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财务经理xxxx年述职报告范文(精选8篇)

发布时间:2025-12-13 热度:27

财务经理xxxx年述职报告

【第1篇】财务经理xxxx年述职报告范文1350字

董事长、总经理、各位领导、各位同仁:

大 家 好!

时光飞逝,岁月如梭,回顾xxxx年,是忙碌的一年,对公司的财务管理工作来说是至关重要的一年,在公司领导和各部门经理的大力支持与配合下,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,提供经营决策依据,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果,提高了财务管理水平,很好地配合了公司的中心工作,当然,在取得成绩的同时也还存在一些不足,现将本人xxxx年工作完成情况和总结汇报如下:

第一部分:作为公司财务经理,我的工作职责是:

1、严格遵守集团公司各项规章制度及财务管理制度,贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。

2、完善企业财务管理体系,对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制,提升企业财务管理水平。组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度,严禁收入跑、帽、滴、漏。

3、搜集与评价融资方式及成本;建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全。

4、督办客户欠款、资产报损报批资料的整理工作,及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。负责税务检查,各种审计协调工作。

5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。

6、完成公司领导交办的其他事宜。

7、灵活机动,理财策略,市场竞争激烈,瞬息万变,错综复杂,我作为公司理财管家,在资金收付方面,在与国家财政法规冲突不大的范围内,灵活处理各种会计实际问题,在会计核算方面,灵活运用书本理论知识,既要考虑国家税收法规,又要兼顾企业经济利益。统筹兼顾,全盘谋划,巧妙周旋。特别注意灵活机动,把钱管好,把工作搞活,人尽其才,才尽其用。尽量多做些有利于公司和员工利益的事。

例如:为偿还'xx'债务,让员工集资的建议,被公司领导采纳,并受到了广大员工积极的响应和大力支持。

8、不断专研,争当排头。社会在发展,知识在更新,要当好财务经理(经理),就要随时注意运用当前社会与工作有关的新知识来武装自己的头脑,特别是要注意学习和掌握财务会计税收新知识,跟上社会经济发展的步伐,这样才能扬长避短,指挥得当,搞好企业财务管理工作。

第二部分:明年的工作构想及要点:

1、 挖掘人力资源,调动一切积极因素。立足在现有人员的基础上,根据目前人员的知识结构、素质况状确定培训重点,丰富培训形式,加大培训力度,特别是对业务骨干的专项培训。

2、 降低成本费用,促进效益的稳步增长。

一是加强成本管理,减少成本性资金流失。

二是加强结算管理,最大限度地增加可用资金。

三是合理调配资金,提高资金利用率;认真匡算资金流量,尽可能地压缩无效资金和低效资金占用,力求收益最大化。

四是降低费用开支,增强盈利水平。

五是准确做好各项财务测算,为领导的决策提供依据

3、充分发挥部门的'职能',加强管理,加快工作效率,并向财务经理汇报工作。

在这里,我非常感谢公司领导对我工作的信任与支持,xxxx年,我将继续以严谨务实的工作作风,高标准、高质量的工作要求,扎扎实实做好各项工作,为公司的发展作出新贡献。

以上是我xxxx年度的述职报告,如有疏漏和不当之处,请各位领导及公司同仁批评指正,同时也祝愿公司繁荣昌盛!谢谢大家!

述职人:***

xxxx年**月**日

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财务经理2025年度述职报告怎么写

每个部门都有自己的述职报告,财务部也不例外。作为财务经理,每年的述职报告都是展示工作成果、总结经验教训的重要途径。这份报告不仅要让领导了解过去一年的工作情况,还要为未来制定计划奠定基础。写好一份述职报告并不难,但需要一定的技巧和方法。

首先要明确报告的目的。述职报告不是简单的流水账,而是要突出重点,展现亮点。比如,这一年里,公司在成本控制上取得了哪些突破?财务团队是否按时完成了各项报表任务?这些问题都得在报告中体现出来。当然,光说成绩还不够,还需要结合实际情况分析原因,比如为什么能取得这样的成绩?是因为政策调整,还是团队协作更高效了?这部分内容能让报告显得更有说服力。

接着是报告的结构问题。一般来说,报告可以分为几个部分,首先是概述这一年的整体工作情况,接着是对主要工作的详细描述,最后是针对存在的问题提出改进措施。这里需要注意的是,每一部分内容都要紧扣主题,不能跑题。例如,如果提到成本控制,就要具体到某项费用的减少比例,而不是泛泛而谈。另外,数字永远是最有力的支撑点,无论是收入增长还是支出降低,最好都能用具体的数字说话。

还有一个容易被忽略的地方就是语言表达。财务报告不同于文学作品,不需要华丽的辞藻,但也不能太过枯燥。可以适当加入一些专业术语,这样既显得专业,也能让领导更好地理解你的工作内容。不过,有些术语可能不太常用,这时候就需要用通俗易懂的方式解释清楚。比如“现金流管理”,就可以解释为“确保公司资金运转顺畅”。

写报告的时候,也要注意细节。比如,日期格式是否统一,表格是否清晰,有没有遗漏重要的时间节点等。有一次我写报告时,因为一时疏忽,把一个关键数据的小数点位置弄错了,结果被领导发现了。虽然不算大问题,但也提醒了自己以后要更加细心。还有一次,我在描述某项业务时,忘了加上单位,导致数据看起来很奇怪,后来才发现是少写了“万元”。

小编友情提醒:

报告完成后别急着提交,最好多检查几遍。可以找同事帮忙看看,听听他们的意见。有时候自己写的东西看多了,反而不容易发现问题。记得去年我写完报告后,特意让办公室的另一位同事帮忙审阅了一遍,结果真的发现了一些小瑕疵,比如某个标点符号的位置不对,或者某个段落顺序有点混乱。

【第2篇】财务经理述职报告个人模板范文2150字

尊敬的领导,各位同事:

大家好!

作为财务主管一年半年时间以来,我认真贯彻执行国家相关法律法规和财务规章制度,认真履行了财务核算和监督职能,做好财务审核、监督等本职工作。严格按照公司财务规定要求,认真履行职责。

1、 公正、公平

2、 对公司的忠诚度

3、 业务技能

4、 思想品德

5、 清正廉洁

具体代表性的工作如下:

带领全体财务人员认真做好各分子公司的财务核算和

账务处理,以及账簿、财务资料的收集、整理和归档工作。清理、核对了公司的固定资产,对外投资情况以及____年-____年公司工程欠款,公司应付账款的清理及挂账,单位职工借款催收,对工程所发生的材料都严格审核,发现超出预算的材料发票,坚决不放过,例如在审核**工程中,发现**材料供应公司,供应的材料设备超出预算7000余元,本着对公司负责,对企业的忠诚,坚决拒绝支付,为公司挽回了损失。

为了不影响单位的声誉,和缓解公司资金周转困难的状况,积极想办法、跑手续,组织贷款、办理银行承兑汇票。带领全体财务人员, 做到了及时向公司、部领导提供相关信息、资料。

在平时工作中,深知:作为一名合格的财务工作者,不仅要干好自己的本职工作,而且还要有良好的职业道德风尚和先进的政治思想,所以我积极向党组织靠拢,在一年前向党组织递交了入党申请书,现已被列为积极分子,虽然我不是一名共产党员,但是我严格要求自己,相信我会离党组织越来越近,最终通过党组织的考验。

在会计核算方面,在工作中不断的学习、总结和完善,力求做到财务核算更规范。 在平时工作中,主动与单位相关部门协调工作,促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。

总之,这一年多来,我认真干好了本职工作,起好了一名财务主管的监督、先锋和带头作用,并时时不忘以身作则。

在遵守公司规章制度,认真遵守劳动纪律,当好参谋,协调工作情况方面,我认为基本做到了这点。

2、认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等,并提出了一些加强管理等方面的建议,取得了良好的效果。

存在的不足及整改措施:

总之,多年来财务部关于为公司化解财务风险、合理避税的例子还有很多,这里就不在一一列举。我作为公司主要财务负责人,在组织企业会计核算中,在处理一系列税务关系中,都积极主动,努力把工作做好,尽力让税务检查时顺利通过。同时,在这方面我从来未向公司领导伸手要过奖励。把工作当成自己的事来干,始终坚持实事求是的基本原则,扎扎实实工作。

2、摆正关系,当好参谋。我一直注意当好领导的助手和参谋,对于经营层决策,我坚持要从财务角度服从命令,听从指挥,尽力完成。

3、不说大话,求真务实。财会工作整天跟数字打交道,通过数字来说话。数字工作,讲究真实准确,有凭有据,有条有理。因此,我担任财务负责人多年来,认认真真理财。用事实说话述职报告,通过会计帐务、会计报表和财务分析等,利用企业财会经济杠杆,向公司领导提供真实可靠的财务信息,反映公司财务状况和经营成果。提供的每一份财务数据,都能经得起财务审计和税务检查的考验。对此,多年来七八次的财务审计和十几次的税务检查的顺利通过都充分的证实了这一点。

4、工作具体,容易惹人。财会工作,算帐报账,资金拨付,既具体又繁琐。要求规范准确,照章办事,在这方面,我深有体会,例如在日常财务监督费用报销方面,资金收付方面,公司整体任务及各个部门任务分配下达方面,上涉及公司领导及部门经理,下牵扯到普通员工。会计规章制度又受国家法规的制约,部门之间的摩擦在所难免,计划任务完不成经济效益下滑公司领导不满意,费用报销严了惹人,宽了违规,资金短缺,给谁付钱慢了谁有意见。总而言之,财务负责人很难做到领导满意,经理高兴,自己舒心。但是,财务总监干的就是财务监督检查工作,得罪人的工作,只能是与人为善,理解万岁,有气自己消,有泪肚里流,再苦再累工作一点也不能含糊。

7、心态平衡,廉政自律。作为财务负责人虽然权力有限,但仍然要时刻提醒自己,从不滥用权力,平心而论,在这方面对自己要求还是比较严格的。

以上就是本人这一年多来我所做的一点工作和思想汇报,当然我的工作离不开和我一起战斗的同仁们的通力配合、支持、理解和帮助,特别是得到了公司领导对我工作的信任、理解。在这里我对支持我工作的公司领导和员工同志们表示衷心的感谢,谢谢大家。

存在的问题和努力的方向

任职一年多来,虽然做了一些工作,但也存在一些不足之处,主要是:1、财务监督执行财经法规的力度还不够强,在任职的多年中,尽管自己尽力想把财务工作做得更好,但在实际工作中,还存在着执法不严的现象。

2、专业技能有待加强。在平时的工作中,深感学习得重要性和必然性,知识更新也很快,因平时工作比较繁忙,所以轻视了专业知识的学习。

3、当工作忙、压力大时会出现急躁情绪,有时不注意表达方式和方法,与领导和各部门沟通还有待加强。

针对上述这些问题和薄弱环节,我今后的工作和生活中一定特别注意并加以改进。

1、 自觉学习政治理论,不断提高思想政治觉悟。

2、 进一步增强法制观念,加强财务监督,提高依法理财的自觉性。

3、 加强与上级领导和同志们的协调和沟通,增强财务与公司各部门的和谐关系。

以上述职如有疏漏和不当之处,恳请各位领导及广大员工代表批评、指正。

谢谢大家!

述职人:xxx

____年xx月xx日

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财务经理的述职报告是展示工作成果的重要文件,也是向领导汇报工作的方式之一。写好这样的报告需要结合专业背景和工作经验,同时注意一些细节,才能达到预期效果。

在开始动笔前,得明确报告的核心内容是什么。通常来说,这部分应该包括年度目标完成情况、工作中遇到的问题及解决方案、未来规划等方面。比如去年公司设定的目标是利润增长百分之十,那么报告里就要提到这一目标是否实现,如果实现了,是怎么做到的;如果没有实现,又是什么原因导致的。这些问题都得说得清清楚楚,不然领导看了也不明白具体状况。

接下来就是具体的数据分析部分了。财务工作离不开数字,所以这部分一定要精确。像成本控制这块儿,可以详细列出各项支出的比例变化,特别是那些占比较大的项目,最好能对比往年数据,看看有没有异常波动。要是发现某项费用突然增加很多,那就有必要深入调查一下背后的原因了。当然,除了列数据,还得给出自己的看法,比如说觉得某项开支不合理,可以提出改进建议,这样才显得有深度。

还有就是团队管理这部分。作为财务经理,手下可能带了一支小队伍,所以在报告里也得提一提团队建设的情况。可以讲讲平时是如何培训员工的,有没有开展过什么特别的活动来提高大家的积极性。另外,也要关注员工的工作状态,如果发现有人表现不佳,是不是及时给予了指导和支持。这些都是体现管理水平的地方。

不过,写报告的时候也得注意措辞,尽量避免太生硬或者太随意。比如,有些话可以直接说,但表达方式要委婉些,这样既能传达信息,又不会让人觉得不舒服。还有,千万别忘了检查格式,字体大小、行间距这些小地方虽然不起眼,但如果出了差错,给人的印象就会大打折扣。

最后就是结尾的部分了。这里可以简要回顾一下整个报告的重点,强调一下接下来的工作方向。不过要注意的是,这里的总结不要太啰嗦,点到为止就好,毕竟述职报告主要是为了汇报工作,不是为了做演讲稿。

【第3篇】2025年5月财务经理述职报告范文1400字

各位领导、同事大家好!

我自xxxx年7月份到公司上班,7月底被分配到xx办事处担任委派财务经理,现在已有6个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。

下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报:

一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志。

自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。

二、尽职尽责履行好自己的工作职责

我在合肥办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:

1、严格控制合肥办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制,对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将合肥办事处发生的费用控制在预算范围内。制定合肥办事处备用金二次借款管理办法,对二次借款进行严格控制,提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转。

2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的费用认真审核,询问相关人员原因,对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。

3、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用,及时向总部申请开票,开票时严格匹配收入与成本,取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。

4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资,耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问,对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况,及时向办事处总经理及总部人事主管反应,保证员工正当利益不受损。

5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表,监督该月各项指标执行情况,分析各项指标异常因素,制定下月预计目标;及时填制经营分析,反应该月合肥办事处经营情况、财务状况及存在的问题。

6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对09年合肥办事处收入预算的编制、及时配合完成08年公司财务决算工作,为公司的正常工作当好助手。

三、存在的问题

半年来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,尤其是对部分公司规定还没有吃透,另外合肥办事处正处于逐步走向制度完善的境况,相关业务流程对工作效率有一定影响,对这些问题,我将在今后的工作中认真加以学习,不断提高自我,为公司发展竭尽所能。

最后,还想说三点:一是我的述职报告还不全面,有的具体的工作没有谈到,就今天我所谈的,希望大家多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩,首先要感谢我的前任外派财务经理李静及财务部对口会计薛春燕,她们对我的工作给予许多帮助和配合。同时,我还要感谢公司其他人员,没有你们的支持和配合,就没有我们今天的工作成绩。三是希望大家在09年,能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。

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2025年5月财务经理述职报告怎么写

这个月的财务工作算是比较忙的,月初的时候公司接了个大项目,各种预算和资金安排得特别紧凑,月底又赶上季度财报汇总,压力山大。作为财务经理,这一个月下来,感觉自己的任务完成得还可以,但也有些地方需要反思。

月初项目启动时,我和团队第一时间制定了详细的预算方案,包括人员成本、设备采购、市场推广费用等几个部分。当时为了赶时间,我让助理小王帮忙录入数据,可能因为太着急了,他把一些数字输错了,导致整个预算表需要重新核对。好在发现问题不算晚,我们及时调整,没有影响到后续的工作进度。

到了月中,我们开始对接银行那边的资金流水,这部分工作其实挺繁琐的。每天都要盯着报表看有没有异常情况,比如某天突然多了一笔不明款项之类的。有一次我发现一笔金额有点不对劲,就立刻联系银行核实,结果发现是系统更新时出了点小问题,后来很快就解决了。这种事提醒我,日常工作中一定要保持高度警惕,不能掉以轻心。

说到日常管理,这个月我还重点抓了一下部门内部的流程优化。之前发现报销单据审核环节总是卡壳,后来跟同事商量后决定增加一个预审步骤,由资深会计先检查一遍,这样效率提高了不少。不过这个措施刚实施没多久,可能还需要一段时间观察效果。

还有就是关于员工培训这块儿,这个月组织了一场关于最新税法变化的讲座。邀请了外部专家来讲课,大家反响不错,都觉得收获很大。只是那天场地安排得稍微有点小问题,音响效果不太好,影响了听课体验。下次得提前做好充分准备,避免类似的问题发生。

总体来说,这个月的工作虽然忙碌,但基本达到了预期目标。下一步打算继续加强内部控制,特别是针对重大项目的风险评估,希望能进一步降低运营成本,提升整体效益。

【第4篇】2025公司财务经理述职报告范文1100字

过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下:

一、全年完成公司量化指标情况

公司____年给我部门的量化指标主要有五项:一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上,其中公司本级20xx万;我司年末货币资金余额14200万元,因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务,投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年未发生一起投诉。

二、全年所做的主要工作

____年,我们主要围绕以下六个方面展开财务工作:

一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度:按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准。

二是持续推进预算管理,提高前瞻性财务规划力度:一年来预算管理工作初见成效。

三是加强资金管理,确保生产经营现金流量:全年公司向所属各单位收回7160万元,同时财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款2.345亿元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。

四是充分发挥支持服务职能:一年来,我们及时向有关领导提供各种数据,及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。

五是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。

六是加强业务学习,提升理论水平:去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平。

三、存在的主要问题和不足

____年我们在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改进:

一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;四是我本人工作作风还有待改进。

四、____年财务工作的初步设想

____年财务除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作:

一是要兵马未动,策划先行,提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据;

二是要强化总部对资金的集中调控能力;

三是以审计作为重要手段,加强审计过程监督和结果考核,维护公司安全运营;

四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。

最后,还想说两点:一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。

怎么写报告20人觉得有帮助

在撰写一份合格的公司财务经理述职报告时,首先要明确这份报告的核心任务是向管理层展示过去一段时间内的工作成果与问题分析。既然是述职性质的文档,那么内容需要涵盖几个关键点:首先是财务工作的整体完成情况,其次是针对某些具体项目或事件所做的详细阐述,还有就是对未来工作的规划。

开头部分可以简明扼要地概述这段时间内公司的财务状况,比如收入增长了多少百分比,成本控制是否达到预期目标。这部分最好能结合一些具体的数字来说明,这样更有说服力。例如,“今年上半年公司总收入达到了500万元,同比增长了12%,这主要得益于产品线扩展带来的额外收益。”

接着要谈一谈工作中遇到的主要挑战及解决方案。比如,由于市场环境变化导致原材料价格上涨,这对采购成本产生了较大影响。为应对这一问题,团队采取了集中议价的方式,最终将采购单价降低了3%。这样的描述不仅展示了问题本身,还体现了解决问题的能力。

对于未来的工作计划,建议从几个维度入手,包括但不限于提升内部管理效率、加强风险防控机制建设等方面。例如,可以通过引入新的erp系统来优化流程,提高工作效率;另外,加强对现金流的监控力度,确保资金链的安全稳定。

除了上述几点之外,还有一些细节需要注意。比如在写报告的时候,尽量保持语气平实,避免使用过于复杂难懂的专业术语,除非必要。同时,表格和图表的应用也很重要,它们能够直观地呈现数据变化趋势,帮助阅读者快速抓住重点。

不过有时候,因为时间紧迫或者其他原因,可能会忽略掉一些重要的步骤。比如,没有充分核对数据准确性就提交了报告,结果后来发现有个别数字存在偏差。这种情况虽然不是经常发生,但一旦出现就会给后续工作带来麻烦。因此,在正式提交前,务必仔细检查一遍所有的内容,确保万无一失。

书写注意事项:

报告长度也是一个考量因素。如果内容过于冗长,可能会让读者失去耐心;而如果太简略,则可能无法完整表达你的想法。所以,找到一个平衡点至关重要。一般来说,a4纸打印出来的报告最好不要超过五页,这样才能保证信息传递的有效性。

小编友情提醒:

记得附上必要的附件材料,如资产负债表、利润表等,以便领导全面了解公司的财务状况。这些文件的存在不仅能增加报告的可信度,也能方便领导进行横向对比分析。

【第5篇】最新财务经理述职报告范文1150字

____最新财务经理述职报告范文

财务经理述职报告一

过去的一年,在公司领导和全体同仁的支持下,财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报如下:

一、 全年完成公司量化指标情况:

公司全年给我部门的量化指标主要有五项:一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;二是年末货币资金余额8000万元以上,其中公司本级2000万;我司年末货币资金余额14200万元,因购置设备支付2800万元导致公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务,投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务准确及时,全年未发生一起投诉。

二、全年所做的主要工作

____年,我们主要围绕以下六个方面展开财务工作:

一是以统一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管理力度:按照规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管理标准。

二是持续推进预算管理,提高前瞻性财务规划力度:一年来预算管理工作初见成效。

三是加强资金管理,确保生产经营现金流量:全年公司向所属各单位收回7160万元,同时财务部根据公司经营资金需要,全年共计向局借款2.345亿元,此外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。

四是充分发挥支持服务职能:一年来,我们及时向有关领导提供各种数据,及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。

五是加强财务检查及内控管理力度,防范财务风险。

六是加强业务学习,提升理论水平:去年我们有计划组织财务人员学习相关税收法律知识,提升把握政策的水平。

三、存在的主要问题和不足:

20xx·年我们在以下几方面,还有待在以后的工作中加以改进:

一是部门之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部分核定上交资金未及时收回来;三是财务部门未能经常深入分公司和项目了解第一手资料和情况;四是我本人工作作风还有待改进。

四、____年财务工作的初步设想:

____年财务除在原来的基础上加强财务管理外,我想主要在以下几个方面开展工作:

一是要兵马未动,策划先行,提前做好年度各项财务策划。真正做到事前有依据、事后有证据;

二是要强化总部对资金的集中调控能力;

三是以审计作为重要手段,加强审计过程监督和结果考核,维护公司安全运营;

四是要强化财务管理的数字化。把原来许多定性的文字尽可能地转化为定量的数字。

最后,还想说两点:一是我工作能顺利的开展首先要感谢公司领导的支持,以及财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。

谢谢大家!

财务经理述职报告

怎么写报告53人觉得有帮助

最近有朋友问我,财务经理的述职报告该怎么写才好?说实话,说难也难,说简单也不算太难。关键是要把事情交代清楚,还得让人家觉得你干得不错。当然了,具体怎么写,还得看个人的工作性质和所在公司的要求。

先说说开头部分吧。我觉得开头这部分挺重要的,得让领导知道你这段时间都在忙什么。比如,你可以写一些基本情况,像负责的部门、管理范围之类的。要是有特别重大的项目或者任务,也可以简单提一下。不过,这里有个小问题,有些人喜欢把部门名称写得太复杂,反而让人摸不着头脑。我建议写的时候尽量简练点,别绕弯子。

接着就是工作成绩啦。这个部分就得多下功夫了。你得把你的业绩说得明明白白的,最好能用数字说话。比如销售额增长了多少,成本控制了多少,利润提高了多少百分比之类。记得要用具体的数据支撑你的观点,这样更有说服力。当然,有时候为了突出重点,可能需要稍微调整一下表达方式,但这事得谨慎处理,要是弄巧成拙,反倒会让人怀疑你的专业性。

然后就是存在的问题和改进措施这部分。其实每个部门都有自己的短板,财务部也不例外。所以这一块儿也不能回避,得实事求是地列出来。比如资金周转效率低、预算编制不合理之类的。接下来就要讲你准备怎么解决这些问题啦。比如说通过优化流程、加强培训等方式来改善现状。不过,这里有个小细节需要注意,有些人在描述问题的时候喜欢夸大其词,好像整个部门都一团糟似的,这就不太好,毕竟谁也不想看到自己被批评得太狠。

最后就是对未来工作的展望啦。这部分可以稍微展望一下未来的发展方向,比如希望引进新的管理系统,提高工作效率之类的。不过,这里有个小地方容易被忽略,那就是目标设定得太高的话,可能会让人觉得不太靠谱,所以还是要结合实际情况来制定合理的计划。

【第6篇】新任财务经理述职报告范文1350字

各位领导、同事大家好!

我自****年7月份到公司上班,7月底被分配到**办事处担任委派财务经理,现在已有6个月的时间,这期间在公司各位同任的大力支持下,在其他相关人员的积极配合下,我与大家一道,团结一心,踏实工作,较好地完成各项工作任务。

下面我将近几个月年来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要汇报:

一、严于律己,严格要求,遵章守纪,团结同志

自到公司上班以来,我能严格要求自己,每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度,从不搞特殊,也从不向公司提出不合理的要求;对公司的人员,不管经理还是工人,我都能与他们搞好团结,不搞无原则的纠纷,不利于团结的事不做,不利于团结的话不说。

二、尽职尽责履行好自己的工作职责

我在**办事处主要从事财务工作,为此我从以下方面做了一些工作:

1、严格控制**办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制,对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销,将**办事处发生的费用控制在预算范围内。制定**办事处备用金二次借款管理办法,对二次借款进行严格控制,提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金,保证现金的正常周转。

2、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。费用结算严格按合同规定价格和周期执行,对所支付金额过大的费用认真审核,询问相关人员原因,对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。

3、按时结算。按时与**物流部及**销售分公司核对配送费用,及时向总部申请开票,开票时严格匹配收入与成本,取得统一发票第一时间交**物流部结算费用。

4、正确计算工资薪酬。根据公司规定严格按照考勤记录及加班情况正确计算员工工资,耐心准确地解释员工对自己当月工资的各项疑问,对因我个人原因造成个别员工工资计算错误的情况,及时向办事处总经理及总部人事主管反应,保证员工正当利益不受损。

5、及时向总部报送财务分析及经营分析。根据r3系统及业务台帐数据及时准确的填制财务分析表,监督该月各项指标执行情况,分析各项指标异常因素,制定下月预计目标;及时填制经营分析,反应该月**办事处经营情况、财务状况及存在的问题。

6、及时完成总部的其他要求。如及时完成对**年**办事处收入预算的编制、及时配合完成**年公司财务决算工作,为公司的正常工作当好助手。

三、存在的问题

半年来,围绕自身工作职责做了一定的努力,取得了一定的成效,但与公司的要求和期望相比还存在一些问题和差距,主要是:自己来公司时间短,一些情况还不熟悉,尤其是对部分公司规定还没有吃透,另外**办事处正处于逐步走向制度完善的境况,相关业务流程对工作效率有一定影响,对这些问题,我将在今后的工作中认真加以学习,不断提高自我,为公司发展竭尽所能。

最后,还想说三点:一是我的述职报告还不全面,有的具体的工作没有谈到,就今天我所谈的,希望大家多提宝贵意见。二是我工作能顺利的开展并取得较好的成绩,首先要感谢我的前任外派财务经理**及财务部对口会计***,她们对我的工作给予许多帮助和配合。同时,我还要感谢公司其他人员,没有你们的支持和配合,就没有我们今天的工作成绩。三是希望大家在**年,能一如既往地支持配合我的工作,我将一如既往地与大家一道,为公司获得更好的经济效益做出努力。

怎么写报告16人觉得有帮助

新任财务经理述职报告怎么写

最近刚接手财务部工作,心里还是有点紧张的,毕竟这担子不轻啊。领导让我做个述职报告,说实话刚开始真不知道从哪里下手。不过多亏了以前老同事帮忙指点,总算摸到了一点门道。

述职报告得先把基本情况说清楚。比如说你是哪天正式上岗的,之前有没有相关的工作经历,要是有就简单提一下。还有就是你对财务工作的理解,觉得这个岗位最重要的是什么。这部分内容不能太长,点到为止就行,主要是给读者一个大致印象。

接下来就得聊聊具体工作了。我建议可以从几个大的方面入手,比如日常账务处理、资金管理、成本控制之类。每个方面挑重点说,不要面面俱到。像账务处理这部分,可以强调一下用了哪些新的方法提高效率,遇到过什么问题又是怎么解决的。资金管理的话,可以谈下如何优化现金流,有没有制定什么新的制度。成本控制方面,重点讲讲怎么减少浪费,有没有发现一些潜在的问题。

还有就是团队建设这块也不能忽略。作为新经理,肯定得花点时间熟悉手下人的能力,了解他们的想法。如果发现有人特别有潜力,不妨重点培养一下。当然,平时也要多跟大家沟通交流,营造个和谐的工作氛围。要是有组织过什么培训活动,也可以提一提。

书写注意事项:

我觉得述职报告里最好能体现下自己的规划。比如说未来一年打算在哪些方面有所突破,有什么具体的目标。比如想把财务报表做得更精细些,或者加强跟其他部门的合作。不过这些目标得切合实际,别光喊口号。

写报告的时候要注意语气,既然是述职性质的,态度还是要诚恳点。不要觉得自己刚上任就说得太满,该实事求是的地方还得实事求是。还有,数字方面一定要仔细核对,千万别出错,这可是很严肃的事情。

最后记得检查一遍格式什么的,别到时候看起来乱七八糟的。字体大小、段落间距这些细节也别马虎。要是有条件的话,可以让同事帮忙看看,听听他们的意见。毕竟人多力量大,说不定能发现你没注意到的问题。

写完之后总觉得还差点什么,可能是因为经验还不足吧。不过慢慢来,边干边学,相信以后会越来越顺手的。

【第7篇】酒店财务经理述职报告2025范文2400字

回顾____年的财务工作,财务部在酒店老总的直接领导及集团财务部的指导下,认真遵守财务管理相关条例,按集团财务部要求实事求是,严以律己,圆满完成了____年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的生产经营提供了有力的数据保证。促进了生产经营的顺利完成,为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面:

一、会计基础工作方面

为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用,我们在遵守财务制度的前提下,认真履行财务工作要求,正确地发挥会计工作的重要性。

总结各方面工作的特点,制定财务工作计划,扎实地做好财务基础工作,年初以来,我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合,真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来,并按照每月份工作计划,组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档,按时完成了凭证的装订工作。

严格按照会计基础工作达标的要求,认真登记各类账簿及台帐,部门内部、部门之间及时对帐,做到帐帐相符、帐实相符。

二、会计管理方面

1、资产管理:

酒店____年8月试开业,资产众多,价值极大。针对这种情况,我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上,更加有条不紊地坚持集团的各项制度,严格执行集团财务部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿,对帐外资产设置备查登记,要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐,并将责任落实到个人,坚持每月盘点制度,对盘亏资产查明原因从责任人当月工资中扣回。在人员办理辞职手续时,认真对其所经营的资产进行审核,做到万无一失。

2、债权债务管理:

对酒店债权债务认真清理,每月及时收回各项应收款项,对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回,做到清理及时,为公司减少损失。

3、监督职能:

加大监控力度,主要表现在如下几个方面:

(1)财务监控从第一环节做起,即从前台收银到日夜审、出纳,每个环节紧密衔接,相互监控,发现问题,及时上报。

(2)对日常采购价格进行监督,制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜),酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制,同时加强采购的审批报帐环节及程序管理,从而及时控制和掌握了购进物品的质量与价格,及时了解市场情况及动态。

(3)加强客房部成本控制:

一、要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理,对未用的一次性用品及时回收,建立二次回收台帐;二、对客房酒水销售要求编制酒水销售日报,及时了解酒水进销存情况,从而控制成本并最终降低成本。

4、货币资金管理:

财务部严格遵守集团财务规定,由会计人员监督,定期对出纳库存现金进行抽盘,并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘,现金收支能严格遵守财务制度,做到现金管理无差错。

三、对内、对外协调方面

1、对内:

协助领导班子控制成本费用开支:

一、编制费用预算,为各部门确定费用使用上限,督促各部门从一点一滴节省费用开支;二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标,及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料,为领导决策提供了依据。协助各部门建帐立卡,提供经营部门所需数据资料及后勤部门的费用资料。对本部门所属的收银及电脑维护员认真教育,督促其尽力配合经营部门的工作。

2、对外:

及时了解税收及各项法规新动向,主动咨询税收疑难问题。与税务人员多了解,多沟通,为酒店为个人提供合理避税的依据。

四、其他工作:

1、在酒店筹备阶段,为使开业后部门工作顺利进行,财务部编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务配合工作流程。

规范会计内部各岗位工作程序及步骤,起草各种管理制度,并监督检查落实。对本部门所属收银进行了系统全面的理论知识及实际业务培训,同时督促电脑维护员积极对前台接待及收银进行酒店管理软件的使用培训,为试营业的顺利开展奠定了坚实的基础。

2、团队建设:

熟悉和掌握员工的思想状况、工作表现和业务水平。定期召开部门协调会议。每月评选优秀员工,组织员工参加各项活动。

3、及时填制酒店的纳税申报表,按时申报纳税,遇到问题及时与集团财务部进行沟通并解决。

4、按时参加集团召开的财务例会,根据集团财务部召开的财务工作会议的工作布署,及时安排对往来的清理及固定资产的清理工作。

5、积极配合集团财务部及审计部联合检查工作,做好各项解释工作。

6、按照集团货币资金管理办法,按时上报资金收支计划,合理使用资金。并按时上报资金日报表,定时将款项送存银行。

7、及时按照集团的要求,审核工资表,并及时发放。对于人员变动情况,及时与人事部沟通并解决。

8、对收据及发票的领、用、存进行登记,并认真复核管理。

9、参加集团组织的会计人员继续教育的培训,不断提高自身的业务素质,更好的为企业服务。

10、完成并运行部门的运行手册,按月对员工进行绩效考核,提高部门人员的素质,每月评比本部门形象大使1名。

11、做好____年收入、费用计划及经营计划。

五、工作心得及存在的不足

总结____年财务部所做的工作,基本完成了集团下达的各项工作目标,在日常工作中也顺利完成了酒店领导交办的各项任务。尤其是在资产管理及付款审核环节做得较好,原因主要在于认真执行了资产管理制度及付款审批制度。

但是在很多方面有所欠缺,主要表现在监督力度还需加强,与部门之间的配合尚欠默契。

在明年的工作中,财务部将更加坚持在____年实际工作中证明行之有效的工作方法,同时在工作方法上进行改进,继续完善进货及采购环节的工作流程,减少纰漏,严格把关,更好的控制酒店的成本及费用。加大业务学习力度,加强对本部门人员的业务培训,提高工作效率,及时与各部门沟通,做到即要能解决细节问题又能促进工作的全面开展。对于各部门的台帐勤检查、勤监督,及时核对,多配合,相互协作,给领导当好参谋,使财务工作在明年更上一个台阶。

怎么写报告100人觉得有帮助

酒店财务经理的述职报告需要结合专业背景和实践经验来完成,它既是对过去工作的回顾,也是对未来规划的展望。写这类报告时,首先要明确几个关键点:一是工作目标是否达成;二是遇到的问题及解决办法;三是团队协作情况;四是个人成长与提升。

报告开头部分可以直接切入正题,比如简述本年度的主要财务任务是什么,然后列举具体成果。记得要突出重点,比如全年收入增长了多少百分比,成本控制取得了怎样的成效。这部分内容最好用数字说话,这样更有说服力。例如:“今年我们通过优化采购流程,使得原材料成本降低了8%,这直接提升了酒店的整体利润率。”

接着谈谈工作中遇到的挑战。这里不用回避问题,但要表现出积极的态度。比如,面对突如其来的市场变化,我们迅速调整了预算策略,确保资金链的安全运转。当然,这过程中也积累了不少宝贵的经验,为今后应对类似情况打下了基础。

关于团队合作,可以提及部门内部如何加强沟通协调,以及跨部门间的协作模式。一个成功的案例是,去年年底我们与销售部联合制定了一套针对淡季促销的财务方案,不仅提高了销售额,还增强了员工之间的凝聚力。

至于个人提升方面,可以分享一些学习经历或者参加的专业培训。比如参加了某国际酒店管理协会组织的财务管理研讨会,了解到了最新的行业动态和技术应用,这对改进日常工作很有帮助。

写报告的时候,语言要简洁明了,避免冗长复杂的句子。有时候为了表达清晰,可能会出现一些小的语法瑕疵,比如主谓不一致之类的小问题,但这并不影响整体的阅读体验。毕竟,报告的重点在于传递信息而非追求完美无瑕的语言艺术。

书写注意事项:

报告中涉及的数据一定要真实可靠,这是建立信任的基础。如果数据来源复杂,最好附上必要的注释说明。比如某些统计数字来源于第三方审计机构出具的正式文件,这样能增加报告的权威性。

小编友情提醒:

别忘了检查一遍文档格式是否符合公司要求。包括字体大小、行距、页边距等细节都要注意,毕竟一份整洁规范的报告更能给人留下好印象。

【第8篇】2025财务经理述职报告范例范文7050字

尊敬的各位领导、亲爱的同志们:

大家好!

____年,我在公司领导的正确指导和全体同志的支持下,按照总体工作部署和目标任务要求,以科学发展观为指导,认真执行上级部门的工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,认真履行岗位职责,较好地完成了自己的工作任务,取得了一定的成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,就我这一年来的德、能、勤、绩、廉等方面的情况向各位简要汇报如下:

一、政治思想

古语说:“德若水之源,才若水之波”。要做好财务经理工作,必须要有正确的政治思想。我认真学习党的理论,特别是学好邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和xx大精神,用党的理论武装自己的头脑,提高自身政治素质,在思想上与公司保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意做好财务工作的思想,做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。

二、业务能力

我是一个喜欢学习的人,总觉得人的一生是学习的一生,特别在当今发展迅速的时代,学习就更加重要,一个人不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外,重点是学习财务知识,做到学深学透,掌握在脑海中,运用到实际工作中,为自己做好财务经理工作打下坚实的基础。通过学习,我熟悉和掌握了党和国家的方针政策、法律法规和财务知识与技能,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩。

三、工作态度

实际工作中,我始终坚持“精益求精,一丝不苟”的原则。具有很强的事业心、责任心,奋发进取,一心扑在工作上;每件小事都会当成大事来做;当天事当天完成,不拖拉;不计名利和得失。来往接待有礼有节,平和待人。

四、工作业绩

做为公司财务经理,我根据年初工作计划,认真做好对内日常财务管理,对外工商、财务对接工作。

(一)建章立制,完善核算管理

一是做好基础工作,按时上交报表。进一步加强日常财务工作的管理,完善财务规章制度和岗位职责。我在年加大财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。按照**公司的精神与《**公司管理制度》、《票据及财务印鉴的管理制度》、《会计档案保管制度》等,将内控与内审相结合,每月终结都要进行自查、自检工作,逐步完善财务管理体系。

二是组织财务活动,处理财务关系。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作,这是财务部最平常最繁重的工作。____来,我及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量一直很大,现金流量巨大而繁琐,我本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过差错。公司的各项经济活动最终都将以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中我尽心尽力,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己的努力。

三是规范资金管理,提高专业能力。近年来,随着公司精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。我以此为契机,根据财务管理的特点以及财务管理的需要,及时制定公司《固定费用管理办法》、《资金预算管理办法》等一系列相关制度,从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。在费用控制方面:

采取定额包干的方式,将手机费、电话费、办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。

采取预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必须于发生当月还款,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,避免呆帐发生的积极作用。通过预算管理这一有效的管理手段,职工的规范意识进一步增强,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。

全年财务核算工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能及时有效的完成。

(二)统筹兼顾,规整资金管理

按月及时与销售部的销售提成表进行审查核对,保障销售数据的核对无误。

对存放的付款合同进行集中的归档管理,并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况等做出详细准确的反映。

(三)及时足额,保证税款缴纳

正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。全年公司共缴纳税款**万元。

(四)加强预算,做好预决算

一是依据____年度预算标准进行分解,积极同各部门沟通,制定____年包干经费。二是____年1月根据总公司财务部做好____年度报表决算会议要求,加班加点,清理了本年度往来帐项,结算完成本年度各项成本费用开支报帐手续,为0xx年财务决算做好了准备工作。三是配合完成会计师事物所对公司调研工作和____年度所得税汇算工作。

五、廉洁工作

今年以来,我认真学习了《廉政准则》、《关于党员领导干部报告个人有关事项的规定》和《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)》、《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法(试行)》等,切实加强了党性修养和作风建设,提高了廉洁自律和自觉接受监督的意识。特别是通过认真学习《廉政准则》,我进一步明确了新准则所要解决的突出问题。新准则分为四大部分,十八条;涉及八方面的禁止和五十二个不准。落脚点是要解决全党内部各级领导干部中可能存在的六个方面的突出问题:利用职务和权力谋取不正当利益的问题;私自从事营利活动的问题;违反规定干预和插手市场经济活动的问题;利用职务和权力上的影响为亲属及其身边的工作人员谋取利益的问题;在选拔领导干部工作中任人唯亲的问题;干部在工作和生活中的作风问题。这些问题,我从思想上的进一步理清,增强了我个人自觉执行《廉政准则》的信心和决心,提高了廉洁勤政意识。

通过不断地认真学习,使我认识到了党风廉政建设的重要性和紧迫性,作为一名党员领导干部,我在日常工作、学习、生活当中,严格要求自己。加强自我约束,要求自己努力做到:按守则自律,上级规定不准做的我绝对不做,上级要求达到的我争取达到,不违章、不违纪、不犯法,做个称职的领导干部。在考虑问题、处理事情当中,凡是要求职工做到的,自己首先做到。不求索取,讲求奉献,珍惜公司和职工给予的荣誉和权力。通过加强作风建设,落实民主集中制原则,我认真查找和解决影响党群和干群关系的突出问题,为党、为社会、为公司做好自己的工作,为深化公司的改革、促进公司的稳定、推进公司的发展自觉贡献力量。我能按照廉政责任制的要求,坚持廉洁自律,率先垂范,严格执行上级党委关于党风廉政建设的各项规定,牢固树立廉政勤政意识,时时处处严格要求自己,时刻做到“自重、自省、自警、自励”。生活上、工作上坚持做到艰苦朴素、勤俭节约,不讲排场,不挥霍浪费。我还经常听党课进行廉政主题教育,“以案为鉴”、做到警钟常敲,筑起党员干部思想上__拒变的心里防线。

六、工作中的不足

回顾一年的工作,工作中的风风雨雨时时在眼前隐现,我不仅能在工作时埋下头去忘我地工作,吃苦耐劳,富有团队合作精神,具有一定的组织、协调和交际能力,且面对困难从不气馁,能够冷静、果断和全面的去处理,有着强烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工作上取得了一定成绩,但同时,我也清醒地认识到自己的不足,主要是综合分析危机的能力离上级的要求还是有一定的差距。

七、今后努力方向

今后,我要继续加强学习,掌握做好财务工作必备的知识与技能,以科学发展观的要求对照自己,衡量自己,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,为公司的发展,做出我应有的贡献。

(一)加强自身业务学习。今后,我要继续加强学习,掌握做好财务工作的知识和技能,提高自身工作本领,努力按照政治强、业务精的复合型高素质的要求对待自己,做到爱岗敬业、履行职责、公正公平、廉洁自律。

(二)加强财务人员管理。贯彻“以人为本”的管理思想,做好人的工作,制定合理的学习教育规划和切实可行的措施,在不影响正常业务工作的前提下,积极开展从业人员的思想政治工作和学习教育活动,整顿思想,增强工作责任心,学习有关规章制度和业务知识,提高业务技能和综合素质。可借鉴“三讲”教育经验开展类似的学习教育活动,并加强考核,把学习效果与工资、资金挂钩,努力营造积极向上的学习氛围。

以上是我个人的述职汇报,请各位领导评议,欢迎对本人工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我工作的各位领导和同事表示诚挚的谢意。

谢谢大家!

怎么写报告61人觉得有帮助

财务经理在年终时需要提交一份述职报告,这份报告既要展示工作成果,又要体现个人能力。写这类报告时,得把账目情况梳理清楚,确保每一项数字都有出处。开头部分可以简要回顾一下过去一年公司的经营状况,用一些关键指标来概括,像是收入增长了多少百分比,成本控制的效果如何之类的。记得要把主要的业务活动描述出来,比如有没有参与重大项目的资金调配,或者是推动了哪些重要的财务管理改革。

接下来就该谈谈具体的业绩了,这部分要尽量具体,比如说通过优化流程节省了多少成本,或者是在资金运作上采取了什么新策略,取得了怎样的成效。可以列举几个案例,像某个项目因为提前做好预算规划,避免了超支的情况发生。当然,这里也要提到团队协作的重要性,毕竟一个人的力量有限,大家齐心协力才能完成目标。

在分析问题的时候,态度要诚恳,不能避重就轻。如果确实存在管理上的漏洞,应该主动承认,并且提出改进措施。比如,去年可能在应收账款的回收效率上有所欠缺,那么今年就可以引入新的催收机制,提高回款速度。同时,还可以结合外部环境的变化,比如政策调整对公司的影响,以及市场波动带来的挑战,这些都需要在报告中有所体现。

至于数据方面,一定要准确无误,这是最基础的要求。平时就要养成良好的记录习惯,确保所有的财务数据都经过核实。如果发现有遗漏或者错误的地方,要及时修正,不能等到年底才匆忙补救。另外,图表的应用也很重要,适当的图表能够直观地展示数据变化趋势,让阅读者更容易理解报告内容。

写报告的时候,语言要简洁明了,避免使用过于复杂的词汇。毕竟这份报告是要给上级领导审阅的,他们更关心的是实质性的内容,而不是华丽的辞藻。同时,要注意报告的整体格式,包括字体大小、行距等细节都要符合标准。有时候,一个小疏忽就可能导致整个文档看起来不够专业,所以一定要仔细检查一遍。

小编友情提醒:

别忘了附上相关的附件材料,比如年度财务报表、审计报告之类的文件。这些东西虽然不是正文的一部分,但对于验证报告内容的真实性却至关重要。如果有条件的话,还可以邀请同事帮忙校对一下,这样可以减少一些不必要的错误。

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