适用场景:城市管理工作会议、城管工作汇报材料、城市治理经验交流
演讲要点:强化队伍管理举措、完善城管机制成效、市容环境整治成果
行文逻辑:规范队伍管理→完善机制建设→整治市容环境→加强污染防治→严查违章建筑
上半年,城市管理工作在局党组的正确领导下,紧紧围绕创建“省级卫生县城”,巩固“省级园林县城”成果总体方向,创新举措,精细管理,文明执法,执法为民,为提升城市品位和魅力做出了积极贡献。现将上半年工作总结如下:
一、强化自身建设,规范队伍管理
今年,我们始终把队伍建设当作一项重要工作来抓,不断增强队伍凝聚力和战斗力。我们统一思想,充分认识城管工作的艰巨性、紧迫性,从领导表率做起,科学合理地调整分工,扎实有效地传递管理责任。发扬团结协作精神,发挥表率示范作用,谋求谋划城管事业发展。城管队伍的战斗力、凝聚力和向心力比过去明显增强,全体队员工作热情和管理信心也明显提高。
二、进一步完善城管机制
今年以来大队及时调整上下班时间,实行全大队机动制上下班,避免下班时间无人管理的空档,使城区市容环境得到明显改善。为了组织好、发挥好这支队伍的能动性,进一步完善了定人、定岗、定职责、定奖惩的工作机制,制定了明确的奖罚制度,做到责任明确、人员到位、制度健全,确保管理有效。同时把综合整治与日常管理有机结合。综合整治是城市管理的有效手段,日常管理是提高城市管理水平的可靠保证,集中了解决一批城市管理中比较突出的矛盾,逐步转入长效化管理。
三、狠抓城市管理各项工作,实施长效管理,扎实开展市容环境卫生综合整治
一是加大了占道经营、倚门经营治理力度。对城区主干街道的重点路段进行集中整治,整治占道经营350多起,取缔倚门经营114家,使占道经营、倚门经商等行为得到有效治理。二是“城市牛皮癣”得到有效控制。重点加强了本地人员乱贴乱涂行为的监管,督促“门前五包”单位、经营户及时清除责任区的乱贴、乱画、乱涂行为,对责任区外的,我队不定期组织人力、物力进行清理。今年以来共清除乱贴小广告120xx多张,及时清除招租、售房等广告400多条,使乱涂乱画办假证不法行为得到了有效的遏制。三是拆除店外遮阴网10余处、乱挂横幅260余条,取缔落地店牌120余块,查处流动商贩600余个。四是固定专人盯守主要路段的垃圾倾倒现象,有效遏制夜间随意倾倒的行为。协助环卫队清理建筑垃圾等环境死角50余处。
四、加强大气污染防治工作
一是对城区内烧烤摊点进行集中治理,全部入室经营,并要求全部采用清洁能源烤炉,与商户签订整改责任状并派专人进行不定时巡查监督;二是加强建筑工地渣土密闭运输工作,严格审批路线,按照规定时间运输,建筑工地内做好洒水降尘工作,商砼、砂石料场、土方安排专人进行盯守做好覆盖。
五、加强城市规划管理,严肃查处违章建筑
对城区内违章建筑,研究清理整顿措施,抓住工作中心,寻找工作突破点,打开了工作局面。在具体措施上:一是加强巡查,充实人员,切实开展动态巡查,及时发现和制止新的违章建筑行为;二是执行到位,加强联合执法力度,有效遏制了违章建筑蔓延的势头。
五、积极配合政府中心工作
1、为确保中高考前和中高考期间,考生有一个安静的复习、考试和休息环境,从5月份开始,城管大队对城区所有高考和中考场周边的可能会发出噪音的商铺、夜市大排档、施工工地、娱乐场所等地开展了专项整治工作。坚决取缔占道经营的各类饮食摊点,在高考期间严禁批设有可能产生噪声的各类活动,禁止各种商业叫卖声,严禁校园周边的渣土运输施工。为严格控制噪声的排放,执法人员还根据实际情况,对附近商户、工地、居民下发了《告全体居民的一封信》。对可能会发出噪音地点的相关人员进行宣传教育,要求其在规定时间内必须停止噪音的制造。固定队员在学校周边进行值班,一直到考试结束,保证学生有个清静的学校环境。考试期间,大队还派出专人担任考点城管执法协调负责人,提前1小时进驻现场,全过程监督考点周边市容秩序,及时解决各种问题。
2、加强信访工作,认真办理提案、议案。信访工作和人大议案、政协提案都是直接关系到群众利益,我们把群众来电、来信、来访反映的问题,县委、县政府批转的信访案件作为大事从快从实办理。据统计,今年上半年,我队共受理各类信访件、热线电话、群众直接上访5余件,并加大信访办理答复工作力度,树立以我为主,一盘棋思想,变上访为主动下访,力所能及的解决实际困难,维护社会稳定。我队在加强信访工作的同时,认真办理提案、议案工作。今年,我队共收到提案2件,我队根据政协委员的建议、意见,深入基层,深入实地,认真开展调查研究,掌握一手资料,积极落实整改措施。
3、抓好汛期防汛排水工作。制订了城区防汛预案,健全了防汛组织。每逢雨天,无论白天还是夜晚,主要领导亲自带班,及时上路清理,疏通主干道的排水口,保证雨水及时排清,达到雨后路面无积水,确保县城安全度汛。
4、为切实检验和提高我县处置恐怖袭击事件和群体性事件的快速反应能力,维护我县社会稳定和治安平稳,全体队员利用早起晨练、下午下班时间进行防恐演练,高标准完成了市军分区领导的验收工作。
适用场景:基层扶贫工作汇报、乡村振兴工作部署、农村发展经验总结
演讲要点:强化队伍管理举措、排查整改问题清单、推进产业扶贫项目
行文逻辑:压实责任→规范档案→整治问题→推进项目→强化培训
xx镇辖16个村(街),总人口7.2万人,建档立卡贫困户3710户贫困人口9750人,贫困发生率为13.5%。其中:一般贫困户2192户6754人;低保贫困户1012户2449人;五保贫困户506户547人。20xx年底已完成脱贫1869户5764人,其中20xx年至20xx年脱贫1347户4245人,20xx年脱贫522户1519人。4个重点贫困村中魏庙和杨圩两村已出列,尚有1841户3986人未脱贫,贫困发生率下降至5.5%。20xx年拟实现897户2300人口脱贫和吕圩、唐店两个贫困村出列任务。今年以来,我镇脱贫攻坚工作紧紧围绕“人脱贫、村出列、县摘帽”的工作要求,精心部署,以严的扎实推进。
一、强化队伍管理,压实工作责任
调整了村扶贫工作队长,实行工作队长负责制,对2个村业务业不精的村扶贫专干进行了调换。明确了十大工程单位信息员,坚持村工作队长周汇报、村扶贫专干和十大工程信息员月例会制度。严格落实双包责任,落实“双包”工作任务清单位,对部分村的帮扶单位和帮扶责任人包保户进行了调整,实现了3710户贫困户760名省、市、县、镇干部职工包保全覆盖,每人包保不超过5户,开展了“最美帮扶人”表彰活动。进一步完善出台了xx镇脱贫攻坚工作考核管理办法,严明奖惩机制。
二、强化档案管理,夯实基础工作
1、扎实做好 “一户一档”建设工作。按县扶贫办统一要求,我镇认真开展了“一户一档”资料收集规范整理工作,按建档14项目录要求,到户逐条对照收集,补缺补差,对全镇3710户全部建立了档案。
2、进一步规范扶贫手册和贫困户档案资料。通过开展脱贫攻坚突击周活动,组织帮扶责任人和包组村干部全覆盖走访贫困户,进一步摸清贫困户情况,对扶贫手册进行精细化填写,做到户、册和系统信息“三线合一”。对贫困户资料袋资料逐项进行了整理规范。
三、强化建设,推动当前工作
1、扎实开展扶贫领域问题专项治理工作。利用春季攻势和夏季攻坚之机,全面开展“大走访、大排查、大整改”活动,结合 “重补促”专项整改行动,抓好脱贫攻坚突出问题整改,建立问题清单及整改台账,共排查各类问题369条,已整改到位341条,正在整改的28条。
2、建立了“五互”互助组织。按“互动、互学、互帮、互比、互促”“五互”要求,村级共组建199个贫困户互助组,每个互助组选定1名互助组组长,镇将给予组长每年600-800元补助。对互助组组长进行了相关业务培训,组织开展了扶贫政策宣讲和帮助贫困户整治家庭环境卫生等活动。
3、加强对边缘户的管理。对全镇六类人边缘户进行了全面摸底,共摸出边缘户383户923 人。逐户建立了管理台账,确定了帮扶联系人,做到定期走访,因户施策。
4、落实好项目工作。进一完善扶贫项目库,实施了20xx年首批财政专项扶贫资金项目,共完成投资756万元。到村项目18个。自身发展种养业到户项目200个,直接打卡发放财政补助资金61.8万元,增强贫困户脱贫能力;投入694.2万元,为村集体购置农机设备和建设扶贫车间,目前设备已经全部购置到位,公开发包出租。用出租收益分红方式带动贫困户增收,可带动贫困户468户。在拟出列村吕圩村、唐店村实施户户联建光伏电站项目,计划投资财政资金290万元,分别建141kw和222kw光伏电站2座,计划6月底并网发电,将有121户贫困户直接受益增收。整合资金项目4个 万元,工程已开工建设。
4、强力推进金融扶贫工作。按照县小额贷款工作要求,镇计划完成xx74户贷款,实现新增贷款任务4342万元。目前已完成贷款户1012户,落实贷款额3313万元,户贷率28.5%,新增贷款任务完成占比76%。
5、强化十大工程工作调度。十大工程牵头单位负责人和信息员实行一月一调度,严明奖惩,确保政策宣传落实到位。
一是抓实产业扶贫。产业扶贫项目238个,覆盖贫困户1149户,占贫困户总数的30.9%,户均产业0.06个,其中村集体资产收益分红项目18个。
二是抓牢就业扶贫。全镇建立扶贫车间5个,带动贫困户就业130人,安排公益性岗位77个,吸纳贫困人口就业91人。
三是抓紧住房安全。20xx年全镇危房改造120户,已竣工验收20户。
四是夯实教育扶贫。全镇建档立卡贫困在校生312人,其中幼儿园211人,小学6xx人,初中3xx人,中职273人,高职16人,大学262人。
五是抓住健康脱贫。20xx年10月以来享受135和351政策651人,补偿资金10924524.44元,享受“180”政策 6600人,报销金额1850405元。
四、存在问题
一是我镇新型农业经营主体规模较小,带动贫困户作用不明显。
二是少数贫困户存在“等靠要”思想。
三是贫困家庭劳动力较少,发展后劲不足。
五、下一步工作打算
1、强化政策宣传,提升干群对扶贫政策的知晓率,确保扶贫政策落地生根。
2、严格“双包”责任,开展精准帮扶工作,坚持经常走访了解贫困户,做到精准施策、精准帮扶,精准脱贫,提升群众对扶贫工作的满意度。
3、加强对贫困户的技能培训和产业扶持,激发贫困户内生动力,实现贫困户由输血型向造血型转变,保证如期脱贫。
4、加大项目建设力度。利用好上级各类资金,加快项目建设进度,实现20xx年脱贫户产业扶贫全覆盖。基础设施和公共服务明显改善。
适用场景:基层警务工作总结、公安执法任务总结、社会治安防控总结
演讲要点:强化队伍管理举措、完善实有人口管理措施、提升场所管控能力
行文逻辑:加强队伍建设→规范人口管理→提升场所管控→推进清仓行动
xx年我所在分局党委的正确领导下,以党的会议精神为指针,紧紧围绕构建社会主义和谐社会和创建和谐的奋斗目标,坚持以科学发展观为统领,认真贯彻落实分局的工作部署,以“发案少、秩序好、群众满意”为标准,坚持“打防并举、以防为主”,竭尽全力维护辖区政治稳定和社会安定,一年来,我所始终坚持政治建警、从严治警、依法治警的方针,努力提高民警队伍的素质,努力树立公安机关的良好形象。xx年我们主要抓了以下几项工作:
一、强化队伍管理
继续在队伍管理上下功夫,严格管理,严格要求,坚持不懈地抓好“五条禁令”、“约法三章”贯彻落实,按照?提出的四句话的要求,使广大干警工作作风、纪律作风、执法观念进一步提高。努力锻炼和打造一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的公安队伍。以学法用法为重点,狠抓法制宣传教育,努力提高全体干警的法律素质。加大了在思想教育理论学习“三个代表”的重要思想以及《刑法》《行政法》《公安机关执法工作制度汇编》等业务知识,增强了民警的法律意识,提高了依法决策、依法行政、依法管理、依法办事的能力和水平,实现了人本管理、办案的模式;坚持经常找民警谈心制度,及时掌握每名民警的思想动向,打牢民警执法为民的思想基础,把好民警思想关。全年所内无一名民警违法违纪。
二、加强实有人口和出租房屋的管理,不留死角死面
1、加强常住人口的管理。我所始终把人口管理工作作为派出所各项基础业务工作的重中之重。我所对本辖区常住人口的基本情况进行了了解。2、强化重点人口的管理。目前,我辖区境内列管的重点人口符合上级要求3‰的列管率,并全部建档并纳入日常管理,真正做到“底数清、情况明、无漏管、无失控”。对这些人实行监督和教育相结合的管理方式,随时掌握思想动态以防发生重新犯罪。3、强化流动人口管理。由于我所地处市中心区,行业场所较多,所以对外来人口管理工作就显得尤为重要。为全面掌握流动人口和出租房屋的动向,我所派专人负责对出其进行管理,把管理、教育、服务紧密结合起来,保护房主与租客、常住人口与流动人口的合法权益,预防和控制违法犯罪。从中提供案件线索、发现抓获违法犯罪嫌疑人。
三、提高场所管理能力和服务水平
通过加强对行业场所、重点部位的治安管理、切实提高阵地控制能力,全面掌握辖区内公共娱乐场所、特种行业、重点要害部位的底数。首先,对境内的行业场所逐个建档,做到“底数清、情况明”。与各场所负责人签订治安、火灾责任状,并定期对场所进行安全检查,责任区民警每半个月检查一次,对发现的治安、火灾隐患下发隐患整改通知书限期整改,注重抓早、抓小、抓苗头,及时剔除治安隐患和火灾隐患,对在规定期限内不及时整改的单位对其进行相应的处罚。加强阵地控制,净化辖区社会环境,严厉打击“黄、赌、毒”丑恶现象。
四、清仓行动
按照分局关于“清仓行动”的实施方案我所领导高度重视,周密部署,同时制定方案,并成立“清仓行动”小组。通过行动,全面掌握重点人、重点阵地、非法组织及不稳定群体、时间、重点专案及线索等基础工作的底数、基本情况以及历史和现实情况。并建立档卡台帐,做到了底数清、情况明、台帐全、信息完整。工作重点明确,分级分层落实管控措施,实施动态化管理,确保有效掌控。为全面履行情报信息、侦查调查、防范保卫“三位一体”的职能奠定坚实的基础。
五、三考方面
为了确保在“三考”工作名列前茅,“五一”节期间我所无一人休假,全所民警全体上岗积极认真的准备“三考”执法考核工作。为在法律知识考试中取得优异的成绩,民警积极备战,利用工作时间,相互探讨,民警们要通过此次的法律和业务考试,提高自己的法律素养。在此次三考法律知识考试中我所的平均成绩在90分以上。
六、信访方面
加强信访案件的处理。我所坚持“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”的原则,积极开展矛盾纠纷调处排查工作,随时掌握辖区内出现的各种不稳定苗头提前制定预防处置措施。对本辖区的重点人和上访老户及时跟上工作,由所领导和社区民警负责做好化解工作,把不良因素化解在萌芽状态。在全市“两清一保”信访攻坚月专项行动中,确定的重点信访案件为陈玉芳到市上访案件,经我所大量艰苦细致工作,现陈玉芳已息诉罢访。
七、严打行动
为打击震慑各类犯罪,有效稳定辖区社会治安,按照上级公安机关的部署,我们全力开展了严打整治斗争,提升破案攻坚能力。对持械、持刀寻衅滋事恶性团伙施以重拳,目前我所抓获处理了三名持械伤害的嫌疑人,增大持械案件的打击强度,提高了打击质量,有效遏制此类案件多发势头,切实增强人民群众的安全感。xx年共破获刑事案件x起,查处治安案件x起;抓获各类违法犯罪嫌疑人x名,其中抓获网上逃犯x名,现行犯罪嫌疑人x名。打掉犯罪团伙x个,刑事拘留x人,起诉x人,批捕x人,执行逮捕x人,行政拘留x人,强制戒毒x人。通过深入开展连续不断的严打活动,有力地震慑了犯罪,有效地维护一方平安。
八、巡控方面
建立治安防控机制。通过会战规范治安防范网络,与今年开展的“严打行动”紧密结合,使治安防控机制更加完善。第一,建立巡控制度,明确巡逻任务和巡逻时间,做到打防并举。确定巡控区域、划定治安复杂区域与常规巡逻部位,划定必巡线、必巡点。按照上级规定各警务区划定一条必巡线,每条必巡线设立三个必巡点,以确保巡控工作能够发挥实效。并采取巡逻和蹲守相结合,长线巡逻和重点巡逻相结合等方法,对境内重点区域和易发案部位进行巡逻防控,在此基础上,根据发案的季节性特点,适时调整巡逻时间,加强社会巡控增强人民群众安全感。对居民小区、重点部位进行不间断的巡控,死看死守,力争不发生重大的有影响的案件。强化打击职能,保持高压塔态势,维护辖区治安稳定。
面对在今年取得的成绩,我所全体民警将在今后的工作中再接再厉,争取取得更好的成绩。
适用场景:社区治安管理总结、警务工作汇报总结、基层治理经验总结
演讲要点:构建群防群治网络、分析治安形势问题、强化队伍管理举措
行文逻辑:加强巡防→严打犯罪→优化服务→规范管理
2xx年上半年,**派出所在上级公安机关及**镇党委政府的重视支持下,在辖区4.2万居民的关注中,全所18民民警恪尽职守,认真履行打击、防范、管理、服务职能,做出一定成绩,根据安排,我就上半年派出所工作向各位代表进行汇报。
一、2xx年半年治安形势
2xx年上半年,辖区共接各类接处警1636起,立刑事案件166起,破案54起,刑事拘留18人,逮捕11人,起诉5人,取保候审3人。受理查处治安案件134起,其中报县局裁决42件,所内自裁8件,行政拘留47人,罚款68人,调解各类纠纷36起。总的来说,上半年辖区特别是城区,应该说治安大局走势平稳,辖区居民安全感明显增强。
二、主要工作及做法
(一)坚持防范走在打击前,构建群防群治网络
城区街面的治安形势应该是辖区治安好坏的“晴雨表”,为更好控制街面违法犯罪行为,我们坚持走“武装车巡控面,二十小区夜巡人员连线,内部单位、企业专职保卫人员布点”的三位一体的立体巡防网络建设。每天有两名专职巡警负责街面巡逻和接处警,并采取“错时巡逻制度”,有效制止和预防违法犯罪的发生。
为打牢辖区治安基层基础工作,我们对行业场所坚持月查、季查制度,并层层签订责任状。上半年,共带领辖区小区人口协管员清理出租户457户,登记发证暂住人口125人;对26家旅店业、12家废旧收购业、23家机动车修理业、5家二手手机回收店、1家娱乐场所分别召开治安管理会议,并与业主签订治安管理责任状;对125家企事业单位进行安全检查;组织各村与驾驶员、机动车车主签订四方一责121份;为4所学校上法制课4次;对22个治保主任开展业务培训。加大对“问题人”的监督考核,对辖区81名重点人口、1名监督对象、1名劳教所外执行人员按规定进行管理与考核。
(二)保持严打高压态势,尽可能减少人民群众损失
今年3月4日,辖区五里牌村2组发生一起凶杀案,死者是在被害后三日才发现,案件的侦破难度极大。案件发生后,我所投入警力12人,配合县局刑侦部门在案发地连续工作7日,破获此案,并远赴上海,将杀人真凶缉拿归案。此案告破,为稳定民心、营造良好的治安环境,写下了浓墨重彩的一笔。
上半年,为遏制城区高发的盗窃案件发案态势,**派出所一班人加班加点,突入大量的人力物力,开展大规模的反盗专项行动,共破获系列盗窃案4余件,抓获以盗窃电瓶、摩托车、电脑、现金四类主要侵财对象的团伙四个共14人。通过工作,对外来流窜以拎包、“白日撞”、专开防盗门为手段的利川、恩施等地团伙三个共11人一网打尽。积极遏制了各类案件的高发,为人民群众挽回损失近2余万元。
在办理治安案件中,坚持教育与处罚相结合的原则,争创和谐社会。对因矛盾纠纷引起的轻微违法行为,善做群众工作,尽量调解处理,做到不激化矛盾;对涉黑涉恶,结伙滋事,横行乡里等严重危害社会治安的行为,做到露头就打,绝不姑息。半年来,对殴打他人、寻衅滋事的8后社会小青年治安拘留18人;对阻碍执法、挑战公安的张晶、龙庆华、张武松等人予以治安拘留;对2余名未到法定处罚年龄的问题少年进行帮扶教育,使得社会安定,人们和谐,群众满意度提高。
(三)坚持寓管理于服务中,加强警民联系一条心
为处理好公安机关管理与服务的关系,派出所坚持管理就是服务的理念,将各项管理工作融入服务中去。为方便边远地区群众办证,民警放弃双休日,带上照相、电脑等工具,下到各警务室为老百姓上门服务。为增加窗口形象管理,我们在户证大厅设置收费公示栏,办证民警态度和蔼,耐心宣讲,未发生粗暴、推诿、拖拉的现象,未出现群众投诉上访现象。另外,为让来所群众办事方便,我们在大厅设置警务接待平台,对来办事、咨询、报案、求助的群众进行引导,得到了广大老百姓的认可与好评。
(四)严管民警队伍,规范内务建设,树良好形象
金杯银杯,不如老百姓的口碑;金奖银奖,不如老百姓的夸奖。公安工作的好与坏,关键要看人民群众对我们是否满意,我们要主动接受群众的监督,以人民满意作为我们的工作目标,以人民满意作为检验工作成效的标准。严管队伍,树良好警察形象,是我所一直坚持的根本。我们制定了十五条硬措施,对民警出勤、着装、工作规范等环节进行规范,并与奖惩挂钩。半年以来,派出所未发生因民警不作为、办冤假错案而被群众投诉,未发生吃拿卡要等严重影响公安形象的情况。
总之,2xx年上半年在党委政府的统一领导下,在各位代表的关爱下,在全体民警的共同努力下,我们的工作取得了一定的成绩。但我们必须正视现实存在的侵财类案件高发难破,赌博屡禁不止等治安问题。作为战斗在基层一线的民警,在新的历史条件和日益严峻的社会治安环境下,党和人民群众对我们的期望更大,要求更高,我们只有不断的增强使命感和责任感,牢牢把握“限度的增加和谐因素,限度的减少不和谐因素”的总要求,把“关注民生、重视民生、保障民生、改善民生”作为工作的根本标准,进一步夯实派出所基层基础工作,更好的服务人民群众,切实履行好社会主义和谐社会建设者、促进者、维护者、保障者的神圣职责,为全面建设和谐宣恩做出更大的贡献!