我们也底气告诉他们,我司的产品符合贵司的要求。
四个月中,我学到了很多,提高了不少,工作能力也稳步提升,但是自身还有很多不足和缺陷,比如电线电缆行业的各个标准,需要自己去经历、改进和提高,接下来还有很多挑战和机会等着我,我已经做好准备,相信自己一定能够胜任。在以后的工作中,我会充实踏实每一个工作日,努力认真对待每一项工作。