适用场景:生产现场管理,设备运行监控,故障应急处理
演讲要点:制定计划与目标实施,开展员工培训提升技能,落实检修与抢修保障运行
行文逻辑:制定计划→安排任务→组织培训→执行检修→处理事故
在管理中
1.制定各种计划和目标。
2.适当的考虑各员工的实际情况做好工作安排。
3.定期对员工进行仪表,安全,工艺,消防等培训。
4.安排各种大,中,小检修。
5.随时调度人员进行抢修等。
6.传达和执行好公司的下达的各项命令。
在工作上
1.主要是对新建厂区的仪表进行验收(说实话时代在进步作为一名“老仪表”对现在一些新的仪表根本不懂都是边干边学,在工作中长知识,积累经验)。
2.对新工艺进行学习,以保证仪表在工艺生产时能正常判断出仪表故障(有句话说的好不懂工艺的仪表工不是一名合格的仪表工)。
3.在检修完后对仪表进行3查4定以保证仪表的.正常运行,(曾经出过一个事故导致全厂停车因为换一个汽包吊装了设备,可能中途把一调节阀气源打松了,没检查就直接开车,后面气源脱落导致调节阀关闭引起全场停车所以这个给我有深刻的印象)。
4.平时对系统的维护和UPS检查以保证系统的正常运行。
5.参与各种突发事故的处理。
6.对仪表的维护保养。(以维利修)
后话:公司发展更好,我们才能更好
总的来说在本年度的工作上我能交出一份圆满的答卷,在工作上以饱满的精神状态迎接各种挑战,严格执行公司先进的想法和理念,让公司发展更好,这样才能让我们能更好的服务公司.更好的发展自己。
适用场景:银行会计管理总结、柜面操作规范总结、员工培训落实总结
演讲要点:加强内控核算检查、开展员工培训提升技能、梳理规范会计基础管理
行文逻辑:强化检查→组织培训→规范管理
20xx年受新浦支行委派我到海昌南路路支行从事会计主管工作,上岗以来本人带领海昌南路支行路全体会计人员,加强内控核算,进行内部风险排查,开展员工培训,做好柜面服务工作,工作中坚持核算、服务和营销的有机结合,将上级行有关制度扎实落到实处,力保支行前台工作运行有序。现将本人20xx年在海昌南路支行的工作述职如下:
一会计工作质量
1、根据会计核算的统一要求,坚持每日、每周、每旬、每月、半年的检查工作,按照检查计划和上级行的检查要求,认真履行会计基础规范常规检查职责,做好内控自查,对支行的重要物品管理、印章管理、查库情况、录音电话管理、会计档案管理、单位账户资料、个人开销户资料、查询查复、挂失业务、网银业务、托收业务、假币收缴、各类资料打印情况、个人存款证明、询证函、单位资信证明、代发业务、理财业务、大额款项支付核实制度执行,对检查出的问题坚决予以整改,督促柜员养成良好的柜面操作习惯。
2、提高会计核算质量。现前台柜面共有柜员5名,其中柜员吉安东10月底刚刚上岗。在工作中我采取前期抽出老柜员帮新柜员进行专职辅导,后期业务较熟悉后,新柜员之间互相查看传票,这样不仅降低了差错率,同时也从他人的传票中学习到了新业务。在第四季度核算中有3名柜员差错为0,大提高了柜员的核算质量,保障支行业务的健康发展。
二员工管理及培训
1、在10月份,新浦支行对员工直行了一系列的调整对柜员的心理影响较大,情绪波动不稳定。针对这种情况,我及时与柜员逐个进行沟通,经过大家的共同努力,柜员已能熟练掌握所在岗位的技能,实现了业务的平稳过渡。
2、由于有几名柜员从业时间不长,他们的操作风险意识较淡薄,我利用班后时间举行业务培训,利用班前晨会和每周例会带领柜员采用领讲、讨论、提问等多种形式学习上级行行制定的各项会计结算制度,会计风险管理及相关操作流程要求,并重点学习《x市行柜面操作风险管理工作指引》以及柜面操作风险题库等内容,对员工进行了操作风险防范的宣贯,使柜员的操作风险意识有了一个较大的提高。
3、在业务培训方面,我积极组织前台柜员开展业务知识学习,在内部举行业务练兵活动,积极调动大家的主观能动性,认真组织柜员进行新业务的演练,柜员能熟练的操作,使新的操作系统按时对外办理业务。其中4人取得了保险代理丛业资格证,1人取得了银行业丛业资格证,2人取得了反假资格证书。
三其他主要工作
略
四存在的问题:
首先是管理水平有待进一步提高,要转换视角,以一个基层管理人员的角度看待问题和解决问题;再者业务水平需要进一步的提高,会计主管需要掌握更加全面更加细致的业务知识。
这些都需要我在以后的工作中多学、多问、多总结,认真加以改进和完善,按照上级行要求及委派会计主管的职权范围,严格履行岗位职责,努力做好分支行交办的各项工作任务。
五 下一步工作计划:
1进一步梳理、规范会计基础管理工作,为支行会计管理打下坚实基础。
2按时做好会计主管日常检查工作,对于工作中存在的问题要做到早发现、早整改。
3加强人员管理,继续加强柜员培训,结合上级行各项规章制度、操作流程等对柜员开展会计基础培训,进一步提高柜员的工作效率和业务素养,积极为大家创造一个良好的工作氛围。
4加强柜员的道德风险警示教育,使每一位柜员都紧绷风险这根弦,时刻不松懈,杜绝风险隐患.