适用场景:生产物资保障总结,仓储管理规范总结,采购流程优化总结
演讲要点:严格审核材料计划确保供应及时、加强成本控制减少浪费、完善制度建设提升管理水平
行文逻辑:执行制度→控制成本→规范管理→培训学习→改进不足
二零xx年已接近尾声,在公司领导及厂领导的大力支持和配合下,供应科认真贯彻执行公司和厂各项物资管理方针政策,始终坚持以服务生产一线,降低成本、减少库存为目标,以保证物资材料的及时供应为工作前提,尽心尽力为各使用单位提供优质周到服务,较好的完成了各项工作任务。现将总结如下:
一、高度负责,保证厂生产所需物资供应。
具体主要做法:
1、贯彻执行厂各项物资供应管理制度,及时准确上报材料、配件计划,保证厂安全生产所需物资的及时供应。
2、落实厂领导的经营理念,加强对材料成本的控制。对各车间、科室上报的材料计划认真审核,在保证生产所需的基础上严格控制成本,杜绝浪费。
3、对厂生产建设所需物资(包括设备、成品、半成品材料)采购、验收、贮存、使用等过程进行监督控制,保证用于生产建设的物资均为合格品,通过有效监督控制材料质量及材料价格,降低材料成本,提高管理水平。严格进行材料监督验收,把好材料进厂质量关,不合格材料杜绝进入。
4、库房规范化建设有成效。根据现有条件合理规划布置,确保到货设备物资分类有序摆放,逐步建成标准一流库房。加强现场仓库管理,杜绝白条出库,严抓物资账目管理,保证物资管理不出问题,保障资金安全。
二、夯实基础,进一步加强组织管理及制度建设。
为使物资管理工作真正实现制度化、精细化、规范化,结合自身特点,制定了一套行之有效的物资供应管理制度,并在实际工作中得到了贯彻落实,对物资管理相关制度结合生产要求和实际进行修改了和整合,使物资管理制度能够适应厂生产实际同时达到简明、清晰的要求,从制度上明确。规范和完善采购程序,营造公开、公平、公正的物资采购供应工作。
三、加强人员培训,开展业务学习,打造适应厂生产建设需要的供应队伍。
在做好各自工作的同时,积极组织供应科成员利用业余时间进行业务学习,不定时进行集体学习,掌握物资供应相关业务知识,熟悉厂建设的管理工作及各个工作流程。建设学习型的供应科,不光学供应、学物资管理,还要学工艺、学设备、学安全,学习方方面面的知识。
四、工作中的不足及努力方向。
20xx年度,供应科全体职工在学习和工作中逐步成长,有收获、有失败,有经验、有教训。在完成工作的同时也存在一些失误,对计划的控制和执行没有严格把关,造成一些工作上的被动,在今后的供应工作中必须谨记教训,严格控制计划和采购程序。我们清楚自身还有很多不足,深深感受到自己的业务理论、工作经验、组织管理能力等综合素质与工作岗位的需要、组织的要求还存在很大的差距,是今后需要强化和努力的方向。我们将努力做到以下几点,希望领导和同志们进行监督指导。
1、自觉加强学习,向理论学习,向专业知识学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力。采购、仓库管理人员的技术能力与水平直接影响到采购、服务工作的质量。明年将极积提供培训和学习的机会,逐步建立一支清正廉洁、敬业高效的采购、仓库管理队伍。
2、规范组织管理程序,使其形成一个责任到人、分工负责、层层把关、相互督察的物资监督管理机制。从而确保物资管理工作的有序、高效、顺利进行。
3、进一步加强库房的规范化建设和物资管理信息系统的规范化运行。
忙碌而平凡的一年即将过去,展望未来,责任重大。在今后的工作中,我们更应该保持良好的工作作风,实现思维方式的转变,提高整体服务质量。让我们在公司和厂的领导下,开拓进取,积极创新,更好地做好新形势下的物资供应工作,把物资供应管理工作推向一个新台阶。
适用场景:校园安全管理总结,食堂运营监管总结,食品质量检查总结
演讲要点:建立规章制度落实责任,堵住源头规范采购流程,完善监督机制确保安全
行文逻辑:制定制度→签订责任书→审查供应商→规范采购流程→落实监督职责
为了把食品卫生安全管理工作落到实处,学校成立了以校长为组长,管理员为副组长,具体负责食品安全的管理和督查工作。为学校食品卫生安全管理工作有序开展,提供了强有力的组织保证。
一、建立规章制度,重抓落实
根据《中华人民共和国食品卫生法》,《学校卫生工作条例》,《学校食堂与集体用餐卫生管理的规定》等法律法规的要求,我们制定和完善了符合本校实际的各种食品卫生安全管理规章制度和工作职责。做到了食品卫生安全工作有法可依,管理工作有章可循。确保落实,监督到位。学校还层层签订《学校食品卫生安全责任书》,并为每个工作组配备一名监督员,严把食品安全质量关。由于制度健全,职责到位,责任落实,更加有效的保证了我校食品卫生安全管理管理工作的有效开展。
二、堵住源头,规范采购
把住食品采购关,将不合格食品从源头堵住,是确保学校食品卫生安全的关键。为此,我们根据学校食品卫生安全共合作的要求,食品采购中,始终坚持对供货商的《食品卫生许可证》,《工商行政管理登记证》,《健康证》,《税务登记证》,《质检报告》等进行严格审查。大宗商品的采购,实行“集体考察,集体定点,集体定价”的采购机制,对小宗商品及蔬菜的采购由组长,副组长共同询价,把关质量,通过阳光采购,从源头上堵住了不合格食品流入学校,保证了进入学校的粮油蔬菜价格合理,质量可靠,新鲜安全,保证了师生的饮食健康,为学校的食品安全卫生工作奠定了基础,创造了条件。
适用场景:教学管理总结、物资采购总结、工程监督总结
演讲要点:招投标监督工作、物资采购规范措施、节约资金成效分析
行文逻辑:制定制度→监督执行→审核合同→节约资金
参与各项招投标工程及政府采购
随着学校改革的迅速发展,加强内部管理,强化内部监督机制就显得尤为重要。学校工程建设和物资采购是与市场紧密相联的,要实现对工程建设和物资采购工作的有效控制,就必须用各项规章制度来规范和约束。我们参与制定招投标程序及学校物资采购工作的相关规定并监督实施。
在招投标工作中真正坚持公开、公正、公平的原则。对物资采购工作,审计处自始至终全过程参加,充分发挥了事前、事中、事后审计的监督作用。
一年来共参与招投标项目及物资采购项目11x项,监督签订经济合同5份,涉及金额近千万元,为学校节约资金13x万元,规范了学校物资采购行为,维护了学校的经济利益。
具体审计工作
认真贯彻落实“三个代表“重要思想,进一步搞好内审工作,按照审计署提出的“积极稳妥、量力而行、提高质量、防范风险“的原则,稳步推进审计工作深入的开展。
适用场景:超市运营总结,门店管理总结,商品结构调整总结
演讲要点:完善制度管理,建立采购监督体系,优化商品结构
行文逻辑:规范流程→强化监督→优化结构→拓展市场→探索模式
(一)着重练好内功,做好规范
xxxx年,制度管理要更完善、精细、查漏补缺,保证营运工作的规范操作。另外,还要加强学习,营造学习氛围,多看别人的,取人之长,用在部门的实际管理上,夯实发展基础,做好流程规范。
(二)着重建立和完善采购监督体系,加强财务监督职能
针对xxxx年采购出现的问题,完善采购监督体系,加强财务的监控和不定期核查职能,保证超市经营工作健康、有序、规范的开展。并积极配合董事局进行股份改造工作。
(三)着重人员培训,做好人才引进工作
结合xxxx年营运,在继续做好员工培训,见实效的同时,着重团队精神的建设,并就营运,采购及门店的工作设立专人负责,引进“新鲜血液”,引进新的管理模式和管理理念,对我超市的发展起到推动作用。
(四)着重商品结构调整,做好营销
重点放在差异化商品的组织上,开辟采购渠道,充分发挥异地办的作用,做特色,做差异。20xx年,差异化商品占比要在5—10。与此同时,着重做好差异化商品的营销,切实提高差异化商品的`效益和影响。
(五)着重发展新思路,增强市场竞争力
今年,要进一步从市场分析入手,首先稳住目前所占有的县级市场份额,发展特色商品或项目,跳出生活超市的经营圈子,拓展农村市场,发展加工项目,走农村包围城市的发展路子,增强我超市的市场竞争力。
(六)着重相互学习,探索综合性商业广场运作模式
xxxx年,洪江项目的开设、冷水江店的改造、会同店的调整、辰溪店的扩建等,都是重点工作。目前,靠生活超市带动人流乃至整体楼盘已难达目的,只有发展综合性商业广场,才是时代所需,顾客所愿,因此,一方面要积极探索综合商业广场的操作模式,吸取经验;另一方面,要与本土百货经营商,强强联手,共同发展。为今后的项目运作积累操作经验和资源。
过去的20xx年,在经营上虽然取得了一定的成绩,但在营运管理和规范操作上还有待提高。
未来的20xx年,随着步步高、家润多等各大零售企业的进驻,零售行业将面临一次新的洗牌。超市要如何做,做什么,是我们要解决的首要问题。今年,要认清市场形势,知己知彼,继续坚持不懈的抓落实、抓规范,引进人才,引进先进的管理模式和理念,尤其要着重商品结构和发展思路的调整,走农村包围城市的路线,开辟自己的发展路子。我相信全体x人,一定会同心同德,心往一处想,把事业做好做扎实,做成具有自身特色的本地品牌。
谢谢大家!
适用场景:财务核算总结,日常收支总结,票据管理总结
演讲要点:现金业务规范处理,银行业务准确执行,采购流程科学管理
行文逻辑:现金管理→银行结算→票据保管→采购控制
转瞬间我们送走了20xx年迎来了簇新的20xx年。回想这期间的工作情况,仍是受益匪浅,现将本人一年以来的工作及学习情况汇报如下:
一、重要工作情况
作为单位出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:
1、现金业务
自己严厉依照财务职员的相关轨制和条例,实现现金治理,现金收付,凭证的审核以及现金日记帐登记等业务谨严过细不出错误,可能确保做到现金的收支正确无误,当真复核会计主管审核的原始凭证数目,金额盘算与金额是否一致,逐笔登记现金日记帐,保障了现金工作的精确性,及时性。
2、银行业务
日常与银行相关部门接洽严密,依据单位须要准确开具支票转账进账,提取现金备用,颠三倒四地实现了职工日常报销。在素日与银行接触的工作中,我认真复核所要求开具的银行结算凭证的台头,帐号,用处是否一致,认真填写银行结算凭证,保证金额填写准确,及时控制银行存款余额情况,逐笔序时认真登记银行存款日记帐。
3、本职工作
对本职工作,严格履行现金管理和结算制度,按期向财务主管核查现金与帐目,发明现金金额不符,做到及时汇报,及时处置。及时回收收拾各项回单、收据,。根据财务主管提供的依据,及时发放员工报销和其它应发放的经费。在工作中坚持财务手续,严格审核算(发票上必须有经手人、审核人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不付款。
当然还有最主要的一方面就是保存现金、票据、各种印鉴,既要有内部的保管分工,各负其责,并彼此牵制的意识;也要有对外的保安办法,保护个人保险和公司的好处不受到丧失的意识。
4、厉行勤俭,保证采购科学合理
因为领导的信赖,本人还担负办公室后勤物品洽购工作。本着厉行节俭,保证工作需要的准则,我始终坚持做到多请示、多汇报、不该购的不购,不该报的不报,充足利用办公室现有资源,科学调度,公道调配,能用则用,能修则修,以最小的支出,取得最佳的后果。
5、廉明自律,力树财会工作形象
适用场景:机关办公环境管理总结,公共机构节能管理总结,政府采购规范总结
演讲要点:节能管理措施落实到位,安全保卫机制有效运行,采购节约成效显著
行文逻辑:加强节能管理→强化安全保卫→规范采购流程→优化环境卫生→提升服务保障
20xx年,xx县县直机关事务管理局在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕中心工作,认真贯彻落实《机关事务管理条例》,加快建立完善机关事务集中统一的管理体制,科学规范的保障制度和统筹协调的工作机制,在管理科学化、保障法制化和服务社会化的发展进程中为县级党政机关高效运转提供了有力保障。
一、积极履行后勤管理职责,切实提高机关后勤保障能力。
(一)加强节能管理,降低行政成本。
我局继续以深入贯彻《公共机构节能条例》为主线,突出抓好日常管理这个关键环节,进一步建立健全节能管理体系,科学制定节能管理制度,扎实推进节能工作日益走上科学运行轨道。一是广泛开展节能宣传活动,宣传《节约能源法》和《公共机构节能条例》,提高全县公共机构人员的节能意识,充分发挥公共机构在建设节约型社会中的示范带动作用。二是加强公共机构节能工作的信息沟通和工作协调,建立健全公共机构节能工作联络员制度,认真开展能耗调查和统计工作,及时上报相关数据。三是制定公共机构节能工作实施方案和本局节能措施,确保节能工作顺利开展。四是加强对用水用电管理,定期维护,及时维修,随时巡检,防止跑、冒、滴、漏和长明灯、长流水等,取得了较好的节能效果 。
(二)安全保卫工作力度进一步加强。
一是进一步加强了保卫人员管理。健全了岗位职责和奖惩机制,通过开展安全知识培训和消防设施的使用培训,提高安全防范意识和责任意识,提升了保安人员的综合素质;二是强化了大院安全监管。有效控制了车辆随意进出、乱停乱放的现象;三是深入开展安全隐患排查和整改。开展了安全大检查,完善了安全监控设施设备,更换消防灭火器具;四是坚持领导带头干部职工全员参与24小时值班制度,确保了全天候都有人员对安全保卫工作进行监督检查指导。五是协助信访局做好了上访人员、群体性的事件的秩序维护工作,有效维护了机关良好的工作秩序。
(三)加强采购管理,促进廉政建设。
(1)、全面建设行为规范、公正透明、廉洁高效的集中采购机构和队伍,确保政府采购工作健康有序的运行。坚持“公开、公平、公正和诚实信用”的宗旨,认真组织各项政府采购活动,确保广大采购单位得到质量保证,价格合理,提供了良好的货物、工程和服务。严格按《中华人民共和国政府采购法》和《中华人民共和国政府招投标法》及相关规定办事,认真履行集中采购机构的职责,做到不越位,不缺位,全面实行“阳光采购”。
(2)、加强采购队伍自身建设,全面提高工作人员的思想、业务素质,以适应新形势对政府采购工作的要求。认真执行党风廉政建设和采购人员廉洁自律“五不准”,坚决杜绝政府采购活动中的权钱交易、暗箱操作等腐败行为,自觉接受广大采购单位、供应商以及社会各界的监督。与纪检、监察、审计等部门加强协作和配合,建立有效的工作机制,形成工作的整体合力。
20xx年截至目前共接受委托采购30次,采购总预算价为10293801元,实际总采购价为8302365元,节约1991436元,节约率为20%。
(四)加强卫生、绿化管理,促进办公环境的美化靓化。
一是积极开展综合办公楼环境卫生集中整治,加强了日常保洁,卫生间内摆放卫生球、点燃檀香清除臭味,净化空气,确保了良好的卫生环境;二是加大对保洁工作的督导检查力度,专门明确了一名卫生保洁监督员负责此项工作,每天对综合楼卫生工作进行检查,发现问题及时通报。每周召集检查督导小组成员及卫生保洁公司经理、领班会议通报上周存在的问题,研究解决问题的办法,拿出整改措施。同时不断征求各单位对卫生保洁工作的意见。三是定期对各种观赏类植物修剪、整形、美化和病虫害防治,全年共更换、补植花草树木18200余棵;四是适时给草坪修剪、施肥、和清除杂草,改造草坪1800余平方米,全年投入人力达1460多人次。
二、认真抓好后勤服务工作,努力提高机关后勤服务保障水平。
(一)加强机关餐厅服务工作,提升竞争实力。
一是加强机关餐厅管理,改进餐饮服务质量。加强饮食安全,合理搭配膳食结构,切实抓好餐厅环境卫生整治,确保了食品新鲜、营养、安全、卫生;二是与时俱进,提升素质,转变观念,及时召开机关餐厅工作会,广泛听取广大干部职工建议和意见,及时提出改整措施;三是加强队伍建设,增强员工集体荣誉感和节约意识。满足了综合办公楼单位职工加班就餐需要。全年共保障干部职工就餐68602人。再次实现了综合办公楼广大干部职工就餐饮食安全年。
(二)努力做好设备维修维护工作,确保运行安全可靠。
一年来,维修人员克服了人员少、工作量大等困 难,共完成维修任务200多人次,确保了水、电、空调设施和电梯的安全、正常运转。一是对锅炉和电梯按国家规定定期进行年检和维护保养,禁止带故障运行;二是认真进行日常巡查,对存在的问题和隐患及时采取措施进行处理;四是对各机关单位反映的问题,及时派维修人员前往进行及时解决;五是根据天气变化灵活调整供制冷、供暖时间,保证满足各单位工作的需求。
(三)圆满完成了各项会议服务保障工作。
一是加强对会议服务人员的礼仪培训、保密教育和业务培训,提高服务人员服务质量和水平;二是认真做好会议准备工作,确保会议准时、顺利召开和结束;三是经常对会议音响设施进行检查维护,确保会议正常、安全;四是会后对会场进行认真清扫,平时进行日常保洁,确保会场干净、整洁、舒适。截止今年底共完成会议服务 160场,参加会议人员15200余人次。
三、加强后勤队伍建设,进一步提高领导干部和职工的综合素质。
加强自身建设,为落实后勤事业科学发展提供根本保证。一是加强队伍建议。不断提高领导干部领导科学发展的能力,使领导干部要敢于改变不合理现状,敢于大胆负责,敢于创新,努力成为本单位发展的坚强核心。二是加强凝聚力建设。加强政治理论学习,通过参加各类专业技能培训和举办礼仪知识讲座等,提高全局干部职工的综合业务素质。开展各项服务工作的评优考核和团队活动,培养干部职工的集体荣誉感,增强团队凝聚力,在全局上下形成争先创优的良好氛围和永不懈怠的进取精神。三是加强作风建设。用制度管人管事,加大工作的贯彻执行力度,做到干部职工各司其职、各负其责,勇于解决工作的难点问题,以务实开拓的工作态度抓好各项工作。四是进一步加强党风廉政建设。加强以完善惩治和预防腐败为重点的反腐倡廉建设,规范工作程序,实行阳光操作,强化监督,减少滋生腐败的土壤,杜绝腐败事件的发生。
四、存在不足
一年来,我局工作虽然取得了一定成绩,但还存在一些不足,主要表现在:一是思想理论水平有待进一步提高。在日常工作中理论学习未能有效地与实际工作相结合。二是服务保障水平有待进一步提高。对部分承办工作执行力和主动性还不够强,对突发事件的处理力度还不够大。三是文字综合水平有待进一步提高。进一步通过文字材料、信息报道将我局具体工作真实地反应出去。
适用场景:年度考核材料,岗位述职报告,绩效评估依据
演讲要点:单据审核与账款核对,传帮带责任与工作反思,税款缴纳与报表填制
行文逻辑:学习领导精神→参与采购监督→梳理岗位技能→完成财务工作→提升工作效率
20__年在财务部钱柜经理正确的领导下,完成了自己所担负的革命工作,年终工作总结。
在这一年里,除完成本职工作外,还积极出现在公司组织的各项劳动第一现场,不怕脏不怕累,经常起模范带头作用或者是传帮带的角色。身为一名公司的老员工,总是自觉地承担起传承公司优良文化的责任,时时刻刻维护公司的利益。
在写年度工作总结时,我对自己每个月的工作总结又重新审阅和回顾,发现了亮点和不足。
亮点是自己能够深入学习领导的讲话精神,作为自己干好工作的行动指南,并始终如一地坚持下来,变成符合公司利益的工作品质和公司发展要求的工作作风。我的这种品质和作风得到公司领导的肯定,让我信心倍增。今年根据公司管理的需要,成立“采购询价监督小组”,我被领导指定为小组成员,尤其是总经理在公司常委扩大会议上的讲话,重点指出我参加询价小组的重大意义。总经理回顾了我在公司的战斗经历,说这次让我参加询价监督小组是他钦点的,意义深远,可做公司的丰碑!
不足是,有些工作本应会做得更好,但由于自己的松懈没有完成的更好,现在回想起来,不免有些遗憾。尤其是公司每年都有一批新员工入职,就财务部而言,新员工和老员工的年龄差距越来越大,所以,从传帮带的角色出发,也应该把工作做得更出色。
我虽然是公司的一名老员工(荣获2次优秀员工称号,被派欧洲考察1年,全球各子公司通报表扬一次,安排桂林疗养),人品和工作能力得到总经理的肯定,并在多次扩大的智囊会议上,总经理讲和我的故事,工作总结《年终工作总结》。总经理号召全司人员向我学习,但我的床铺和工服都没有得到更新,究其原因,我理解是:一、我的星座在宇宙中运行的轨道和领导层们运行的轨道不一样,永远不可能走到一个别墅里,但我发出全司人员想要的光芒!二、我是公司真理的代表!在这一年里,我是检讨自己,鞭策自己中度过的。我要继续做好公司堡垒外的烧饼。我的地位,在快乐有限公司可以这样比喻:如果把公司的基层员比作砌墙的水泥,我就是被砌的花岗岩,领导就是花岗岩上的青草。青草享受阳光的照耀,雨露的滋润,大风来了,花岗岩积极扯住青草的大腿。
我对自己的工作内容所涉及的相关岗位,运用自己所掌握的工作技能,和同事们共同进行了梳理,提高了工作效率和工作质量。如:年初利用开工的间隙,对类人猿的管理软件进行了测试,对发现的问题,及时和类人猿软件研发团队进行了沟通和修补。
1、完成了单据的审核,对有异议的单据提出自己的看法供领导参考,对不符合公司财务制度的单据,不予受理。
2、完成了往来账款的核对工作,尤其客人的消费账款,几年来,在同事们的共同协助下,客人无投诉,准确率达到百分百。
3、完成了税款的计提和缴纳工作,今年联合国地税局,从春天到秋天,布置了一系列的税款检查的工作报表。
4、完成了地球统计局、南极开发区统计局、亚洲财政局布置的报表填制工作。
5、协助总办完成了宇宙快乐有限公司营业执照的年检工作。
6、珍惜每一次参加部门经理的扩大会议,聆听牢记会议的精神,并借此机会向各部门经理征求工作意见,以便更好地协助各部门经理修改公司财务制度,服务好公司各部门经理处理财务票据的工作。
7、为了节约办公经费,减少公司办公车辆的油料消耗,在公司办公车辆繁忙的时候,我去各省市办公事,就用骑自行车的方式来解决,既提高了办事效率又降低了公司经营成本的支出。
午夜的钟声响了,高秃子颠着碎步气喘吁吁的在楼道里,敲打着各楼层加班写总结的大铁门,大声喊道:吃夜宵了,大虾、鱿鱼、鳗鱼饭、鸳鸯火锅、麻辣面、还有西式糕点,酒、酒、酒管够!