适用场景:生产车间管理总结、生产流程优化总结、安全生产监督总结
演讲要点:提升产品质量控制水平、强化员工安全意识培训、完善设备维护保养机制
行文逻辑:加强质量管控→优化人员培训→落实安全措施
在紧张和忙碌中过去了,回首过去的一年,注塑生产部以围绕安全、质量、效率为生产目标而开展的工作,尽管生产取得了一些成绩,但依然出现很多的问题,如生产现场混乱,产品质量要求不达标,员工缺乏质量观念和成本观念,安全意识弱等。还有生产设备虽然大部分为旧设备,故障率较高,但在梁总的领导和维修人员的努力下,克服了重重困难,并按照规定对设备进行定期日常检修保养,有力的保障了设备的正常运转,从而确保了注塑生产部生产运行的稳定性。
一、生产与质量方面
在过去的一年里,注塑生产部力挑重担,为了达到客户在产量和质量方面的要求,注塑生产部顶着技术力量不足,操作工人员不稳定、原材料切换、产品供不应求,模具更换频繁的困难共为客户及时提供保质保量的产品。在订单应接不暇的时候,随时保持与各部门的沟通,以及注塑生产部各员工的不懈努力,保证每天产值目标达标。始终坚信,只要有付出就会有回报的坚定信念,终完成了这个目标。
我们注塑生产部高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关,利用早会、员工大会、安全会议及生产过程及时为作业人员灌输质量理念,坚持作业人员为第一质检员的观点。根据作业人员的流动量,及时为新进人员安排质量、操作技能方面培训和现场操作实践,保证每一个新进人员在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要本部门的每一个员工都有高度的质量意识,细看,多问,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以达到满足客户质量要求的目标。
二、人员管理方面
因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司引进劳务工进入到车间的各生产岗位,而且流动量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面管理带来极大压力,就在这样的压力推动下,本车间还是坚定地对各岗位进行岗前岗中的简单培训,保证人员的顺利进入岗位角色,做到生产班组长负责培养,基本胜任各自的岗位工作。
三、安全生产方面
在过去的一年里,基于行业的特殊性,我们注塑车间将安全第一纳入了日常的管理工作之中,能够经常对各岗位员工进行安全知识的教育,培训技术员正确操作生产设备,发现问题及时处理。虽然本年度本部门没有发生什么重大的安全事故。对一些有可能会造成人身伤害或设备模具损害隐患的人和事进行了批评警告。安全装置,起重设备定期检修,注塑部在过去的一年里,在公司领导的正确领导下,各生产岗位知难而上、基本顺利的完成了公司下达的各项生产任务。
适用场景:企业安全管理报告、安全风险评估报告、安全培训实施报告
演讲要点:完善安全管理制度建设、强化员工安全意识培训、加强隐患排查与整改落实
行文逻辑:建立安全管理机构→明确安全责任分工→修订安全规章制度→开展安全教育培训→加强安全检查监督→完善应急救援体系
20xx年对于所有银田人来说都是终身难忘的,给我们带来的悲痛一辈子难以消尽,尤其对我本人来讲,今年让我懂了很多,成长了很多,学到了很多,这离不开公司的培养和领导的支持,在此我向公司领导表示衷心感谢,现将今年的工作情况给予简单总结,并将明年的工作计划给予汇报,不到之处请领导批评指正。
一、20xx年安全管理工作汇报
20xx年5月7日所经历的一切,让我们银田公司从上到下,真正切切的明白了为什么要安全,给我们深深的上了一课,代价是惨痛的,后果是不堪回首,血的教训,促使我们安全警钟时刻长鸣。
1、成立安全专职机构,完善公司安全管理工作
企业发展离不开安全保障,国家对安全问题日益关注,今年公司也是投入大量人力物力来提高企业安全。按照省、市、县安监局要求及《安全生产法》规定,成立安全生产管理专职机构。从组织上明确了各级领导、各职能部门、专制机构、车间和班组在安全生产中的责任,落实“企业安全生产责任主体”贯彻《安全生产法》的标准要求,克服无专人管理安全管理工作的现象,建立了正常安全生产秩序。根据《安全生产法》有关规定,我公司于20xx年7月成立了公司级的安全生产管理委员会并设立安管办,成立了安全管理部门,车间设立了安全领导小组。公司级安全生产委员会由总经理担任,各部门、车间负责人担任委员,各专职人员担任成员。车间安全领导小组由车间主任担任组长,带班长担任副组长兼任车间安监员,骨干人员担任成员。在成立安全管理机构的同时下发了《河南银田精细化工有限公司安全生产工作职责》明确各级部门职权、责任,营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围,为公司下部安全管理工作打下了良好基础。
2、明确安全生产目标责任,强化员工安全意识及安全生产知识安全生产管理目标是企业的安全灵魂,公司提倡“以人为本”的发展思路,从上至下逐级签订目标责任书,强化全员参与安全生产管理的良好氛围。为加强安全管理,我公司组织了2次为期一周的安全生产培训,从观看纪录片,学习各车间岗位操作工艺流程,学习事故逃生及急救措施,员工记笔记,最终考试合格,不断强化员工我要安全的意识,参与率达95%,合格率达98%。严格按照公司“三级安全教育”规定,各车间针对本车间危险岗位做出培训,各段也就本段工作流程加强管理,排除人的不安定因素。落实车间人员变更管理及产品工艺变更制度,严格执行车间班前会议和每月安全生产协调会,杜绝安全事故的再次发生。
3、修订并完善安全管理规章制度
安全规章制度是企业安全管理的标准,它的存在体现一个企业安全管理的水平,安全管理机构成立以来不断完善修订公司安全管理规定,具体修订了《河南银田安全生产管理制度》、《公司安全生产职责》、《公司员工安全教育培训制度》、《公司动火作业管理规定》、《公司消防安全应急救援规定》、《公司消防设施管理办法》、《生产车间安全操作规程规定》共计7部安全管理制度。同时还积极整理和保存相关安全资料,使我们公司安全档案更加完善,在今后工作中将按照实际生产情况逐步完善公司各项安全管理制度,使我们公司安全管理制度透明化、规范化、合理化,促进公司安全管理工作稳步提升,保障公司员工财产生命安全。
4、积极开展安全生产检查、监督管理工作
从事故发生后,认真组织人员排查隐患,落实责任人定期整改,主要对生产车间的设备隐患,仓库线路安装进行检查,排除物的不安定因素,增加车间安全通道,保障职工逃生安全。公司安全员每天不低于4次,每次不低于20分钟的安全巡查,并做好相应记录,督促各车间做好日常安全检查,促进公司安全工作稳步发展。公司安监员积极于车间安监员合作,沟通协调,排除车间隐患及各项不安定因素。对违规人员及时处理、及时教育,处罚人员30次,罚金855元。
5、加大安全投入,保障公司职工生命财产安全
今年累计投入大量人力物力,为车间安监员增加安全补助,各车间危险岗位人员佩发安全头盔,胶鞋。增加正压式空气呼吸器及防化服,防毒面具,保障了突发应急情况下的应急设施设备,安置消防器材及车间安全设备改造,利用墙体宣传语,警示标志,增加安装路灯8个,提高员工安全意识,保障了公司职工的安全。为公司安全平稳发展打下了良好基础。
6、加强外来单位施工的安全管理工作
公司整改期间处于土建施工和设备的安装阶段,各土建、设备安装单位较多,人员较杂,为了明确各施工单位的安全管理责任,使其更好的做好安全管理工作,根据实际情况逐一签订了安全协议,并安排专人负责协调各单位的安全管理工作,不断教育施工单位人员,树立安全第一的意识。经常巡查现场施工,杜绝施工安全事件的发生。
7、加强消防安全管理工作,建立高效的事故应急措施
公司是危险化学品企业,今年又发生了事故,对此公司领导高度重视,成立了消防管理科,明确负责人,并投入了专项资金给予改善公司消防设施,投入底下消防栓8个、消防箱5个、灭火器30个、空气呼吸器具、防化服套、头盔20个、防毒面具5具等。按照规定,制定了本单位《重点单位消防档案》,完善了《事故应急预案》并组织公司生产、消防科等有关人员开展了演练,教育职工正确使用消防栓及相应设施,提高公司应急能力水平,发生火灾后快速反应,大大提高了公司消防工作管理水平。
8、加大特种人员作业及特种设施管理,
为防止作业发生事故,完善了《动火作业及特殊作业管理规定》,明确责任人,作业审批制度,逐级审批,杜绝私自作业,违章作业,杜绝“三违”现象。建立特种人员档案,并要求持证上岗,加强日常管理培训,对无证人员作业加大处罚力度并教育其造成危害的严重性。在作业过程中,加强领导监督,做好防范措施,保障作业人员的安全。组织人员经常检查锅炉及其它特种设备,教育作业人员做好日常检查记录,勤保养、及时维护维修,保障其设备正常运行。
二、20xx年安全管理工作计划
在今年我们受到了血的教育,让我们痛定思痛,明白了安全的重要性。事故后,我们采取了强有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隐患,但是安全工作形势依然面临严峻,安全管理工作只有起点,没有终点。将以这次血的教育为起点,不断深入工作一线,加大管理力度,坚持不懈的做好明年工作,明年着重从以下几个方面开展工作:
1、继续按照《安全生产法》及“国务院20xx(23号)文”等要求,落实安全管理制度,操作规程,强化员工安全意识,按照生产实际情况,不断完善安全管理制度,使安全管理工作一年一个台阶。
2、进一步完善各部门安全生产责任制,继续于各部门、车间、科室签订安全目标责任书,确保安全责任落实到实处。完善安全生产责任追究制度,使安全生产责任真正落实到每个员工身上,尤其是生产一线的职工和专职安全员,不断提升全员参与的企业安全文化的氛围。
3、继续加强车间巡查,杜绝车间“三违”现象发生,同时把安全工作的关口前移,加大处罚力度,防患以未然,杜绝安全事故的发生,为公司发展保驾护航。
4、继续加强员工安全教育,落实班前会制度,不断树立安全生产的意识,不安全不生产。明年不低于4次的全员再培训,明年5月7日为事故一周年,5月定为公司安全月,7日定于安全日,全员参与学习安全知识,同时加大宣传力度,利用条幅等形式,营造和谐的安全文化氛围。
6、继续加强公司消防管理工作,定期不定期组织员工及相关人员,开展应急预防、事故发生逃生、急救等演练,增加员工的自我保护意识,提高防范意识,加强巡查,保障消防设备的正常使用,消除各项不安定因素,保障企业员工的安全。
7、继续加强特种人员管理,落实作业审批制度,严格遵守公司安全管理规定,严谨人员、设备带病作业,对违规者严肃处理,杜绝人的不安定因素。继续加强对锅炉等特种设备的巡检制度,落实责任人,加强日常保养维修,严谨影响生产的秩序的正常化。对外来作业人员继续落实好安全责任主体,签订安全协议,保障各自安全。
安全管理工作责任重于泰山,只有起点没有终点是本部门一贯的宗旨,严格按照公司要求,严肃处理违章人员,按照“小事当成大事抓,无事当成有事抓,隐患当成事故抓,没造成事故也要按造成事故结果给予教育处理”认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针,强化安全管理工作,不断提高公司安全管理水平。
公司领导,知耻而后勇,在全县召开的安全生产会议中,我说道,“银田会继续为原阳县经济发展做出新的贡献的”,让全县人看到银田从哪里跌倒就从哪里站起来,在明年的工作中,依然按照公司的部署,落实好企业安全生产主体精神,坚定不移的履行公司赋予我的职责,踏踏实实的完成公司交予的各项工作中,做好安全管理工作,为公司平稳健康发展,做出新的努力。