汇报书 > 报告范文 > 工作报告 > 工作报告
栏目

财务经理述职报告xxxx年范文(精选8篇)

发布时间:2025-12-12 热度:96

财务经理述职报告xxxx年

【第1篇】财务经理述职报告xxxx年范文1150字

财务经理述职报告xxxx年

过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下:

一、 全年完成公司量化指标情况:

公司全年给我部门的量化指标主要有五项:一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上,其中公司本级2000万;我司年末货币资金余额14200万元,因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务,投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年未发生一起投诉。

二、全年所做的主要工作

xxxx年,我们主要围绕以下六个方面展开财务工作:

一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度:按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准。

二是持续推进预算管理,提高前瞻性财务规划力度:一年来预算管理工作初见成效。

三是加强资金管理,确保生产经营现金流量:全年公司向所属各单位收回7160万元,同时财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款2.345亿元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。

四是充分发挥支持服务职能:一年来,我们及时向有关领导提供各种数据,及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。

五是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。

六是加强业务学习,提升理论水平:去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平。

三、存在的主要问题和不足:

xxxx年我们在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改进:

一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;四是我本人工作作风还有待改进。

四、xxxx年财务工作的初步设想:

xxxx年财务除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作:

一是要兵马未动,策划先行,提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据;

二是要强化总部对资金的集中调控能力;

三是以审计作为重要手段,加强审计过程监督和结果考核,维护公司安全运营;

四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。

最后,还想说两点:一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。

谢谢大家!

怎么写报告38人觉得有帮助

财务经理述职报告xxxx年怎么写

作为财务经理,述职报告可不是随便写写就能过关的。这份报告得能体现你的工作成果,还得让领导觉得你干得不错。首先要弄清楚,报告不是流水账,不能事无巨细地把每一天的工作都写进去,得抓住重点。

先说说报告的内容,得包括年度计划完成情况,还有那些重要的财务指标完成情况。像利润增长率、成本控制率这些关键数据,必须得拿出来显摆一下。当然,数据不是光罗列就行,得配上分析,比如为什么这个月的成本突然高了,是不是原材料涨价了,还是管理出了问题。要是只报数据不解释原因,那报告就等于白写了。

再来说说工作中的亮点。如果你这一年里搞了个新项目,或者优化了财务流程,这些都是值得夸奖的地方。比如去年我们公司上线了新的财务管理系统,不仅提高了工作效率,还减少了人为差错。不过当时选系统的时候也有点波折,本来想选那个知名度高的,结果发现功能不太符合我们的需求,最后换了个小众一点的,反而效果更好。

书写注意事项:

别忘了提到团队建设这一块。财务部的同事这一年表现如何,有没有什么特别突出的人才,这些都可以提一提。比如说有个新人刚入职没多久,就发现了几个长期存在的漏洞,这说明咱们团队还是很有战斗力的。

不过有时候写报告也会遇到一些小麻烦。比如有些数据来源可能不太统一,这就需要多跟各部门沟通协调。有一次做年度预算的时候,销售部门提供的数据和市场部的数据对不上,后来花了好几天才捋顺。还有一次写报告时,因为时间紧,没仔细检查就提交了,结果发现有几个地方写得有点含糊不清,只能补救修改。

【第2篇】2025年5月财务经理述职报告范文1400字

各位领导、同事大家好!

我自xxxx年7月份到公司上班,7月底被分配到xx办事处担任委派财务经理,现在已有6个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。

下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报:

一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。

自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。

二、尽职尽责履行好自己的工作职责

我在合肥办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:

1、严格控制合肥办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制,对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将合肥办事处发生的费用控制在预算范围内。制定合肥办事处备用金二次借款管理办法,对二次借款进行严格控制,提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转。

2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的费用认真审核,询问相关人员原因,对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。

3、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用,及时向总部申请开票,开票时严格匹配收入与成本,取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。

4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资,耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问,对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况,及时向办事处总经理及总部人事主管反应,保证员工正当利益不受损。

5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表,监督该月各项指标执行情况,分析各项指标异常因素,制定下月预计目标;及时填制经营分析,反应该月合肥办事处经营情况、财务状况及存在的问题。

6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对09年合肥办事处收入预算的编制、及时配合完成08年公司财务决算工作,为公司的正常工作当好助手。

三、存在的问题

半年来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,尤其是对部分公司规定还没有吃透,另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况,相关业务流程对工作效率有一定影响,对这些问题,我将在今后的工作中认真加以学习,不断提高自我,为公司发展竭尽所能。

最后,还想说三点:一是我的述职报告还不全面,有的具体的工作没有谈到,就今天我所谈的,希望大家多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩,首先要感谢我的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕,她们对我的工作给予许多帮助和配合。同时,我还要感谢公司其他人员,没有你们的支持和配合,就没有我们今天的工作成绩。三是希望大家在09年,能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。

怎么写报告22人觉得有帮助

2025年5月财务经理述职报告怎么写

这个月的财务工作算是比较忙的,月初的时候公司接了个大项目,各种预算和资金安排得特别紧凑,月底又赶上季度财报汇总,压力山大。作为财务经理,这一个月下来,感觉自己的任务完成得还可以,但也有些地方需要反思。

月初项目启动时,我和团队第一时间制定了详细的预算方案,包括人员成本、设备采购、市场推广费用等几个部分。当时为了赶时间,我让助理小王帮忙录入数据,可能因为太着急了,他把一些数字输错了,导致整个预算表需要重新核对。好在发现问题不算晚,我们及时调整,没有影响到后续的工作进度。

到了月中,我们开始对接银行那边的资金流水,这部分工作其实挺繁琐的。每天都要盯着报表看有没有异常情况,比如某天突然多了一笔不明款项之类的。有一次我发现一笔金额有点不对劲,就立刻联系银行核实,结果发现是系统更新时出了点小问题,后来很快就解决了。这种事提醒我,日常工作中一定要保持高度警惕,不能掉以轻心。

说到日常管理,这个月我还重点抓了一下部门内部的流程优化。之前发现报销单据审核环节总是卡壳,后来跟同事商量后决定增加一个预审步骤,由资深会计先检查一遍,这样效率提高了不少。不过这个措施刚实施没多久,可能还需要一段时间观察效果。

还有就是关于员工培训这块儿,这个月组织了一场关于最新税法变化的讲座。邀请了外部专家来讲课,大家反响不错,都觉得收获很大。只是那天场地安排得稍微有点小问题,音响效果不太好,影响了听课体验。下次得提前做好充分准备,避免类似的问题发生。

总体来说,这个月的工作虽然忙碌,但基本达到了预期目标。下一步打算继续加强内部控制,特别是针对重大项目的风险评估,希望能进一步降低运营成本,提升整体效益。

【第3篇】酒店财务经理述职报告范文1050字

公司领导的带领下,认真遵守财务管理相关条例,按照实事求是,严以律己,圆满完成了____年酒店的财务核算工作。现将____年的工作述职如下:

一、思想方面

思想比较稳定,为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的作用。

二、工作方面

1. 严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。制定财务工作计划,扎实地做好财务基础工作。按照每月份的工作计划,按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。

2. 从前台收银到复核、出纳,每个环节紧密衔接,相互监控,发现问题,及时上报。对收据及发票的领、用、存进行登记,并认真复核管理。

3. 对日常采购价格进行核对,并每天对原材料的出入进行审核。

4. 财务部严格遵守公司规定,由会计人员监督,定期对出纳库存现金定期进行盘点盘查,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金管理无差错。

5. 尊重领导,团结同事,不计较个人利益,以理服人。

三、其他工作:

1、每月准时上报统计局数据。

2、及时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税。

3、按时参加公司召开的行政例会。

4、按公司的要求,审核工资表,并及时发放。对于人员工资变动情况,及时与人事部沟通并解决。

5、参加财政局会计人员继续教育的培训,不断提高自身的业务素质,更好的为企业服务。

四、____年工作设想及需要改进方向:

过去的一年是紧张而繁忙的一年,____年做了很多工作,但同时也存在着不足,现结合____年财务工作,将财务工作设想如下:

1. 进一步加强财务、会计核算工作,将财务基础工作进一步做实做细。

2. 增强财务计划管理,加强计划执行情况的分析与控制,加强财务事先参与决策工作,从源头做好财务管理工作,为领导决策提供有用的决策信息。

3. 进一步加强财务日常监督工作,从每笔收支入手严格执行上级相关的政策和规章制度。

4. 进一步加强内部部门间的沟通、协调工作,严格按着部门职责做好本部门的工作,发挥财务部门应有的作用,为领导分忧,解难。

5. 加强财务人员业务学习和培训,全面提升业务水平。

6. 加强财务人员既当家又理财的财务意识,推动整体财务工作再上新的台阶。

时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史,一年中,财务工作有很多成绩和不足,这些应该是____年财务管理重点思考和解决的主题,作为财务经理,我要加强管理,规范经济行为,我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,不断的提高自己管理水平,为建立建全更好的工作机制而努力奋斗。

怎么写报告43人觉得有帮助

酒店财务经理的述职报告需要结合专业背景和实际工作情况来完成。这类报告通常围绕财务管理和运营展开,既要体现个人职责履行情况,也要突出部门业绩。写的时候得先把这段时间的工作内容梳理清楚,尤其是那些重要的财务决策和执行细节,比如预算编制、成本控制、资金调度等方面的具体做法。

在写过程中,可以先列出几个关键点,像每月的资金流向分析,年度财务报表的准确性核查,还有税务申报的情况等。每个点都尽量用数据说话,这样能让报告显得更有说服力。记得要把这些数据和公司整体的经营目标结合起来,看看是否达到了预期的效果。如果某些地方没达到目标,最好能分析一下原因,是外部环境影响还是内部管理出了问题。

书写注意事项:

对于日常财务管理的一些常规工作,也可以简要提及。比如说财务制度的落实情况,员工培训的开展,以及内部控制措施的有效性评估。这部分内容虽然看起来普通,但却是确保财务稳定运行的基础。不过,这里需要注意的是,提到具体措施时,语言不要太抽象,最好能给出一些具体的例子,这样才能让读者更直观地理解你的工作方式。

至于报告的格式,建议开头部分简单介绍一下自己的基本情况,包括担任财务经理的时间、主要负责的工作领域等。中间部分详细阐述各项工作的成果和遇到的问题,最后可以展望一下未来的工作计划。整个报告的语言要正式一些,但也不要太过死板,适当的口语化表达能让内容更加生动。

有时候写报告会遇到时间紧迫的情况,这时候可能会有些细节顾及不到,导致内容不够全面。这就需要提前做好规划,合理分配时间。还有就是要注意报告的整体长度,太长会让读者失去耐心,太短又可能无法充分展示工作成绩。一般来说,保持在两三千字左右比较合适,既能涵盖主要内容,也不至于冗长难读。

在具体写的过程中,可能会因为赶工而忽略一些小环节,比如忘记检查某些数据的准确性,或者是在描述某个事件时措辞不太恰当。这些问题虽然不会直接影响报告的整体质量,但确实会影响阅读体验。所以,写完之后最好能抽空复查一遍,特别是涉及到数字的部分,务必确保无误。

【第4篇】企业财务经理述职报告模板范文3000字

过去的一年,在公司领导的关怀、帮忙、支持下,我勤奋努力,思想上用心要求进步,工作上奋发努力,作风上务实创新,宽容待人、宽厚用人,各方面的潜力都有了不同程度的提高,较好地完成了领导交给我的各项工作任务。现将____年的工作汇报如下:

一、加强政治理论学习,提高自身政治素质

一年来,我一向自觉坚持把政治理论学习放在首位。

一是坚持学习,提高自身素质。我深感不学习就要落后,不学习就赶不上时代潮流,不学习就不能争先创优。因此,我坚持和全体干部成员一齐学习公司制定的财管理规定,会计核算暂行办法,预算管理暂行办法等各项规章制度,熟练掌握会计核算的各个环节,认真学习新企业会计制度,研讨新问题,努力提高自身独立解决各种问题的潜力。

在认真公司业务知识和规章制度的同时,坚持挤时间自学,严以律己,深入系统地学习马列主义、***思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,坚定政治信念,改造主观世界;学习党的列路线、方针、政策和上级领导讲话精神,牢固树立科学的发展观和正确的政绩观,在思想上、行动上与___持续高度一致;坚持理论联系实际的优良学风,把学习同解决公司改革和发展中出现的新状况新问题、同自身世界观和人生观的改造紧密结合起来,切实增强了运用理论知识指导工作和解决实际问题的潜力。

二是坚持学习xx大精神,学习金融法律法规知识,使自己的思想、道德与政治水平得到了进一步的提高。

二、工作上,全面履行职责,强化服务质量

工作中,作为财务部负责人,我率先垂范,树立竞争意识、职责意识,认真履行岗位职责,不断提高工作潜力和服务质量。

____年我紧紧围绕“交通工作管理年”的要求,发挥领导作用,认真贯彻落实公司的财务会计制度,以扎实做好高速公路建设各项工作为基础,以提高管理水平,增收节支,全面加强财务预算管理,降低运营成本,提高经济效益为目标的工作思路,进行财务管理,在工作中经常查找不足,努力钻研业务知识,工作上讲学习、讲政治、讲正气,牢固树立,团结务实,廉洁高效的工作作风,严格遵守单位的各项规章制度,能够认真履行职责,较好的完成各项工作任务。

1、在____年的财务管理工作中,加强财务内部控制制度,落实省公司各项规章制度,完善分公司内部财务制度。

首先,全面加强财务基础工作,对财务人员进行分工,要求财务人员努力钻研业务知识,反复认真学习,公司制定的财管理规定,会计核算暂行办法,预算管理暂行办法等各项规章制度,熟练掌握会计核算的各个环节,明确职责,对各项开支,严格按照财务制度执行,层层把关,杜绝一切不合理支出。

其次,认真审核每月记帐凭证,正确、及时完整的登记入帐。编制各月财务报表,及半年度预算分析,按公司会计部要求上传下达各项会计资料,会计信息报送准确率达100%;再次,规范会计凭证装订,入档管理工作。

2、培训上。

参加公司财务集团化管理培训,认真学习新的企业会计制度,配合完成会计集中管理系统升级,会计核算数据透过公司财务专网的连接,实现会计数据集中存放,收入票据信息系统及财政报表软件的数据互传。并按省公司财务部要求,熟练掌握新会计制度及会计科目核算范围,加班加点,完成财务软件升级,财务数据转换。并安装财务软件网络操作平台。同时协助搞好公司举办的预算管理培训,组织财务人员及各业务部门认真学习,并熟练掌握预算执行程序,有效提高资金使用效率。

3、预、决算上。

依据____年度预算标准进行分解,用心同各部门沟通,制定____年各基层单位包干经费。____年1月根据省公司财务部做好____年度报表决算会议要求,加班加点,清理了本年度往来帐项,及漯驻路专项整治工程财务决算,结算完成本年度各项成本费用开支报帐手续,为17年财务决算做好了准备工作。

4、编制报表上。

按公司资产部要求,编制分公司第一季度经济活动分析报告以及核定干线收费站代管期间,收入、资金拨付、经费支出核定及固定资产清查和交接工作。按公司会计部要求,完成分公司18年经营支出,单项金额5000元以上发票统计工作。

依据18年各项成本费用开支,配合分公司各部门,做好____年度分公司财务预算编制工作。按资产部预算管理要求,依据18年各项成本费用开支,编制经济活动分析,及三季度经济活动分析报告,为公司领导及各部门费用开支带给数据和意见。

5、审计工作上。

一是加强财务审计工作,充分发挥财务在经济活动中的管理、监督、保障职能,对各单位及干线收费站经费支出进行检查,及时发现问题,及时找出原因,及时提出推荐。

二是配合省公司会计部对分公司14年第一季度分公司经费支出审计,路专项整治工程审计,京都会计师事务所13年财务决算审计,对审计中存在的问题提出用心推荐,会同各业务部门进行沟通,分析原因,逐项进行意见反馈,督促各单位将审计中存在问题进行纠正。

三是协助完成公司财务部____年会计报表审计。透过审计,对今后的管理中,进一步完善财务制度,加强费用开支的内部控制,落实职责,加强财务管理起到用心推进作用。

三、继续抓好落实、促进廉政建设。

抓好党风廉政建设,领导是关键,制度是保证,教育是基础。在工作中,我以身作则,认真执行廉洁从业规定,始终把廉政建设作为加强自身建设的一项重要资料,放到突出位置。

1、带头学习党和国家政策,加强理论修养。

为了进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平,增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性,始终坚持学习先行,把增强党性观念作为学习的根本任务,坚持以邓小平理论、“三个代表”、“科学发展观”等重要思想为指导,在实际工作中,带头学习政治理论、开展廉政建设教育活动、参加讨论、参加交流、深入工作实际,调查研究、执行廉政规定,自觉理解监督和改善思想作风,以创新的精神和求实务实的工作态度,履行好自己的工作职责,做到了识大体、顾大局,增强了服务意识。

2、严格执行公司规定,努力当好财务工作的带头人。

作为财务工作的负责人,既担负着公司繁重的廉政工作,又要时刻维护良好的自身形象。在实际工作和生活中,我做到言行一致,本着对公司、对个人、对家庭负责的精神,时刻严格要求自己,珍惜公司领导和组织给予的荣誉和权利,不以领导自居搞特殊化,自觉遵守党纪国法,严格执行省公司对干部职工提出的廉洁自律各项规章制度,率先垂范,甘为标杆。

作财务部负责人,我手中有必须的“权力”,在有权左右必须的利益关系的时候,我能克制欲望,廉洁自律,特别是在财务计算与核对管理上,严格按政策、按程序办,自觉做到既不借群众的利益去换取个人的私利,也不拿手中之权乱搞以权谋私,自觉当好“一把手”,努力把每一分钱都花在刀刃上、花出效益来,努力为大家理好财、当好家,不乱批乱支一分钱。

3、在原则问题上,坚持民主集中制。

站在“一把手”的位置上,我注意团结带领一班人,按照民主集中制的原则合作共事,一方面在谋全局、把方向、管大事上,充分履行“一把手”总揽全局、协调各方的职责,煞费苦心、殚精竭虑地谋划财务部门的建设和发展;另一方面十分注意摆正自己的主角位置,自觉维护群众领导、群众利益和群众荣誉,做到宽容待人、宽厚用人,公正办事、公平处事,用自己的行动来引导和创造一个和睦相处、人心思进、气顺心齐的小环境。

总之,这些年来,我和全体成员一齐努力,做了一些工作,也取得了必须成绩,但我深知,自己的履职状况,还有不尽如人意的地方。

在今后的工作中,我将着力加以改善,更加严格要求,严肃纪律,同时,也恳请各位领导和职工多提出批评意见。今后我将继续努力与公司职工一道,创造更优异的成绩。

怎么写报告21人觉得有帮助

做企业财务经理这份工作,其实挺复杂。平时要处理各种账目,还得跟公司上下打交道。要是想写好述职报告,就得先弄清楚报告到底该写什么。

一开始,得把这段时间的工作情况梳理一下。比如,这一段时间内,财务部门都做了哪些事,有哪些成绩。像最近我们刚完成了一次年度审计,这事就很重要,得详细写进去。不过有时候,写着写着可能会忘记交代背景,比如突然提到审计结果,却没说清楚这是针对哪个项目。这种地方就得特别注意。

接着,就要谈谈工作中遇到的问题了。比如,我发现有些部门提交的报销单总是不太规范,经常有漏项或者填写错误。每次都要花不少时间去核对,这就影响了工作效率。还有一次,因为数据统计上的一个小疏忽,差点导致财务报表出错,好在及时发现了。

然后就是未来的打算了。我觉得,接下来得加强员工培训,特别是关于财务软件的操作。上次新来的同事在使用系统时出了点问题,虽然是小问题,但耽误了不少时间。另外,我还计划优化一下内部流程,减少不必要的审批环节,这样能提高整个部门的工作效率。

写报告的时候,用词得讲究点。比如,提到某个项目的预算调整,最好能具体到数字,这样显得更有说服力。不过有时候会不小心用错词,比如把“调整”写成“调动”,虽然大家都明白是什么意思,但仔细想想还是不够严谨。

小编友情提醒:

记得把报告检查一遍。有时候匆匆忙忙写完,回头一看才发现标点符号用错了好几个,甚至有个别句子根本说不通。这种情况虽然不会直接影响内容本身,但会影响报告的整体质量。

【第5篇】财务经理述职报告开头结尾范文400字

我自**年7月份到公司上班,7月底被分配到**办事处担任委派财务经理,现在已有6个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报:

****************

最后,还想说三点:一是我的述职报告还不全面,有的具体的工作没有谈到,就今天我所谈的,希望大家多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩,首先要感谢我的前任外派财务经理**及财务部对口会计***,她们对我的工作给予许多帮助和配合。同时,我还要感谢公司其他人员,没有你们的支持和配合,就没有我们今天的工作成绩。三是希望大家在**年,能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。

怎么写报告25人觉得有帮助

财务经理的述职报告需要兼顾专业性和实用性,既要体现工作成果,也要展示个人能力。开头部分得开门见山,直接点明自己的职责范围和年度目标,这样能让阅读者迅速抓住重点。比如可以说:“作为财务部的核心成员,我主要负责预算编制、成本控制以及资金调度等工作,这一年里,我的首要任务就是确保公司财务稳健运行。”这种表达既明确了角色定位,又为后续的具体工作展开奠定了基础。

接下来就是具体工作的阐述了。这部分要结合实际情况,分条列出完成的各项任务,最好能附带一些量化指标。例如,“在预算编制方面,通过优化流程,将原本需要三周才能完成的工作缩短至两周内,并且有效降低了偏差率,从年初的8%下降到年末的4%。”这样的描述不仅直观展示了成效,还能体现出对细节的关注。不过有时候为了突出亮点,可能在叙述时会有些许疏漏,像“我们部门在加强内部审计的同时,还提高了员工的专业技能,这使得我们在面对突发情况时反应更快”这句话中,“提高员工专业技能”和“反应更快”之间的因果关系稍显模糊,但这恰恰是人手写时可能出现的小问题。

结尾怎么写?

则要注重总结与展望相结合。一方面要肯定过去一年的努力,另一方面也要提出未来规划。“回顾这一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但也意识到自身还有许多不足之处,比如在应对复杂财务问题时的灵活性还不够强。”这里就提到了存在的短板,接着就可以顺势引出下一步计划,“因此,接下来的一年,我希望能够在团队协作上多下功夫,进一步提升整体工作效率。”这样的结尾既谦逊又有建设性,能够让上级领导看到你的成长空间和发展潜力。

写报告时还有一些小技巧需要注意。比如语言要简洁明了,避免使用过于复杂的句子结构,这样既能节省篇幅,也便于理解。另外,适当运用图表辅助说明也是个不错的选择,毕竟直观的数据往往比冗长的文字更具说服力。要是偶尔忘记检查格式或者排版,导致某些地方看起来不太整齐,这也是正常的,毕竟谁都会偶尔粗心大意嘛。

【第6篇】新任财务经理述职报告范文1350字

各位领导、同事大家好!

我自****年7月份到公司上班,7月底被分配到**办事处担任委派财务经理,现在已有6个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。

下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报:

一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志

自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。

二、尽职尽责履行好自己的工作职责

我在**办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:

1、严格控制**办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制,对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将**办事处发生的费用控制在预算范围内。制定**办事处备用金二次借款管理办法,对二次借款进行严格控制,提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转。

2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的费用认真审核,询问相关人员原因,对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。

3、按时结算。按时与**物流部及**销售分公司核对配送费用,及时向总部申请开票,开票时严格匹配收入与成本,取得统一发票第一时间交**物流部结算费用。

4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资,耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问,对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况,及时向办事处总经理及总部人事主管反应,保证员工正当利益不受损。

5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表,监督该月各项指标执行情况,分析各项指标异常因素,制定下月预计目标;及时填制经营分析,反应该月**办事处经营情况、财务状况及存在的问题。

6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对**年**办事处收入预算的编制、及时配合完成**年公司财务决算工作,为公司的正常工作当好助手。

三、存在的问题

半年来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,尤其是对部分公司规定还没有吃透,另外**办事处正处于逐步走向制度完善的境况,相关业务流程对工作效率有一定影响,对这些问题,我将在今后的工作中认真加以学习,不断提高自我,为公司发展竭尽所能。

最后,还想说三点:一是我的述职报告还不全面,有的具体的工作没有谈到,就今天我所谈的,希望大家多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩,首先要感谢我的前任外派财务经理**及财务部对口会计***,她们对我的工作给予许多帮助和配合。同时,我还要感谢公司其他人员,没有你们的支持和配合,就没有我们今天的工作成绩。三是希望大家在**年,能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。

怎么写报告16人觉得有帮助

新任财务经理述职报告怎么写

最近刚接手财务部工作,心里还是有点紧张的,毕竟这担子不轻啊。领导让我做个述职报告,说实话刚开始真不知道从哪里下手。不过多亏了以前老同事帮忙指点,总算摸到了一点门道。

述职报告得先把基本情况说清楚。比如说你是哪天正式上岗的,之前有没有相关的工作经历,要是有就简单提一下。还有就是你对财务工作的理解,觉得这个岗位最重要的是什么。这部分内容不能太长,点到为止就行,主要是给读者一个大致印象。

接下来就得聊聊具体工作了。我建议可以从几个大的方面入手,比如日常账务处理、资金管理、成本控制之类。每个方面挑重点说,不要面面俱到。像账务处理这部分,可以强调一下用了哪些新的方法提高效率,遇到过什么问题又是怎么解决的。资金管理的话,可以谈下如何优化现金流,有没有制定什么新的制度。成本控制方面,重点讲讲怎么减少浪费,有没有发现一些潜在的问题。

还有就是团队建设这块也不能忽略。作为新经理,肯定得花点时间熟悉手下人的能力,了解他们的想法。如果发现有人特别有潜力,不妨重点培养一下。当然,平时也要多跟大家沟通交流,营造个和谐的工作氛围。要是有组织过什么培训活动,也可以提一提。

书写注意事项:

我觉得述职报告里最好能体现下自己的规划。比如说未来一年打算在哪些方面有所突破,有什么具体的目标。比如想把财务报表做得更精细些,或者加强跟其他部门的合作。不过这些目标得切合实际,别光喊口号。

写报告的时候要注意语气,既然是述职性质的,态度还是要诚恳点。不要觉得自己刚上任就说得太满,该实事求是的地方还得实事求是。还有,数字方面一定要仔细核对,千万别出错,这可是很严肃的事情。

最后记得检查一遍格式什么的,别到时候看起来乱七八糟的。字体大小、段落间距这些细节也别马虎。要是有条件的话,可以让同事帮忙看看,听听他们的意见。毕竟人多力量大,说不定能发现你没注意到的问题。

写完之后总觉得还差点什么,可能是因为经验还不足吧。不过慢慢来,边干边学,相信以后会越来越顺手的。

【第7篇】财务经理述职报告的范文5850字

主体,是述职报告的中心内容。其实,述职报告跟个人工作总结报告差不多,主要写实绩、做法、经验、体会或教训、问题,下面小编给大家带来的财务经理述职报告的范文,希望对您有所帮助!

财务经理述职报告(一)

各位领导、同志们;

岁月如梭,光阴似箭,又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言,只是一瞬,但对一个人的一生而言却不算短,特别是当年富力强的时侯,更具有十分重要的意义。过去的一年,是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中,×××安排我分管经营工作,主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务,我边学习边工作,边工作边学习,一年多的工作中,既有苦,也有乐;既有成绩,也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下,也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析,向在坐的各位领导和同志们做以汇报:

第一部分 主要工作成绩

一、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。所以,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,20**年10月,组织人员深人实际,收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制。20**年12月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了《×××××关于现金管理的办法》,堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年6月份,安排×××重新对全厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠。

二、受×××委托,从20**年8月份开始,对×××××ד三项制度改革”进行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了《×××××××××改革实施方案》。按照公司十届三次职代会精神,今年2、3月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准。7月份率先对××进行了改革。由于精心安排,周密布署,取得了较好的结果。

三、今年元月份,主持制定了《××××××

经营责任制实施办法》,进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营责任制考核体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。

四、重视职工技能培训,从20**年8月到今年8月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班,培训人员××××人,奖励××××人,降岗××人,促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了×××××职工培训先进单位称号。

五、今年4月份,在“非典”肆虐时期,按公司要求,及时组织抽调人员,设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作,圆满完成了任务。

六、协助×××开展××××户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要责任。此项工作时间长,任务重,焦点多,矛盾大。为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议进行研究部署,经常深入车间、单身楼、家属区了解情况,解决问题,平息矛盾,克服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺利。

七、加强劳动纪律管理,从20**年7月份开始,全厂干部、职工实行挂牌上岗,并制定了《××××××劳动纪律管理办法》,并不定期对各单位进行检查,极大地改变了干部、职工的工作作风。

第二部分 工作剖析和自身剖析

工作剖析

在一年的任职经历中,虽说尽心尽力,但也有许多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改进。

1、××××××亏损××××,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有及时发现,特别是去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。

2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少,因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。

3、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对等。虽说与大环境有关系,但主要与培训缺乏创新,方法单一有关,需要下大力气进行改进。

4、××××改革后,没有及时抓劳动纪律,最近,全厂劳动纪律有所退步。

自身剖析

我分管经营工作,管钱、管人、管事。可以说利在手中,但我深知“贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终”。所以,我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉洁自律,秉公办事。自身不断加强学习,以提高管理能力,业务水平,能紧密联系群众。深入实际,大胆工作。但“金无赤金,人无完人”,我自身还有许多缺点,需要在以后的工作加以克服,不断提高自己的素质和能力,更加自如地干好本职工作,使×××××的经营工作上台阶。

第三部分 建议、意见和今后工作努力的方向

建议、意见

在××××××××改革过程中,我们也听到了不同的声音,我认为这很正常,改革就是破旧立新,就是要改掉束缚生产力发展的生产关系,树必要打破旧的思想观念,旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟,而我们的观念不改变,我们的机制、体制不创新,只能生存于一时,不能生存于长久。改革是大势所趋,时代所迫。为了机电修配厂的生存,发展,各项改革应稳步向前推进。

2、今后努力的方向

继续加强学习,提高自身素质,不断适应环境的变化。加强道德修养,拒腐防变。踏实干事,老实做人,努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗,谋其事。干好本职工作。谋求××××××经营工作的健康,稳步,有效开展。

财务经理述职报告(二)

各位领导、同志们:

20**年,我在公司领导的正确指导和全体同志的支持下,按照总体工作部署和目标任务要求,以科学发展观为指导,认真执行上级部门的工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,认真履行岗位职责,较好地完成了自己的工作任务,取得了一定的成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,就我这一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的情况向各位简要汇报如下:

一、政治思想

古语说:“德若水之源,才若水之波”。要做好财务经理工作,必须要有正确的政治思想。我认真学习党的理论,特别是学好邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和十**精神,用党的理论武装自己的头脑,提高自身政治素质,在思想上与公司保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意做好财务工作的思想,做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。

二、业务能力

我是一个喜欢学习的人,总觉得人的一生是学习的一生,特别在当今发展迅速的时代,学习就更加重要,一个人不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外,重点是学习财务知识,做到学深学透,掌握在脑海中,运用到实际工作中,为自己做好财务经理工作打下坚实的基础。通过学习,我熟悉和掌握了党和国家的方针政策、法律法规和财务知识与技能,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩。

三、工作态度

实际工作中,我始终坚持“精益求精,一丝不苟”的原则。具有很强的事业心、责任心,奋发进取,一心扑在工作上;每件小事都会当成大事来做;当天事当天完成,不拖拉;不计名利和得失。来往接待有礼有节,平和待人。

四、工作业绩

做为公司财务经理,我根据年初工作计划,认真做好对内日常财务管理,对外工商、财务对接工作。

(一)建章立制,完善核算管理

一是做好基础工作,按时上交报表。进一步加强日常财务工作的管理,完善财务规章制度和岗位职责。我在年加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。按照**公司的精神与《**公司管理制度》、《票据及财务印鉴的管理制度》、《会计档案保管制度》等,将内控与内审相结合,每月终结都要进行自查、自检工作,逐步完善财务管理体系。

二是组织财务活动,处理财务关系。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作,这是财务部最平常最繁重的工作。____来,我及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,现金流量巨大而繁琐,我本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过差错。公司的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中我尽心尽力,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。

三是规范资金管理,提高专业能力。近年来,随着公司精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。我以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时制定公司《固定费用管理办法》、《资金预算管理办法》等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面:1.采取定额包干的方式,将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。2.采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必须于发生当月还款,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一步增强,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。

全年财务核算工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。

(二)统筹兼顾,规整资金管理

按月及时与销售部的销售提成表进行审查核对,保障销售数据的核对无误。

对存放的付款合同进行集中的归档管理,并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。

(三)及时足额,保证税款缴纳

正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。全年公司共缴纳税款**万元。

(四)加强预算,做好预决算

一是依据____年度预算标准进行分解,积极同各部门沟通,制定____年包干经费。二是____年1月根据总公司财务部做好____年度报表决算会议要求,加班加点,清理了本年度往来帐项,结算完成本年度各项成本费用开支报帐手续,为09年财务决算做好了准备工作。三是配合完成会计师事物所对公司调研工作和____年度所得税汇算工作。

五、廉洁工作

今年以来,我认真学习了《廉政准则》、《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》和《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)》、《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法(试行)》等,切实加强了党性修养和作风建设,提高了廉洁自律和自觉接受监督的意识。特别是通过认真学习《廉政准则》,我进一步明确了新准则所要解决的突出问题。新准则分为四大部分,十八条;涉及八方面的禁止和五十二个不准。落脚点是要解决全党内部各级领导干部中可能存在的六个方面的突出问题:利用职务和权力谋取不正当利益的问题;私自从事营利活动的问题;违反规定干预和插手市场经济活动的问题;利用职务和权力上的影响为亲属及其身边的工作人员谋取利益的问题;在选拔领导干部工作中任人唯亲的问题;干部在工作和生活中的作风问题。这些问题,我从思想上的进一步理清,增强了我个人自觉执行《廉政准则》的信心和决心,提高了廉洁勤政意识。

通过不断地认真学习,使我认识到了党风廉政建设的重要性和紧迫性,作为一名党员领导干部,我在日常工作、学习、生活当中,严格要求自己。加强自我约束,要求自己努力做到:按守则自律,上级规定不准做的我绝对不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪、不犯法,做个称职的领导干部。在考虑问题、处理事情当中,凡是要求职工做到的,自己首先做到。不求索取,讲求奉献,珍惜公司和职工给予的荣誉和权力。通过加强作风建设,落实民主集中制原则,我认真查找和解决影响党群和干群关系的突出问题,为党、为社会、为公司做好自己的工作,为深化公司的改革、促进公司的稳定、推进公司的发展自觉贡献力量。我能按照廉政责任制的要求,坚持廉洁自律,率先垂范,严格执行上级党委关于党风廉政建设的各项规定,牢固树立廉政勤政意识,时时处处严格要求自己,时刻做到“自重、自省、自警、自励”。生活上、工作上坚持做到艰苦朴素、勤俭节约,不讲排场,不挥霍浪费。我还经常听党课进行廉政主题教育,“以案为鉴”、做到警钟常敲,筑起党员干部思想上__拒变的心里防线。

六、工作中的不足

回顾一年的工作,工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作,吃苦耐劳,富有团队合作精神,具有一定的组织、协调和交际能力,且面对困难从不气馁,能够冷静、果断和全面的去处理,有着强烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了一定成绩,但同时,我也清醒地认识到自己的不足,主要是综合分析危机的能力离上级的要求还是有一定的差距。

七、今后努力方向

今后,我要继续加强学习,掌握做好财务工作必备的知识与技能,以科学发展观的要求对照自己,衡量自己,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为公司的发展,做出我应有的贡献。

(一)加强自身业务学习。今后,我要继续加强学习,掌握做好财务工作的知识和技能,提高自身工作本领,努力按照政治强、业务精的复合型高素质的要求对待自己,做到爱岗敬业、履行职责、公正公平、廉洁自律。

(二)加强财务人员管理。贯彻“以人为本”的管理思想,做好人的工作,制定合理的学习教育规划和切实可行的措施,在不影响正常业务工作的前提下,积极开展从业人员的思想政治工作和学习教育活动,整顿思想,增强工作责任心,学习有关规章制度和业务知识,提高业务技能和综合素质。可借鉴“三讲”教育经验开展类似的学习教育活动,并加强考核,把学习效果与工资、资金挂钩,努力营造积极向上的学习氛围。

以上是**的述职汇报,请各位领导评议,欢迎对本人工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我工作的各位领导和同事表示诚挚的谢意。

谢谢大家!

怎么写报告94人觉得有帮助

财务经理述职报告怎么写?这个问题估计不少人都会遇到。财务经理的述职报告不同于普通的工作总结,它更注重数据和分析,而且得体现一定的专业深度。要是没点经验,还真不容易写出一份合格的。

先说说基本框架吧。报告开头得有个背景介绍,大致说明一下这段时间的工作环境,比如公司规模有没有变化,市场情况怎么样。这部分不用太复杂,简单带过就行。接着就是重点了,得详细列出具体的财务工作成果。比如说预算管理这块儿,要明确指出预算执行的具体情况,包括收入、支出和成本控制等方面的数据对比。要是能附上一些图表就更好了,能让领导直观看到变化趋势。

光列数据还不够,还得结合实际情况进行分析。像应收账款的问题,得具体讲清楚逾期的原因是什么,采取了哪些措施改善,效果如何。这里头可能会涉及到一些专业术语,比如坏账率、周转率之类的,最好提前查清楚定义,确保用词准确。不过有时候人难免会记混,比如把周转率写成回收率,这样就不太好,所以平时多留意相关的专业书籍是个不错的办法。

接下来就是针对问题提建议部分。比如成本控制这一块儿,如果发现某些项目超支严重,就得认真反思,是不是流程出了问题,还是供应商报价不合理。可以试着从制度层面找原因,看看能不能优化现有的审批流程。但要注意,提出的建议一定要可行,不能太天马行空,否则领导看了也会头疼。

最后别忘了感谢同事的支持。毕竟财务工作不是一个人的事,需要各部门配合才能完成。可以用比较委婉的方式表达谢意,比如“大家的协作让我们顺利完成了年度目标”,这既显得真诚又不会显得太过突兀。

整个报告写完后,最好能抽时间检查一遍,尤其是数字部分,稍微粗心一点就可能出错。像去年我写报告的时候,就差点把一个数字的小数点位置弄错了,还好后来发现及时改了过来。这种事虽然不常见,但确实会发生,所以写完后务必仔细核对。

【第8篇】最新保险公司财务经理述职报告范文2100字

____年,我在公司的正确领导和同事的支持下,按照总体工作部署和目标任务要求,以科学发展观为指导,认真执行公司的工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,在自己分管工作方面认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。现将我这一年来的工作情况向各位简要汇报如下:

一、加强管理,有效管控财务

做为公司财务经理,我根据年初工作计划,认真做好对内日常财务管理,对外工商、财务对接工作。

(一) 建章立制,完善核算管理

一是做好基础工作,按时上交报表。进一步加强日常财务工作的管理,完善财务规章制度和岗位职责。我在年加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。按照保险公司的精神与《保险公司管理制度》、《票据及财务印鉴的管理制度》、《会计档案保管制度》等,将内控与内审相结合,每月终结都要进行自查、自检工作,逐步完善我的财务管理体系。

二是组织财务活动,处理财务关系。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作,这是财务部最平常最繁重的工作。____来,我及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,现金流量巨大而繁琐,我本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过差错。公司的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中我尽心尽力,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己的努力。

三是规范资金管理,提高专业能力。近年来,随着公司精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。我以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时制定公司《固定费用管理办法》、《资金预算管理办法》等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面:

1.采取定额包干的方式,将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。

2.采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必须于发生当月还款,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一步增强,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。

全年财务核算工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。

(二) 统筹兼顾,规整资金管理

按月及时与销售部的销售提成表进行审查核对,保障销售数据的核对无误。

对存放的付款合同进行集中的归档管理,并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。

(三)及时足额,保证税款缴纳

正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。全年公司共缴纳税款80万元。

二、工作中的不足

回顾一年的工作,工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作, 吃苦耐劳,富有团队合作精神,具有一定的协调和交际能力,且面对困难从不气馁,能够冷静、果断和全面的去处理,有着强烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了一定成绩,但同时,我也清醒地认识到自己的不足,主要是日常工作中缺乏主动深入发掘的精神,对工作提出合理化建议时,缺乏深度和全面。

三、工作计划

(一)加强学习,提高自身素质。今后,我要继续加强学习,掌握做好财管工作的基本知识和技能,提高自身工作本领,努力按照政治强、业务精的复合型高素质的要求对待自己,做到爱岗敬业、履行职责、公正公平、廉洁自律。

(二)强化管理,提高综合素质。贯彻“以人为本”的管理思想,做好员工的工作,制定合理的学习教育规划和切实可行的措施,在不影响正常业务工作的前提下,积极开展财务人员的思想政治工作和学习教育活动,整顿思想,增强工作责任心,学习有关规章制度和业务知识,提高业务技能和综合素质。

今年,我认真努力工作,虽然在政治思想和业务知识上有了很大的提高,取得了较好的工作成绩,但是与上级领导的要求相比,还是存在一些不足和差距,需要努力提高和改造。今后我要继续加强学习,提高自身综合素质,围绕财管工作的目标任务,以科学发展观的要求对照自己,衡量自己,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为保险公司的发展做出自己应有的贡献。

以上是我的述职报告,请各位领导评议,欢迎对本人工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我工作的各位领导和同事表示诚挚的谢意。

保险公司财务经理述职报告

怎么写报告35人觉得有帮助

在撰写保险公司财务经理的述职报告时,需要结合自身的实际工作情况,将日常管理、财务分析、团队协作等方面的内容有机融合起来。这类报告通常会涉及公司的运营状况、财务指标的变化趋势以及未来的发展规划等内容。

首先,报告开头应当概述本年度的主要工作内容,比如参与了哪些重要的项目、负责的具体事务等。这部分可以简要提及一些关键事件,比如某次预算调整如何优化了公司的资金流动,或者某个新项目的财务评估为管理层提供了怎样的决策依据。不过,在描述这些事件时,要确保叙述清晰,避免冗长拖沓。例如,“去年上半年,我部门针对公司新上线的产品线进行了详细的财务测算,这项工作帮助高层更好地理解了潜在的风险点。”

接着,深入到具体的财务数据分析部分。这里需要展示一系列数字,如收入增长率、成本控制率等,并通过图表或表格的形式直观呈现。同时,还应结合行业标准,对这些数据进行横向对比,找出差距所在。当然,这样的对比并非为了凸显成绩,而是为了发现问题,比如“我们的利润率较上一年提升了3个百分点,但相较于同规模企业平均水平仍有约5%的提升空间。”

对于团队建设这一块,则需重点强调沟通协调能力的重要性。毕竟,财务工作离不开与其他部门的合作。可以举例说明,在一次跨部门会议上,通过耐心解释复杂的财务概念,成功说服其他同事接受了一套新的报销流程。这样的例子能够体现个人的职业素养和专业水平。

书写注意事项:

关于未来的计划,不必拘泥于笼统的目标设定,而应该提出切实可行的小目标。比如,“下一年度,我们计划进一步缩短应收账款周期,具体措施包括加强与客户的定期对账机制。”这样的规划既有方向性,又便于后续跟踪落实。

需要注意的是,撰写过程中要保持语言的专业性,但也要避免过度堆砌专业术语。如果遇到不确定的概念,最好查阅相关资料后再行使用。还有就是,书写格式上要整洁规范,确保字体大小统一、页边距合适。至于排版,一般建议正文采用宋体小四号字,行距设置为固定值25磅左右。

写完初稿后,别忘了检查一遍。这一步很重要,因为有时候忙起来,难免会出现一些小纰漏。比如,日期写错了,或者是单位名称没写全之类的。所以,花点时间仔细校对一下,确保无误后再提交给上级审阅。

《财务经理述职报告xxxx年范文(精选8篇).doc》
将本文的Word文档下载,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

分类查询入口

一键复制