适用场景:课堂教学管理、师生关系建设、教师职业发展
演讲要点:积极乐观情绪培养、宽容心态建立、情绪调控技巧应用
行文逻辑:保持积极情绪→建立宽容心态→控制调节情绪
在教学实践中,我们常常会遇到这样的情况:自己费了好大功夫精心准备了一节精品课,然而,当我们兴冲冲地走进教室时,却被一片打闹不止的混乱景象搅得兴致全无。这时您是怒气灌顶高声训斥,还是巧作欢颜温文尔雅? 我认为,如果高声训斥,至少有以下几点害处:一是人在气头上往往容易出言不当,不但会破坏教师自身的形象,也会破坏师生感情,有时甚至还会造成无法弥补的情感隔阂。二是破坏教师自己的情绪,影响正常授课。如果教师一进教室就生气发火,上课时情绪就会一落千丈,无法投入热情,学生也会受到影响而产生压抑情绪。因此,这时教师情绪的自我控制和调节就显得非常重要,这也是衡量优秀教师的一项重要指标。
一、保持积极乐观的情绪。
教师在教育教学活动中表现出来的喜、怒、哀、乐、忧、惧等情绪,以及由这些情绪造成的心理氛围,必然会对教育教学的效果以及学生的身心健康产生或积极或消极的影响,同时也影响着自身的.心理健康。与开朗活泼的教师朝夕相处,学生必然会受到积极情绪的影响,也会保持愉快向上的情绪状态。反之,如果老师经常是一副愁眉苦脸的样子或经常发脾气,学生必然会感受到压抑与沉闷。积极的心境来源于良好的品德和个性,如果教师热爱教育事业,热爱学生,胸怀开阔,兴趣广泛,为人友善,心态自然就会平和。
二、以宽容之心对待学生的过错。
所谓宽容就是宽大,有气量,不计较,能容纳。教师的教育在心理上从来不是单向流动的,在这个流动过程中,教师的教育态度一经转化为学生的情感体验,学生对待教师的态度就会产生相应的改变。一旦作为教育者的教师与受教育者的学生之间有了情感的沟通,学生就会信任教师,这就为接受教育打下了基础。而宽容能够在教育者与受教育者之间架起情感沟通的桥梁。法国文学大师维克多 雨果曾说过这样的一句话:“世界上最宽阔的是海洋,比海洋宽阔的是天空,比天空更宽阔的是人的胸怀。”只要我们多一点宽容,我想我们收获的也许比想象的要多得多。
三、及时控制和调节自己的情绪。
如果我自己怒从心头起时,最好先不要说话,可以做几次深呼吸,或者暂时离开现场,让自己有时间冷静下来。当然,教师要能及时控制自己的情绪,也不是轻而易举的,它需要教师不断提高个人修养,同时真正把学生看作是一个独立的生命个体,用爱心、诚心和耐心对待每一个学生。
一个教师只有对自己的学生充满执着的爱,才能激发出做好这一工作的高度责任感,才能坚定不移地辛勤耕耘,获得丰硕的育人之果。
适用场景:学期教学管理总结、教育质量评估总结、校园安全工作总结
演讲要点:新课改培训推进、德育工程实施效果、安全责任落实情况
行文逻辑:推进新课改→落实德育工程→强化安全管理
在即将结束的这一学期里,我校一如既往地,不折不扣地执行着党在新时期的各项教育方针和政策,依法治校,依法治教;在上级教育主管部门的正确领导和大力支持下,我校以求真务实的精神办教育,以勤奋自强的精神谋发展,聚精会神、一心一意地为祖国和人民培养德才兼备的合格人才。本学期,我校在继续抓好常规管理、教育的同时,又与时俱进地、扎实有效地抓了三件攸关学校兴衰存亡的大事。现将本学期的我校工作总结如下,有不妥之处,务请上级领导指正。
一、咬定青山不放松,新课改又亮新光。
①继续加大对教师的培训力度。
通过培训,无论是新课改理念的接受,还是教师对教材的教法和技巧,都有了更深刻理解和掌握。
②学校与课改教师签定《目标责任书》。
《目标责任书》中明确规定了教师的任务和要求及承担的义务。期末学校对《目标责任书》的落实情况进行考核,考核结果纳入结构工资范畴,同时考核结果视为评优的硬件之一。
③建立以校为本的教研制度,定期召开课改例会。
课改例会由校长牵头,由教导处组织,以教研组为单位进行课改教研,研讨和交流,对新课改中的难点,对教师在授课中遇到的困惑,对学生在学习中遇到的困难进行知无不言,言无不尽地讨论。同时还不定期组织学生作问卷调查让他们谈谈对学习新教材的体会、建议和意见。从这些稚嫩的建议或意见中可以折射出有一些很有价值的金点子。这些点子给我们给予了很深刻的启迪。
④继续大力开展校本课程和综合实践课的开发和研究。
本学期我校在校本开发方面,主要以“中华民俗风情和当地民俗风情”方面的知识为主,开了地方课。对民俗风情进行搜集、整理、研究和讲习。因为民俗风情通俗易懂,富有兴趣,故学生参与热情高涨,搜集、整理、挖掘和整理材料都非常积极。通过校本课程的开发和学习,丰富了学生课外知识,拓宽了视野,激发学生的探究热情,培养了学生动手研究能力,增强了学生对生
活热爱之情。
综合实践课内容丰富多彩,文学、音乐、美术、体育和劳技等诸多方面的知识融汇贯通其中,要求学生在一堂课内融创作、表演、展示、欣赏、交流和评价等活动于一体,充分挖掘学生的各种潜力、才艺和天赋。
⑤健全对学生的评价制度和体系。
在对学生的评价过程中,我校建立了教师、学生和家长共同参与的评价制度,使得教师从多渠道获得了学生的各方面的信息,使得对学生的评价变的更加客观、全面。
二,以加强和改进未成年人思想道德为东风,狠抓德育建设
今年我校在德育工作方面推出新的举措,树立了“有新意、有力度、有实效”的工作思路,“抓教育、抓活动、抓落实”的德育工作方法,“力争把思想教育工作真正做到孩子们的心里去”(周济语),具体来说我校为了切实改进未成年人思想道德建设部署了“四大工程”。
①预防工程:防微杜渐,坚决制止“以恶小而为之,以善小而不为”的不良倾向,从小事抓起,从点滴入手。今年我校请法制副校长李东峰、乡党委书记杨虎等给学生做了三次有关加强未成年人思想道德建设的专题报告。
②建设工程:学校、班级、教师、学生之间力争提供、推荐代表先进文化,适合青少年观赏,有益于青少年健康成长的影视作品和名篇名作。今年我校团委向学生发起了“读好书,好读书”的倡议,推荐学生读《钢铁是怎样炼成的》、《红岩》、《青春之歌》等优秀书目。
③净化工程:学校、班级、学生、教师、团支部和学生会共同联手,坚决杜绝在校园说脏话,校园暴力和不良行为的发生,坚决杜绝不健康的街头小报、色情、暴力、书籍进入校园,力争“老鼠过街人人喊打”,给它们在校园没有藏身之处,还校园一片净土。
④防护工程:学校一方面精心安排和设计活动内容,突出思想内涵,强化道德要求,使学生每参加一次社会实践,每读一本好书,都有所体验、有所感悟、有所收获。从心灵上增强他们预防不良行为、习惯侵袭的能力,辨别真、善、美、假、恶、丑的能力。另一方面学校全面收录了每位学生的家庭住址和电话号码,要求领导、班主任和任课教师不定期地家访或电话联系,向家长反馈学生在学校的表现。同时要求家长以开家长会或电话联系的方法向学校反映该生在家的表现情况。力争通过家校联手共同给学生打造一个安全的`防护网。
三,校安全教育常抓不懈
为了保障师生身心健康,维护学校正常的教学秩序,树立学校安全防范意识,真正做到“警钟常鸣”。
1、结合本校实际修改制定了学校安全教育工作制度,使人人认识到安全工作的重要性。
2、校内实行24小时执勤制度,学校领导分工负责,全员参与,确保学校秩序正常。
3、以“预防校园侵害,提高青少年自我保护能力”为主题,进行安全教育宣传活动,请法制副校长、做了三次法制报告,对全校师生进行法制宣传教育,收到了良好的效果。
4、结合县教育局安全教育工作安排,制定了学校安全工作预案和实施措施,确保安全教育工作落到实处。
5、为使安全工作责任到人,学校和像乡中心校签定了目标责任书,各责任人又和学校签定了目标责任书,层层落实责任,确保安全教育工作的质量。
存在的问题:
1、课程改革的步子不大,素质教育不能完全实施,教学设施陈旧落后,不能适应教育发展的要求。
2、教师专业不合理,制约着教学质量的提高。
3、教育经费紧缺,部分危房不能排除。
今后的打算:
1、把德育工作放在首位,追求德育的实效,培养诚信的学生。
2、加强教师队伍建设,提高教师的政治业务素质。
3、加大结构工资制的力度,改革用人制度。
4、构建以人为本,以知为重,以质为准,以和为贵的学校管理体制。
适用场景:课堂教学管理、教学质量提升、学生心理辅导
演讲要点:优化教学方法、分析学生问题、加强课后辅导
行文逻辑:优化教学方法→分析学生问题→加强课后辅导
要提高教学质量,关键是上好课。为了上好课,我做了下面的工作:
在教学工作方面,优化教学方法,按常规做好课前、课中、课后的各项工作,认真钻研教材,课堂教学真正体现“教师为主导,学生为主体”的教学思想,并结合学校德育对学生进行心理健康教育,发展学生心理;创设情境,诱发学生的认知需求和创新欲望,使学生从情感、思维和行为上主动参与学习;在培养学生形象和抽象、分析和综合思维能力的同时,有意识地培养学生求新、求异、聚合、发散等创新学习活动所要求的思维方式和方法。
以学生创新学习为主线组织课堂教学活动,鼓励学生主动参与、主动探索、主动思考、主动操作、主动评价,运用启发学习、尝试学习、发现学习、合作学习等方法,在教学中求创新,在活动中促发展;课堂教学重视学生的训练,精心设计练习作业,练习作业有层次有坡度,对学生的作业严格要求,培养良好的作业习惯。
在进行计算能力训练时,我要求学生先要认真审题,边审题边思考,计算过程中要求学生做到一步一回头,进行自觉检验。如果发现个别学生做错了题,及时要求学生纠正,自觉分析造成错误的原因,防止再错,养成认真计算的习惯。平时要求学生对题目中的数字、运算符号必须写得清楚工整、规范,作业做完后,要养成自觉检验的习惯,端正认真学习、刻苦钻研的学习态度,培养独立思考和克服困难的精神。
根据学生的实际情况进行集体辅导和个人辅导,热情辅导中下生,有组织地进行课外活动,活动讲究实效;重视对学生的知识考查,做好学生的补漏工作。根据教材的特点进行德育渗透,对学生进行有效的品德教育。把堂上获取知识的主动权交给学生,让学生成为信息的主动摄取者和加工者,充分发掘学生自己的潜能。使学生从被动接受的“要我学”转化为主动的“我要学”,变“学会”为“会学”。使学生掌握基础知识的基本技能。
2、要提高教学质量,还要做好课后辅导工作,部分学生缺乏自觉性,经常不能按时完成作业,甚至有的学生欠交作业,针对这种问题,我就进行对学生进行思想教育。树立学习的信心,有的学生学习 成绩不理想,并不是他们没有潜能,而是不相信自己有潜能,在经历了一两次失败和挫折后,对自己失去了信心。
因此形成“自己脑子笨”这种意识,久而久之,起来形成习惯,一遇到问题,先想自己不行,对自己没信心,结果自己什么都学不成,什么都不想学,作业不会做,造成成绩低下。我所教的班的差生比较多,他们基础比较差,学习数学很吃力,多次测验都不够理想。他们主要是对数学产生了畏难情绪。
针对这种情况,在课堂上我有意识地通过一些浅显易懂的问题为他们提供发言机会,让他们到黑板上做题,给他们自我表现的机会,同时对他们在学习中的点滴进步,我都给以表扬和鼓励,使他们逐步树立起学习的信心。这样一来他们也体会到学好数学的成功感,学习成绩也不断提高。
3、 积极参与听课、评课,逐步提高教学水平。
4、与班主任、家长密切配合。常与培班主任互相沟通,反映学生平时的学习、活动、生活情况,共同管理好学生;积极主动地与家长联系,通过家访、电访了解学生在家里、在社会、在假日的情况,并向家长报告学生在校的表现,互相沟通,共商教育孩子们的方法,使学生能健康发展。
适用场景:教学研究活动总结、教师专业成长总结、课程改革实施总结
演讲要点:主题化阅读推进教学素养提升、课程群建设促进课堂实践深化、师徒结对优化教师队伍建设
行文逻辑:确立研修主题→开展主题研修→评比提升影响力→落实常规管理→优化教研活动
本学年,我校的校本培训工作依照上级的要求,结合我校的实际情况,继续围绕着进一步完善“1+x课程群”建设和“学为中心”课堂深化变革建设,以“主体化团队式”为校本教研模式,采取“专家引领,同伴互助,实践反思”的实践策略,开展多种形式的校本研训工作,从提高教师的教学素养为出发点,进一步挖掘教师潜力,促进教师的专业成长。现从以下各个方面进行总结。
一、确立研修主题,建设学习型团队。
为提升教师的文化底蕴及理论水平,我们在原有的“读书富脑工程”基础上,结合学校教改科研主题——“1+x”课程群建设,开展教师“主题化”阅读,引导教师确立“终身学习”“团体学习”等观念,把工作与学习结合起来,做到“工作学习化”“学习工作化”,把学习与研究、思考有机结合起来,边学习,边思考,边研究,切实提高业务水平,提升教学理念。
1. 创新读书形式
针对学校课改项目,我们开展主题式研读,先后向教师推荐并发放了《课程群:学习的深度聚焦》、《学校课程建设的“知”与“行”》、《学校课程建设与组织实施》、《小学课程改革的新理念》、《提升学校课程领导力》、《上海市徐汇区小学课程建设案例精选》等书籍,积极开展灵活多样的读书活动,坚持团队学习与个人自学相结合、精读与泛读相结合、理论与实际相结合;要以校本研修为立足点,做到学习与活动相结合、自主性学习与探究性学习相结合。引导教师结合读书学习进行反思,在教师掌握基本原理、方法的基础上,推荐个人的专业学科向纵深发展,引发教师可持续的思考,形成自己的观点,并及时应用到教学研究中去,不断创新教育教学思路,提升教学品质。
此外,学校为每位语文老师订阅了1份语文杂志,要求一学期至少阅读2本教育名著,一月阅读1本教育教学杂志,一周阅读一篇文章,并做好读书笔记。在语文小组教研活动中,一学期至少有3次交流读书体会,学校把读书活动考核内容列入教师专业成长考评及常规检查之中,并与教师绩效工资挂钩。
2. 主题研修引领
学校继续推行“走出去,请进来”的方法,但改变了以往无主题组织老师外出学习的现状,而是立足于课程群的建设,开展主题观摩活动,转变教师教学思想观念,努力提高教师素质。本学年的两个学期,学校先后聘请省内外专家莅临我校指导教育教学工作,开阔教师的教学视野。我校是市名师工作室基地校,利用这一优势,我们开展高规格高层次的研修活动。语文学科,我们先后在20xx年7月和12月,20xx年5月邀请了温州市名师杨显攀老师及他的工作室成员,开展课程群建设的实践探索以及“立足课文的新习作教学”等主题研讨活动;班主任工作在市黄笑蕾名师工作室的引领下,开展班集体建设和主题班会课的研讨活动;其次,我们还先后邀请县名师陈碎敏、王建群、徐贤烤、单志明、陈娟梅等老师为我校教师做示范课及专题讲座,带给老师全新的教学理念,提升老师的业务水平。
我们选派老师积极参加市、县里举办的各种教学培训,并由参训教师作汇报课展示或作专题发言,每次研修都对全校老师有辐射作用。通过各级各类培训学习,使每一位教师都受到了新的教育思想和理念的熏陶与洗礼,从而运用新思想、新观念更有效地指导教学实践,提高课堂教学实效,老师在学习、模仿、反思、实践中不断提升自己的教育教学水平。
3.评比提升影响力
我们注重学习共同体的建设,开展师徒结对活动。在活动中充分发挥的“师徒”共学互助作用,加强师徒开展活动的过程管理,完善“师徒工作常规”制度、“师徒结对考核”制度和“师徒奖励”制度。通过以老带新,以新促老,帮助新教师尽快熟悉业务和总结教学经验,促进老教师转变观念,提高教育教学能力。
在不断地学习提升中,我们专注各类评比的机会,促进教师实现阶段性的成长。在xxxx年的市、县三坛评比和xxxx年的市、县骨干评比活动中,我校取得的可喜的成绩,上学期王长江、陈玛丽、徐晓蕾、牟卫英等被评为县坛新秀,谢娇红被评为市坛中坚,董孟燕和潘欢欢被评为市教坛新秀。本学期,李汪赫、任若群等被评为县骨干教师,麻国辉、孙芬芳等被评为市骨干教师。至此,我校的教师队伍建设再上一个新台阶。
二、落实常规管理,规范队伍建设。
没有规矩,不成方圆。制度建设是教研组开展教研活动健康发展的重要保证。为此,我们建立了一系列的教研组活动制度。
(一)以“常规”为抓手,落实教学工作
1. 教师成长工作
如继续推行教师成长“五个一”工程。继续抓好教师业务成长的“五个一”活动。其中包括:每天要对自己的教学进行思考;每次要在教研活动中提出有价值的问题;每学期撰写一些教育教学文章(论文、案例、叙事、随笔、教学设计等);每学期完成一节较高质量的公开课;每学期制作一些优秀的教学课件
2. 实行听课评课
开设观摩课
学校鼓励教师积极进行课堂教学研究,积极承担各类公开课。对一学期的开课数量,明确如下:教研组以上公开课,每人至少1节;各拜师结对的师徒,根据学校规定的数量上好指导课(被指导课)。各种类型的开课继续实行公告栏预先公告制度(期末考核要对照),以方便大家观摩和学校期末考核。
“推门听课”
学校推行“备课至少提前三天”的制度,开展“校长进课堂”活动,并且要求教师每学期听课节数不少于10节,每节听课有点评——学期结束上交听课笔记进行检查。
3. 年轻教师优先发展制度。
针对本校年轻教师周海瓯、厉孙、李汪赫、董孟燕、钱云豹等,我们采取优先发展的原则——外出学习优先、公开教学优先,并配以相应的指导师,建立青年教师成长档案,对其专业发展提供相应的辅导。学校也将搭建各种平台,让这些教师有更多机会展示。
4.教研“四定”制度。为了保证教研工作的有效性,避免形式主义,组织活动实行“四定”,即定时间(坚持每周二下午开展语文组教研组活动,周三下午为数学组教研活动,周一下午为综合组教研活动。一周大组活动,一周以年级组为单位小组活动)。定地点(大组活动在阶梯教师,小组活动在备课组办公室)、定人员(定上课人、定主评人、定讲磨课过程、定讲观点报告人)定内容(根据教学进度和需要研究的问题而定)。
5.教研登记制度。教研组长履行对教研活动的组织管理职责,对每次活动的情况实行详细登记,载入“教研活动纪录册”,并做好考勤登记,建立考勤档案。
(二)以“学规”为切入点,继续开展学规示范班和达标班活动
本学年以“学规”为切入点,开展学规示范班和达标班活动,通过申报、过程引导和最后评审及课堂教学展示的评比活动。这样活动通过以点带面,以评带研促进教师培养学生良好学习习惯的能力,以及培养学生良好学习行为习惯如自学、合作、交流、质疑等等习惯。每个班级在校六年,每两年都要经历一次学规达标班和示范班评比活动。
(三)围绕“课程群”建设,开展多形式的校本研修活动
本学年,“课程群”建设是我校重要的研究重点,围绕课程群建设,学校聘请市县名师杨显攀、陈碎敏等来校做专题讲座,各教研组围绕“课程群”建设开展理论学习,课例研讨;教研组活动围绕课程群建设过程中遇到的实际问题进行研究,开展行动研究,在解决问题的过程中,提高教师的科研能力;学校组织全校性的课程群建设教学研讨会。我们在依托市精品课程评比活动,在校内开展校内精品课程评比活动,提高教师的课程开发、执行和总结能力。
三、优化教研活动,构建有效的教研模式。
富有创意的、具有实效的教研活动能突破传统教研活动中内容缺乏新意、形式呆板老套的弊端,我们统筹安排校本教研的内容和活动形式,加强并优化教研活动,使教研活动从形式到内容走进实际教学生活,走进教师的关注视野,走进教师提高的需求领域。
1.集体备课追求精品
备课是上好课的重要保证。集体备课做到定时间、定地点、有分工、有记录,大家一起共同钻研。为了有效利用优秀老师的资源,显示团队精神,我们每个学期都进行2次备精品课的"活动。如六年级语文备课组集中组内2位市坛2位县坛的力量,分工打磨课堂,采用教师走班上课或一个班级试教、四个班级集中阶梯教室上大课的形式,共同享受优秀教师资源。在不断地磨课中,组内形成精品课,再在学校公开教学或送教下乡产生辐射作用。六年级语文备课组的做法在校内各教研组得以推广,并有了相应的改变,有的组开展师傅备课、徒弟上课的模式,有的组则采用分单元备课的形式,团队的力量由此得以充分利用。通过备精品课活动,发挥名师作用,更是培养了年轻教师,促使他们更快的成长。
2.“教学论坛”教研活动
这个活动是受县教育论坛的启发,我们也相继开展了“一节好课”的大讨论,“课堂教学的有效性”论坛等活动。我们延续县名师观点报告考评的做法,围绕“分享教育智慧,引领教师专业成长”主题,学校搭建平台,进行名师论坛,每个教研组的双周教研活动上,除了公开课展示外,选取一到二名教师做观点报告或讲座。这样关起门来做教研,大家立足于身边的教学问题,相互探讨,寻求策略,取得了意想不到的效果。
3.“主题化团队式”教研模式。为了进一步健全教研组开展活动的制度,提高本教研活动的有效性,20xx年开始,实施和研究“主题化团队式”校本教研活动模式。即一个主题,四个阶段(学习思辨阶段、实践探索阶段、交流研讨阶段、反思总结阶段)完善教研功能和教研方式,充分体现了“认识——实践——再认识——再实践” 的渐进性原则。
首先,讨论提炼主题。校本教研的主题应该来自教师在课堂教学中的疑惑,如何帮助老师进行有效的语文课堂教学。在开学初,我们布置任务,收集教学中最困惑的问题,写下你最需要解决的问题,在第一次语文教研大组活动中商讨,最终确定一学期的主题。记得上半年,经过讨论我们确定如何把语文课堂练习融入课堂,提高语文教学有效性作为我们活动的一个主题。另外,老师认为教学除了阅读外,更应该教会学生写作文,写生活作文,真正用我手抒我心,于是一个主题是如何提高学生书写生活作文的能力。
其次,归纳分工任务。根据教师们的思考以及教研主题的需要,归纳出几方面的研讨方向,组织教师们进行了分工,查找相关资料。
第一阶段学习思辨。
1.讨论确定主题下的几个小主题,如,低中高年级的课堂教学中如何保证8分钟以上时间的练习?如何将《课堂作业本》有效的融合在教学之中?如何设计与优化课堂练习?
2.学习《小学语文学科教学建议》、有效教学等相关理论知识,提高理论水平。
第二阶段实践探索。即以年级组为单位,围绕教研主题,组员研读教材,设计教案→交流讨论,形成共识(集体备课),确定上课人员→上课,听课,课后研讨与反思→修改教案(磨课过程),确定二次教案。
第三阶段交流研讨。教研活动的第三阶段,交流研讨。确定二次教案→再次在大组内展示:组内成员一人上课,一人讲述磨课过程,一人评课,一人围绕主题做观点报告的流程进行教研活动,每个备课组成员全部参与活动。
第四阶段反思总结。经过以上三个阶段的学习、实践、和研讨,老师对语文课有效融入课堂练习有较为深刻的认识,因此该是把它反思提炼出来的时候了。全体教师在这一阶段着手写下不同风格的体会文章进行组内交流。组长在汇总组员的总结和思考的基础上完成本教研组的主题活动总结。
四、突出教学科研,提高科研能力。
学校要求老师认真开展课题的研究,充分发挥课堂作为课题研究的主阵地的作用,积极撰写教科研文章,努力使自己成为一个研究型教师。许多老师把新课标理念转化为教学行为时存在着许多困惑和问题,如学生学习方式的转变,校本课程的开发,综合实践活动课的实施与评价等等问题进行研究。我们把这些问题作为课题去研究,在研究中去解决教学中存在的问题。谢娇红老师的《基于“永嘉山水诗”的小学语文拓展性课程开发的实践研究》获市课题三等奖,林梅珍老师的《践行智慧课堂培养智慧教师主题研修课程》获市精品课程二等奖,另有几十篇论文、案例、微调研和教学设计获市县级奖。
本学年,我校为县教研活动搭建平台,林梅珍、徐琼花、徐路芳、谢娇红、夏朝碎、谢志富等老师多次被聘请为县90学时、县新教师培训的指导老师,为永嘉的教育做出应有的贡献。
一份耕耘,一份收获。我校学生也在市县级比赛中,取得了优异成绩。郑沛东、叶子绚同学被评为市小文学家提名奖,潘秋宇同学被评为市小科学家,周炯力获县小数学家称号,郑沛东、叶子绚李允臧获县小文学家称号胡祎祎、李沛涵、胡谐获县小文学家提名奖,金高远获县小数学家提名奖。学校再次被评为县“新华杯”暑期读好书征文比赛优秀组织奖。在县“童心习作”中参加18人,6人获一等奖,5人获二等奖;县主题征文比赛、县艺术节等各类比赛中都取得了丰硕的成果。学生很多文章在各类报纸发表。
回首过去,经过不断打磨,我校的研训工作已显得更加成熟。总结不足,我们在以后的工作中要不断完善,不断提高,为建设一支优秀的教研组团队而不断努力。
适用场景:教学管理任务、教师培训任务、校园安全任务
演讲要点:师德师风建设成果、德育活动实施效果、教学常规落实情况
行文逻辑:抓师德建设→强教研团队→促德育实效
本学期,在下城区教局的正确领导下,我校以规范发展、优质发展、特色发展为主线,扎实推进素质教育,强化学生思想道德建设,深化课堂教学改革,努力提高教育教学质量,踏实工作,锐意进取,学校教育教学工作得到全面、协调、可持续发展。
一、注重教师自身修炼,提高教师整体水平
学校的发展关键在于教师的发展,我校通过多视角加强教师队伍建设,发掘教师自身优势,展示教师才华,提高教师整体水平。
1、抓师德师风建设,弘师德风范。学校深入落实《下城区师德师风十项戒律》文件精神,组织教师学习师德师风的制度文件,与教师签订师德师风承若书,规范教师行为,要求全体教师以积极健康的人格投身教育教学实践。
2、抓教研团队建设,促专业发展。学校积极营造科研氛围,注重教研团队的建设,以教研组、备课组为单位开展校本研修,通过个体反思、同伴互助、专业引领等多种形式,开展校本研修活动,构成学校教师专业发展。同时学校让骨干教师和青年教师结成对子,开展新老教师一对一的带教活动,师徒合作学习、合作教研、合作教学,并以此作为活动的载体,让青年教师的迅速成长。为进一步提升教师的教科研能力,我校采用“请进来,走出去”的办法,为教师提供学习的平台,促使教师自觉地将教育理论与科研实践结合起来。本学期,我校有多位教师撰写高质量论文获奖。其中翁奇老师的论文获20xx浙江省科学教学论文评比一等奖,科学组的课题成果获20xx杭州市自然科学教学论文评比一等奖。
3、抓德育队伍建设,强工作实效。在德育队伍建设上,本学期利用班主任例会的时间,鼓励班主任们分享管理经验。通过经验交流,班主任互相学习,彼此启发,引导促进德育骨干队伍素质的全面提升。此外,组织年轻班主任积极参加班主任培训,提供更多机会,促进成长。同时,在新老班主任之间建立“传帮带”机制,使岳家湾班级管理上的亮点得到传承。
二、坚持德育为首,突出德育工作的实效性
1、开展主题活动,提升学生素养。开学初,开展了为期5天的国防课程教育活动,通过吃苦流汗,来磨砺意志,升华自我。此外,学校还开展了以“寻孤山古迹,访名士志趣”为主题的秋游实践活动,激发学生对祖国传统文化的热爱之情。本学期,学校通过校园广播、主题班会、专题讲座等形式,开展垃圾分类教育,增强学生垃圾分类的意识,培养学生良好的卫生习惯。在传统的九九重阳节来临之际,开展“银龄互助”、邻里守望等敬老为老志愿服务活动,让老人们感受到来自社会大家庭的关爱和温暖。学校坚持举行仪式教育活动,让特定的精神文化成为一种习惯。本学期10月13日,七年级全体少先队员举行了隆重的换戴大红领巾仪式。12月13日国家公祭日,全校举行纪念活动。每周一。定期开展双语晨会讲话,通过双语演讲,展现学校国际化的教育风采,增强学生的道德文明意识。
2、立足团队共建,夯实阵地建设。共青团、少先队是学校德育建设的重要阵地,本学期在学校党支部的引领下,进一步完善了团队工作。加强了团的组织建设,完成了学校学生会的换届工作。选举产生了新一届学生会,并指导其立即开展工作。我校团支部以团校为基地开展学习教育,组织学生学习《团章》和团的基本知识,提高学生的思想修养。积极开展公益活动,多次组织学生在学校周边清除卫生死角,美化环境。另外,还组织团员青年到敬老院、福利院等单位去帮助搞卫生。打造“岳家君志愿者服务”成为岳家湾团支部的品牌。我校团支部获评下城区先进团支部称号。学校少先队组织始终不渝地抓好中队辅导员的配备、培训工作,并努力为中队辅导员的学习、工作创造良好的环境和条件,本学期为七年级实现全面建队,并成立少先队大队部;由学生担任大队长,各班成立少先队分队,设立专职的少先队小队长,组织开展活动。
3、共筑家校联盟,提升教育合力。开学初召开了家委会工作会议,组建了新一届的家委会,向家长介绍了本学期学校的工作思路,征求家长意见,统一思想,形成共识。邀请专家来校开设《亲职教育》了《还孩子一片宁静的天空》讲座,为家长提供孩子关键时期的引领,提高家长教育能力。组织家长开展志愿者服务,如护学岗、环境监督岗、国际交流接待、运动会服务等,家校合力,为学生创造有更优质的成长环境。在学校微信公众号上开设“家长学校”专题,定期推送家庭教育文章。开展最美家庭评选,引导全校学生家长树立正确的“立德树人”教育观念,掌握科学的教育方法,提高家长自身素质和育人水平。学校的家庭指导站工作获得大家的好评,今年不仅被评为下城区“五星级家庭教育指导站”, 而且成为唯一被推荐申报浙江省示范家长学校(家庭教育指导站点)的学校。
三、强化教学管理,提升课堂教学的有效性
1、落实教学常规,规范教学行为。做好学生的学籍管理工作,办理休学、转学等事项。定期召开教研组长会议,规范工作要求,明确工作重点。对五年内教龄的教师教案进行重点检查,要求老师手写教案,及时完成反思和二次备课,督促每一个年轻教师认真备好每一节课,上好每一堂课。认真组织好每一次检测工作,每次检测后,都在年级组或教研组进行质量分析,由此分析原因,寻找对策,探索“提高质量”的有效途径。
2、深化教学改革,促进师生发展。为了创设浓郁的教学研究氛围,促进青年教师快速成长,学校要求青年教师开设展示课与汇报课,邀请教研员来校听课,给以指导,促进青年教师的成长。除了学校层面的展示和比赛外,我们还鼓励、支持教师们向区、市级层面上发展,积极参加各类比赛和活动。经过老师们的努力,获得了累累硕果。有近二十位教师在省、市、区组织的各类教学比武中获奖。本学期,学校鼓励支持各教研组开展丰富多彩的教学活动,提升学生的素养。语文组组织学生进行了演讲比赛、作文大赛、文学名著知识竞赛。数学组组织7、8年级学生进行了数独比赛和魔方比赛。英语组5位学生获得能全力奇英语口语大赛杭州赛区三等奖和2位学生优胜奖。科学组老师指导学生在拓展课上做了很多趣味实验等等。
四、提高服务意识,做好后勤保障工作
1、完善学校硬件改造。完成学校校园漏水点维修工程、二楼图书室的改建工程、学生餐厅改造工程、食堂下水管道堵塞维修工程及刀茅校区危墙的拆除及重建等工作。
2、加强食堂日常管理。为了确保食材安全,每天安排专人验收当天早上新进的食材,不定时抽查,留样食品保存48小时,做好每天的农药残留检查及记录入档;做好柴米油盐的出入库记录及餐具的色标管理;每月组织师生对食堂进行整体考核,纳入食堂人员奖金绩效;按教育局要求,通过天下粮仓管理平台进行食堂账务操作,透明公正,一目了然。认真执行ab餐,给学生吃饱吃好,与学生处一同,组织学生分批就餐,尽量做到文明有序。
3、抓好学校的安保工作。安全是本学期常抓不懈的工作重心,本学期学校对此项工作高度重视。对校园保安明确要求落实规范,严查门岗制度及登记制度。每月对校园每层消防设备进行检查,保证设备的正常运行。每月查看市安全平台上学生学习情况,与学生处一同督促学生学习了解相关安全知识,提高安全意识。做好消防户籍平台记录,建立学校安全情况的电子台帐。应消防要求,我校成立了微型消防站,配备了相应消防器材,对相关人员进行消防专项培训。
4、规范管理固定资产。完成固定资产的盘点、资产处置工作,大量报废资产得到处理。查看了电脑、空调等大件资产,发现数量无差错,实物账目和财务账一致。启用新资产管理软件,并且根据教育局要求,对资产账做规范化调整。
半年来,经过全体师生的努力,学校取得了一些成绩,这归功于全体教职工的共同努力、辛勤工作。但我们更应清醒地看到不足,并加以改进,如课堂教学效率离“高效”还有差距,德育的实效性不够落实,后勤服务不够精细等。学校发展的道路上肯定会布满荆棘、充满坎坷,但我们相信在区教育局的正确领导下,有全体教师的齐心协力、团结协作,我们一定能克难求进,学校的发展一定会有新的突破,学校的明天一定更加美好!
适用场景:教学管理总结、教师队伍建设总结、校园文化建设总结
演讲要点:师德教育实施、教学质量提升措施、班级管理优化方案
行文逻辑:抓师德建设→强常规管理→促教研发展→优班级管理
在即将过去的一学期里,xx小学在xx镇中心学校的领导下,沿着期初制订的目标,全体教师团结奋进,务实进取。这学期学校继续遵循“以学生为根本,以质量为中心”的原则,在学校教学质量、教师管理、常规管理、班级管理上狠下功夫。一学期来,我们踏踏实实上好每一天班,勤勤恳恳做好每一件事,各项工作扎扎实实、顺顺利利、平平安安。现在就从以下几个方面予以小结,向各位领导汇报。
一、抓师德工作,建设和谐团队
提高教学质量,关键是师资队伍的建设。学校的发展,归根到底决定于教师队伍的素质。我们学校要求每一位教师在平凡的工作岗位上,都要努力做到八个字:敬业、好学、爱生、爱校。
我们利用每周例会的机会,组织教师政治、业务学习。本学期,我们以学习新修订的《中小学教师职业道德规范》为契机,开展一次了师德教育。要求教师爱岗敬业。学校要求,每一位教师都要树立作为一名人民教师的光荣感,安心本职工作、要为人师表,以自己的良好行为和形象为学生树立榜样,要有埋头苦干的精神,将奉献教育当做乐趣。
这学期,我校教师在繁重的工作任务面前,任劳任怨。在我们学校许多老师带双主课,其中有快要退休的老年老师,也有兼任学校其他工作的中年教师…但是他们都能够勤勤恳恳地做好本职工作,许多教师为了及时处理当天作业,经常要迟下班四五十分钟。
另外,为了激发教师的主人翁意识,营造团结和谐的校园氛围,我们非常重视校务公开。只要是学校的重大事情,我们都严格按照民主管理的程序,在教师例会上公开讨论,让每一个教师都参与到学校的管理事务中来。正因为如此,教师们都把学校的事情当作自家的事情:垃圾池里的废纸有教师主动去烧,操场有白色垃圾有教师主动带领学生去捡,有学生追逐打闹只要教师看见了会主动上去制止教育,发现某些不良现象会主动办公室和教师们商量办法……可以说,我们学校的全体教师“心往一处想,劲往一块使”,各项工作能得到大家的响应,开展起来也就顺利得多了。
二、抓常规管理,提高教学质量
教学质量是学校的生命线,我们老师理直气壮抓教学。本学期,在中心学校的统一布置下,我们继续一丝不苟抓常规,千方百计提质量。为了更好地提高教育教学质量,我们主要采取了以下措施。
1、狠抓教学常规,强化过程管理。教学常规的落实是提高教学质量的保证20xx年第一学期学校工作总结20xx年第一学期学校工作总结。因此,我们在教学管理中,要求教师严格按照教学常规的要求,备课、讲课、布置与批改作业。学校对任课教师从这几方面进行必要的引导和严格的检查。这一点,多次得到中心学校检查组的肯定。
2、坚持校本教研,提高课堂效率。课堂教学的优劣是反映教学质量高低的主要因素,而提高课堂教学效率关键是依靠教师的业务素质。这学期我们的公开课活动要求每个教师认真做好“四个一”——写一篇教案,说一课设计,上一节公开课,写一篇反思。教师在听课评课过程中,开诚布公地指出课堂教学的优缺点,讲课教师作自我反思和总结。我们这样做的目的,就是要使全体教师遵循教育规律,钻研业务,提高业务能力。非常幸运,中心学校组织的教坛新星送教下乡在我校召开,我校教师观摩了名师的课堂教学,引起了教师对自身教学的新一轮思考。此外,我校认真组织“备好课”专题校本培训,引导教师走专业成长道路。由于措施得力,学校教研气氛浓厚,在空堂和下课期间,教师探讨的、大都是“如何教书,怎样提高教学成绩”的问题,还经常出现互相争论的现象。本学期,年轻教师都撰写了教育教学论文!。
3、抓好单元测验和课外辅导,重视培优和转差工作。由于种种原因,我校各个班级都不同程度地存在“差生较多、优生群体小”的现象,这对期末考试的影响很大。但是,我们教师坚持“只讲主观,不谈客观”的原则,树立“没有教不好的学生,只有教不好的老师”的观念,努力做好作业设计和批改,做好单元测试工作,一手抓差生转化,一手抓优生培养,最大限度地提高学生的学科成绩。
由于措施得力,我校在这次期末会考中总体成绩稳中有升。
3.进一步强化班级管理。以班级为单位,着重抓好班风学风建设,培养学生良好的道德品质、学习习惯和行为习惯。
4.营造良好的互研互学氛围,扎实开展校本教研活动,鼓励教师走专业成长道路以研促教,以研兴校。
一学期已经过去,驻足回首之间,有喜也有忧。展望明天,道路漫漫且修远,困难重重亦艰险。但我们坚信,有中心学校的正确领导和亲切关怀,有全体教师的团结奋进和勤恳踏实,明天一定会更好!
适用场景:成人教育管理总结、教育培训实施总结、教学资源优化总结
演讲要点:多媒体教室建设完善、学员到课率提升措施、论文写作指导不足
行文逻辑:更新教学设备→规范招生管理→加强教师审核→提升学员到课率→优化论文指导
一、基本情况
我校地处浏阳市中心街区,是本地区唯一的一所教师岗位培训和学历提高培训的基地,也是浏阳教育的一块风水宝地。近年来,浏阳市教师进修学校在省市各级领导的关怀下,在浏阳市委政府、浏阳市教育局领导的大力支持下,在广大教职员工的不懈努力下,浏阳市教师进修学校现已初具规模。
现在,学校总体面积达24000平方米,建筑面积12250平方米,90年代就已被评为“长沙市花园式单位”,校园内环境优美,地势宜人。近两年来,我校又投入了大量资金用于教学设备更新改造和环境美化工程建设(两年共投资400多万元)。现在,我校共有多媒体教室13间(含10间附小教学室),网络教室3间(机房),标准教室26间(每间70平米),配联网计算机146台,视屏投影仪5台,实物投影仪4台,视频展台2个,所有计算机都接入了宽带网,教学设施已基本能够适应电大开放教育的要求。
学校行政班子6人中,1人专门负责管理电大招生工作,1人专门负责电大的教务管理和教学教研管理工作,1人专门负责电大教学的后勤保障工作。教师队伍方面,我校在职专任教师共26人,外聘教师20人,全部都是本科以上学历,其中,副教7人,高级讲师9人,讲师20人,网络和计算机技术员4人,教学管理人员共13人。
二、学校招生和在籍、毕业情况
我校是从1982年开始创办第一个电大班的,以前由浏阳市教育局负责招生工作;20xx年开始尝试开办电大的开放教育,该年共招收本科学员61人;20xx年我校通过申报,获准为正式的开放教育试点单位;20xx年我校毕业人数为69人,新招432人,在读730人,其中专科436人,本科21人。
三、教学、教务管理情况
业务处配有4名专职人员主持具体的教学和教务管理工作,其中主任1人,负责该处各项工作的管理实施和外联事务;教务干事2人,负责具体的课务安排和教学日常管理等;学籍管理员1人,负责电大在籍和毕业生的学籍及档案管理报送工作。
在学校行政的统一领导下,业务处能严格按照省市电大下达的计划开课,课时充足。比如:在有些专业学员人数少、学科教师难以请到、学生到课率又不很高的情况下,我校花费了大量资金到湖南大学、湖南师大、湖南科大、湖南农大等院校聘请好的教授前来授课,以确保电大开放教育的教学质量。并且,教师的聘请也严格按照电大有关授课教师的资质要求进行审查并报送长沙电大审批,履行了教师上岗的审查报批制度。并对教师上课的教学质量、效果进行了学员抽样调查。
教材的征定和发放工作能做到及时准确。我校配有专职的教材资料员发放电大教材和相关资料,根据业务处征订的教材、行考作业和其他资料,只要省、市电大能及时到位的,我们的资料员能准确及时的将各科目的教材资料发放到学员手中。
面授方面,能提前做好全期的`排课总体计划,做到计划合理,每次来校面授前做到阶段课表提前公布,提前通知,并在本校网站上有授课消息发布,做到每个学员都能及时收到教学等方面的消息,学员到课率较好。
每个班级都配有专任班主任负责信息通知消息发布,每次授课都采取随堂考勤,收缴作业资料等,各项班级管理工作到位及时,有专项班主任管理职责约束。
学员学习的各项内容指标明确,有相应的学习制度、学习方式、学习任务目标等,也有考察检查的相关制度。学员参加面授、上网学习、自主学习的积极性比较好。
今年以来,我校在教学管理、学风考纪等方面进行了大力的整顿工作,具体方法如:
1:以考勤促学风:
成人教育,由于其复杂的原因,到课率往往不高,针对这一特点,我们采取了一系列措施。一是选配思想好、有责任心的老师为专职班主任,强化班级管理;二是制定既符合实际,又严格要求的出勤制度,鼓励出满勤,每年的优秀学员评选以出勤为主要依据;有事要请假,缺勤超过学校规定不准参加正考;四是班主任每天到班考勤抽查不少于5次。以上措施较好地保障了面授学习正常进行。
2:狠抓面授关:
电大学员,绝大多数是在职的成人,工作和家庭的负担都很重。如果
不抓住有限的面授,要提高教学质量将是一句空话,我们首先紧紧抓住集中面授这一关,按教学计划规定的课内学时按比例设课时,保障教学时间。
3:加强教师的教学管理:
我们从以下方面保障和监控教师的教学工作:
a把好选聘关。学校规定各类班级任课教师的资格条件,如本科班教师需是本科毕业或高级职称。建立校外客座教师信息库,从湖南大学、湖南师大、湖南科大、湖南农业学院等高校聘请资深教授、学者讲课。b抓好教学的常规管理;
c依旧采取学员评价教师的评价办法促教学。每个学期对任课老师评分,业务处统计后与课时津贴挂钩。有力促进了教师的教学工作。
d狠抓学员自学环节:
一是对学员网上学习和bbs讨论情况的检查问题,要求班主任和科任老师每学期要有多次检查;
二是自学教材,发下来的教材要求班主任每期收上来检查一次,看书本中间是否有札记、以及画下线或圈圈点点,如果课本是新的没动,那么证明学员在家没有利用教材学习,将适当扣除行考分数;
三是作业完成,行考作业本要随时抽查,任课教师要检查作业,并有相应比改和分数。
四、存在的问题
由于各方面原因,我校还存在着很多需要解决的问题。教学中总有不如意的地方。比如,学员多处农村,信息化条件有限,上网、在线点播听课、利用电子邮件、参加bbs讨论等方式还是不很方便,积极性也不是很高;到我校来上网学习的时间还是较少,需要多动员学员花时间来我校上网;每班面授到课率较之第一、二学期有所减退,需要加大管理力度,使学员都能按时来校学习;因为学员基础较差,加之教材来的较迟,作业完成比较滞后,以后应多加督促;写论文的积极性不高,论文完成情况不够好等等。
适用场景:教师绩效评估、年度考核管理、教育人事管理
演讲要点:组织学习考核文件、严格实施考核程序、公示考核结果
行文逻辑:组织学习→成立考核小组→实施考核程序→公示考核结果→审核备案
为进一步深化教育系统人事制度改革,落实教职工岗位目标责任制,激发教职工奋发进取,教书育人的积极性,客观、公正、合理地评价教职工的德才表现,教育教学能力和工作实绩。认真做好20xx年年度考核工作,全面考察了本单位教师“德、能、勤、绩”,以及在履行职责、开拓创新、等方面情况,现将考核情况总结汇报如下:
一、组织学习
我校根据区人事局、教育局年度考核工作的日程安排。组织教师认真学习,领会文件精神,精心组织实施我校20xx年度考核工作。
二、加强领导,成立组织
学校十分重视考核工作, 并结合我校实际,选举成立了20xx年年度考核领导小组。考核小组由校委会成员3名,教职工代表3名组成。制订了年度考核
实施细则,由领导小组具体负责我校的年度考核工作的实施。
组长:陈如喜
成员:刘定富、唐小晖、董瑾、王龙祥、
姚金山、李桂龙
三、严格考核程序,保证考核质量
考核工作严格按照上级规定程序组织实施年度考核工作,即经过学习动员,个人总结述职,民主评议,领导小组考评,考核评定,公示,总结汇总,审核上报,材料归档等程序。1月6日下午,我校召开全体教师大会,领导小组公布考核细则,宣布考核程序,被考核人按顺序上台进行总结述职。全面汇报政治思想状况、工作实绩以及存在的不足,填写《事业单位工作人员年度考核登记表》。在此基础上,进行民主评议。通过投票、互相交流等多种形式参与考核过程,使考核结果综合反映各方面的意见。在民主评议上,营造了公开、公正、宽松的评议环境,提高了
年度考核结果的科学性和准确性。考核中实行考核结果公示制。对拟确定等次的人员在本单位范围内实行公示,时间为5天。公示期间如对相应等次的人员有异议,可向考核小组反映。考核小组认真调查核实反映的情况,把单位内外的意见结合起来,综合考虑确定考评意见,认真执行考核结果反馈和公示制度。最后对相应考核等次人员由考核小组根据民主测评及组织考核情况提出意见,研究确定后批准。从而保证了考核结果的客观准确。在考核中领导切实履行考核管理职能,严肃考核纪律,把握总体情况,做好检查监督和审核备案工作,确保考核工作各项要求落到实处。述职完毕,全体教师领取年度考核民主测评表对述职人进行民主测评。
四、加强综合管理,做好考核结果审核备案工作 考核工作结束后,我们及时把有关资料装订、审核备案,做到及时发现问题,严格考核纪律,把握总体情况。把年度考核结果同培养青年教师、奖惩、职称评定等工作结合起来,充分发挥考核工作的激励鞭策作用,激励和鞭策了同志们认真履行自身职责,找
出工作差距,明确出今后努力的方向,提高了工作效率,促进了各项工作的开展。
五、考核结果
我校现有教师26人。实参加考核26人,考核结果分别是:优秀2人,合格23人,1人不定等次。
特此报告!
亭湖区武林小学
20xx年1月