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项目安全检查总结(精选8篇)

发布时间:2026-11-06 16:02:38

项目安全检查总结 篇1

为落实集团公司要求,深入贯彻《关于深刻吸取“3.21”事故教训,全面从严从实开展安全生产大检查工作的通知》和《关于深入吸取。3.21事故教训,全面从严从实开展安全生产大检查工作再部署的通知》文件精神,现将金茂苏州安全生产大检查工作开展情况总结如下:

一、检查方案编制情况

根据总部下发的安全大检查通知要求,苏州公司、各项目按照:一把手亲自组织制定工作方案和排查计划、亲自组织制定排查清单和标准、亲自组织本单位的全面排查等“一把手七个亲自”的工作要求,分别编制了城市公司及各项目安全大检查工作方案、排查计划、检查清单等。共编制城市公司检查方案一套,项目检查方案两套。根据集团“三项重点隐患”排查要求,编制项目“三项重点隐患”专项排查方案两份。

二、大检查方案落实情况

1、3.21举一反三及重点隐患排查

大检查期间,苏州公司共进行举一反三检查一次,项目总组织举一反三活动两次,一把手带队检查3次,共排查出“隐患13条”、3.21系列事故相关隐患25项,整改25项,整改率100%。

危大工程及临电、消防等重点隐患排查共计开展3次,排查隐患13项,完成整改13项,整改率100%。

2、三项重点隐患排查情况

此次吊篮、塔吊电梯、脚手架专项“三项重点隐患”排查,共检查塔吊12台,施工升降机12台,悬挑脚手架13幢,爬架3幢,吊篮60台。共检查出吊篮问题3处,电梯问题2处,脚手架问题15处,并已全部整改到位。

3、红线排查情况

苏州公司共组织HSE红线排查5次,涵盖所有未交付项目,在建项目、包括张家港产城项目,未排查出触及红线问题。

4、宣贯培训情况

大检查活动期间,金茂苏州共开展一线工人集体安全教育4场,教育人数5000余人次;事故案例培训、保命规则、红线管理等各类培训9场,培训各级管理人员200余人次;特殊工种一对一培训、实操考核等4场,培训人数60余人次;聘请外部讲师开展城市公司级“附着式升降脚手架”专项培训一次,培训人数31人。

三、后续工作计划

金茂苏州将以此次大检查活动为起点,继续深入开展隐患排查工作,全面预控并消除隐患,严守HSE管理红线,确保全年安全管理工作稳定推进。在张家港产城项目推进方面,金茂苏州将依据宗照总4.16的`指示,扎实落地工程及HSE策划,坚持以工程的思维管安全,秉承“专业的事必须由专业的人来干”的理念,严控进场许可,做实人员面试等工作,为金茂苏州发展保驾护航。

项目安全检查总结 篇2

隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山。六月是“全国安全生产月”,根据公司《关于开展“__年全国安全生产月”的通知》要求,项目部自__年06月01日至06月30日开展了以“安全第一,预防为主”的方针,以“安全发展、国泰民安”为主题的“安全活动月”活动。致力完善安全生产规章制度,落实安全管理责任,杜绝重、特大安全事故的发生,掀起了“全国安全生产月”活动的高潮。目前,活动已圆满结束,且成效显著。下面,将我项目部本月开展的安全月活动始末情况汇报如下:

一、成立小组,贯彻落实上级精神。

为认真贯彻全面落实上级文件精神,加强组织领导,项目部成立了“全国安全活动月”领导小组:

组 长:刘 通

副组长:刘忠波、冯铁根

组 员:荣国柱、王立祥、付俊祥、张如意、王润龙

二、领导分工

1、刘通经理负责“安全活动月”开展的全面组织领导。

2、刘忠波书记负责项目部及各施工队施工人员的安全思想教育。

3、冯铁根安全员负责检查各施工队现场的安全隐患及整改。

4、其他人员负责积极配合组长及副组长检查整改施工现场的安全隐患。

三、活动安排及实施

1、__年06月01日至__年06月05日,宣传上级通知精神,抓思想教育阶段。项目部宣传活动内容及思想教育阶段,项目部向项目部及各施工队人员宣传贯彻了局及哈建集团的活动要求,深入宣传学习了安全生产许可制度,大力宣传贯彻了《安全生产法》和国家安全生产方针、政策、法律、法规和安全知识,教育全体管理及施工人员遵章守法,提高了全员的安全生产法律意识。项目部利用会议、标语等多种宣传形式,开展群众性的喜闻乐见的安全宣传教育,普及了安全文化,传播了安全技术,做到了全体管理及施工人员人人皆知,提高了项目部及施工队人员的安全素质,推动了我项目部安全生产工作的稳定发展。

2、__年06月06日至__年06月25日,实施安全大检查,整改安全隐患阶段。项目部对施工现场的各施工队进行了安全大检查,落实了安全责任,清除了事故隐患,编制了切实可行的预防措施和应急预案,如:(1)蛇虫侵害安全隐患及预防措施;(2)施工爆破安全隐患及预防措施;(3)施工用电安全隐患及预防措施。

经过这次大检查,使得施工现场的安全情况得到的显著的改善,为施工现场能够顺利进行奠定的基础。

3、__年06月26日至__年06月30日,验收总结阶段。经过30天的活动经验总结,项目部安全总结如下:

自开工以来,我项目部始终牢固树立安全第一、预防为主,安全生产“责任重于泰山”的思想,始终把安全生产放在第一位,正确处理安全与效益,安全与发展的关系,从三个方面下功夫、作文章,狠抓落实,确保了项目部自开工以来来无安全生产事故的发生,为施工生产提供了坚实的安全保障。

一是加强安全宣传教育和人员培训。首先利用宣传标语、张贴宣传画、黑板报和简报进行立体全员教育,重点组织施工技术人员、机械操作人员、特殊工种人员以及管理人员进行内培外训,对《安全生产法》等法律法规进行全员集中学习;同时,积极开展“安全生产月”、“反三违月”活动;其次是狠抓了“四个务必”,即一是务必树立安全第一的思想;二是务必树立常抓不懈的思想;三是务必树立从严管理的思想;四是务必树立一票否决的思想。这样一来,使广大干部职工的安全生产意识显著提高,也真正使安全生产深入人心,使安全生产思想根深蒂固。

二是加强安全生产的大检查。检查中,主要领导牵头抓,分管领导具体抓,带领有关人员深入施工现场进行不定时突击检查,现查现改,切消除了事故隐患,提高了事故的防御能力。杜绝了从前应付检查的现象的发生,出现了平时和检查一个样的喜人局面。其次时落实了“四个从严”,即:一是监督检查要从严;二是隐患整改要从严,三是制度落实要从严,四是责任追究要从严。

三是严格落实安全生产目标责任制。主要领导与各科室签定了安全生产目标责任状,把安全生产指标层层进行了分解落实,并把安全生产工作纳入对员工的督查考核内容,一月一通报,一月一调度,切实调动起全项目部、全施工现场上下抓安全,讲安全的积极性和主动性,促进了各项工作的扎实推进,保证了我项目部的健康、快速发展。

四、结语

取得的成绩,在于各部门、各施工人员的认真负责和日益的经验积累,我阳平项目部将继续保持“安全活动月”的工作态度,努力保持安全生产工作的稳定发展,借以保障现场施工生产的顺利进行。

中铁二十二局哈尔滨铁路建设集团公司第五工程公司阳平高速公路项目经理部

__年06月30日

项目安全检查总结 篇3

一、项目部积极开展安全生产工作的指导,督促和总结的有关会议,共开展各类有关会议次数:3次。会议内容主要针对目前项目各施工段安全工作的落实情况,督促安检部门严格按照规范要求,详细检查各作业和生活区的安全检查工作,一步步落实上级文件精神。通过这几次开展的安全生产指导会议,项目部很好的贯彻了上级文件精神,良好的落实了上级文件对于安全生产的要求。

二、安全生产责任落实情况:我项目部和各施工队针对该施工段的情况,签订安全生产目标责任书。并且我项目部专门针对安全生产检查工作成立了检查小组:

六镇高速一标安全生产工作领导小组

组 长:武新耀

副组长:高英杰 王世远

成 员:柯以茂 赵明宏 李中海 曾云旭 刘峰

郑善智 陈志刚 那欣祺 张法宇 翁绳煌

建立24小时防汛应急值班制度,值班人员为:那欣祺,值班电话:18637015831。

建立了领导小组以后,我领导小组按照小组检查安排,每周由组长带领各组员展开一次安全大检查,每周由副队长带领各组员对各个施工段进行反复的安全隐患排查,力保无安全事故发生。

三、每周,我项目安质部都对安全领导小组组长和副组长组织开展的安全生产检查情况做了详细的记录,同时每次上级领导检查发现的问题我项目部都严肃对待,认真整改,各种问题已经全部整改完毕。

四、为积极创建“平安工地”,预防和减少应急突发事件带来的危害,切实提高员工应急能力

20xx年6 月 9 日,六镇一标项目部隧道作业队组织员工进行工地“隧道塌方”突发事件应急预案模拟演练。通过本次模拟演练,检验隧道塌方应急预案的不足和存在的问题,主要有这几方面:1)、检验隧道塌方应急预案的实用性、可行性和可靠性;2)、检验全体人员是否明确自己的职责和应急行动程序;3)、检验队伍的协调水平和实战能力;4)、提高人们避免事故、防止事故、抵抗事故的能力,提高对事故的警惕性;

五、在汛期到来之前,我项目部安全领导小组对我项目各路段开展了多次安全隐患检查,针对各个汛期容易发生事故的部位作了重点排查,并制定了汛期应急预案,准备了多项应急物质,确保我项目在汛期的安全。

六、为积极响应上级领导对“平安工地”建设活动、“安全生产月”活动、“打非”专项活动及“隧道施工及民爆物品使用”专项检查的要求,我项目部坚决严格执行,圆满完成了上级领导的要求。

七、由于安全生产专项检查方案还没有全部准备完成,所以还没有报给监理审批,由于安全生产专项费用使用与支付还有统计完毕,遂无法上报。

八、下半年安全生产工作安排:

1、关注高速公路桥梁施工,尤其是各大桥施工,挖孔灌注桩施工即将结束,在接下来的中墩施工作业当中,将继续安排专职安全员对施工现场安全封道设施日常检查和维护,并对危险源进行监控。对上跨沪杭高速公路桥梁施工也不能掉以轻心,必须确保施工过程安全顺利。

2、关注两个控制性工程隧道的施工,尤其是拱顶作业。隧道施工涉足重机械,爆破作业,也是安全工作的重点,项目将安排专职安全员进行日常安全巡查,严格执行对危险源进行登记和销号,控制安全风险,消除安全隐患。在支架拆除时,安排人员对施工现场进行安全监控,设置好必须的标识标牌,严格执行支架拆除安全操作规程。

3、继续加强施工用电管理。严格执行临时用电配电设施的“一机、一扎、一漏”原则,定期检查漏电保护器并做好台帐记录,严格执行项目施工用电安全管理规范。

4、加强员工安全教育。定期组织对员工进行安全培训教育,提高员工安全生产意识,增强员工安全知识技能。

5、坚持新开工项目进行安全技术交底,做好施工人员开工前的安全技术交底工作。

6、密切关注桥梁上部施工的安全防护工作。确保上部施工过程当中安全防护设施安全到位。确保施工人员的施工环境安全保险。

7、及时清理桥梁下部施工场地。注重安全环保工作,对施工结束后的桥梁下部施工场地进行及时整理,确保不留施工垃圾,确保不对当地环境造成影响。

六镇项目第一合同项目经理部

20xx-7-27

项目安全检查总结 篇4

根据工程公司下发的《关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》,结合我项目部实际情况,本月组织开展了“安全生产月”活动,我项目部对本次活动进行了具体安排。现将本次安全月活动总结如下:

一、领导重视,组织措施到位。

为加强本次安全月活动的组织领导,确保安全生产月活动的有效落实,项目部主管领导成立了“安全生产月”领导小组负责本次安全月活动的组织实施。

组长:

副组长:

成员:、

为提高管理层对安全月活动的重识,在安全例会上组织施工队的主管领导、施工人员、专职安全员发动主题为“科学发展,安全发展”的专题动员会。

二、开展形式多样的宣传教育活动。

活动期间我们召开安全例会大力学习宣传《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《道路交通安全法》、《施工企业安全生产评价标准》、《安全生产“十二五”规划》和《国务院关于进一步加强安全生产工作的通知》。

针对现场施工的特点,我部加强了施工安全教育培训的管理,通过宣传教育达到施工现场的办公、生活区和安全防护用具、机械设备、施工机具及配件符合有关安全生产法律、法规、标准和规程的要求。利用施工安全操作规程等相关方面的安全知识宣传资料,发放到各作业队,组织其学习。教育员工“科学发展、安全发展”,提高员工自我安全保护意识。

通过宣传安全生产月活动,营造浓郁的安全文明施工氛围,从而提高全体员工的安全文明施工意识。

三、大力开展安全生产大检查活动。

并与开展安全生产隐患排查治理专项行动结合起来,积极做好安全生产检查和重大隐患施工段的隐患整改检查活动,组织相关职能部室深入重点部位进行全面服务,及时指出生产过程中存在的安全问题并提出整改意见,进一步落实各项安全措施,消除事故隐患,有效遏制了重特大事故的发生,取得了明显成效。检查主要针对炸药存放和使用、初期支护、临时用电、消防安全等方面,参检人数10多人次,查出安全隐患3处,发出整改通知书2份,纠正各类违章10余次,真正做到不留死角,不留盲点,责任到人,整改到位。

总之,此次“安全生产月”活动,紧紧围绕现场施工工作紧密结合,围绕建立安全生产的长效机制,落实各项规章制度,堵塞安全管理上的漏洞,完善各项防范措施,对重点事故隐患部位,建立健全安全事故应急救援预案,做到防患于未然。为提高全职工安全意识,大力弘扬安全文化,营造人人讲安全、人人重安全、人人保安全的和谐社会氛围,起到了积极有效的促进作用,为促进全项目部安全生产工作不断稳定好转打下了坚实基础,达到了预期效果。

项目安全检查总结 篇5

根据蓟建委〔20xx〕18号文件精神,为贯彻落实立即开展我县建筑领域安全生产大检查的工作方案,结合我项目安全生产实际情况,现将我项目安全工作情况自查自纠总结汇报如下;

一、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针不动摇,

“安全第一、预防为主”是建筑施工的基本的方针,为了认真贯彻这一方针,要求各班组要把安全工作放在第一位,注重预防,每项工作之前都要进行班前安全活动记录和安全技术交底。不仅要为职工创造一个安全的作业条件,还要努力改善施工现场的作业与生活环境,卫生状况,逐步健全和完善安全教育培训机制,把“以人为本、安全发展”的理念融入到生产活动之中,激发广大工人的荣誉感和责任感,进一步调动了工人的劳动积极性、主动性和创造性。

二、为了保证安全、文明生产施工,落实各项安全技术措施:

1、对进场的工人进行三级安全教育,加强施工工序的专项安全生产技术交底。

2、施工现场用电接线不规范,进出线太混乱,不符合规范要求的立即进行整改,并留有影像资料。加强管理严格按照三相五线制,并做到三级配电、二级保护。

3、施工现场的临边防护,安全网友破损现象,已经整改,并留有影像资料。

4、木料存放区防火重点部位设立明显的防火标志,并配备足够数量的灭火器。

5、机械设备操作规范化,对所有的机使其安全技术状况始终处于良好状态,防护装置的性能完好,操作方式与规程正确,在管理上实行“两定、三包”(定人、定设备、包使用、包管理、包保养)。

三、建立健全的各项规章制度,全面推进安全生产治理行动。

我们严格按照国家关于推进安全生产“三项行动”的要求,建立了健全的各项规章制度,全面深入开展安全生产治理行动,这些标准和制度从责任、权限到实施过程,都力争做到详细、具体、具有可操作性。通过高起点地制定各项标准和制度的具体内容和要求,组织全体职工学习和贯彻执行。

四、加强对施工人员的安全生产教育培训,努力提高安全文明

施工意识。安全生产教育培训工作是实现安全生产的一项重要基础工作。根据“安全第一,预防为主”的方针,我们开展了形式多样的宣传教育,做到常抓不懈,警钟长鸣。

五、严格安全检查,弘扬安全文化,服务科学发展。严格要求施

班组在有限的施工场地上做到有计划、科学合理的布局,使材料进场准确、及时、堆放井井有条,减少积压和二次搬运,道路运输和消防通道畅通。在施工中,安全工作坚持做到“五不施工”。即没有安全、技术,质量保证措施不施工;安全条件不具备不施工;防护措施配置不齐全不施工;未经安全教育和技术交底不施工;上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行为和物的不安全状态,形成了全员、全方位、全过程、全工序控制的安全管理模式。根据《建筑施工安全技术规范》中的规定,结合施工的进展情况和各工种的设置情况,编写各阶段分项工程的安全技术交底,中小型机具的安全技术交底,一般工种和特殊工种的安全技术交底;对一些关键工序,编制了相应的安全方案。保证了安全措施的可实施性,使安全工作的标准,细化到了施工生产的各个环节中,以规范的行为动作达到最佳的安全状态。用安全标准检查验收各项安全设施,在施工安全上,坚持“自检、互检、交接检”相结合,对那些不按标准去做,达不到标准的设施,立即进行停工整顿,直至验收合格后才准复工。对现场检查出的有关违规行为和安全隐患,按《安全生产奖惩办法》进行处罚,从根本上杜绝了违章指挥、违章操作等各类工伤事故的发生,把各类安全隐患消灭在萌芽之中,切实解决了安全生产的薄弱环节和突出问题。

六、加强巡回检查的力度。

及时整改上报安全记录,我们每周进行安全生产周巡查,对检查出的问题及时下发整改通知书,并进行复查。我们通过巡查解决了安全生产中存在的主要问题,确保了各类安全隐患因素明显减少,使安全隐患问题得到了有效治理和控制。使我项目部的安全生产工作再上一个台阶。

项目安全检查总结 篇6

从20xx年进入公司成为一名安全员以来,本人始终坚持把公司下发的安全文件精神作为自己的行动指南。在思想上始终把安全工作放到第一位,行动上严格按照相关安全生产条例及规范,履行一名安全员的职责和义务,按时参加项目部定期召开的安全生产协调会,另外在闲暇之余,通过网络学习有关的安全生产资料,收集各类安全案例,努力提高自己的业务水平。在工作上坚决服从项目经理的安排,自觉做好各项工作,在重大问题上,坚持原则,明辨是非,较好的履行了一名安全员的职责。

在充分贯彻落实上级部门文件的精神和要求,以创建工作为契机,实施专项整治为途径,安全和文明施工工作上有了明显的改善,回顾这段时间的工作主要做了一下几个方面的内容:

1、加强组织领导,做好提起防范

我们从完善安全生产责任制,落实安全生产,文明施工工作责任入手,目标明确,措施有力,及时分析安全生产,文明施工中存在的问题,并加以沟通和协调,使管理的力度得到了加强,另一方面项目部所有管理人员与施工班组形成了上下沟通的管理体系,再加上项目经理及集团公司对安全生产工作的高度重视,真正做到早抓.真抓.狠抓.实抓。

2、加大安全生产宣传力度,增强安全意识

为了切实增强全体从业人员的安全生产,文明施工意识,根据我们施工现场的实际情况,我们定期开展安全生产协调会,安全文明施工大检查,等专项会议,并积极利用标语,横幅,宣传画,黑板报,等方式大力宣传安全生产标语,及文明施工奖罚情况,对民工进行安全生产培训,每一个进场施工的工人都必须通过安全生产三级教育,确保特种作业人员必须持证上岗,努力提高工人自防自救的能力,不断加大安全生产教育工作,使我项目部人员的安全意识进一步得到提高。

3、开展专项检查,消除质量,安全隐患。

这段时间以来,我们在加强日常监督管理工作的同时,开展了每周日安全生产、文明施工的专项检查,周一早上安全例会,在夏季防高温和冬季消防防火措施上,项目部积极安排好值班人员,认真开展自查自纠,发现隐患立即排除,加强了对各施工队落实整改情况的跟踪检查,努力将事故隐患消除在萌芽状态。

4、加强工人宿舍管理力度,改善工人宿舍坏境。

由于工人宿舍管理难度大、安全隐患大,我们项目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍卫生环境差,电线乱拉乱接及私自使用电饭煲,电炉等违规电器的现象。为了克服以上问题项目部组织进行了多次检查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工队每天派专人对生活区公共区域进行打扫,对工人宿舍卫生采取动态管理方式,进行不定期宿舍卫生检查,并将责任具体分配到各班组身上。进行多次检查和整治,宿舍情况有了很大的改善,我们将继续加大工人宿舍管理力度,持之以恒的把工人宿舍管理好,给工人创造一个良好的生活环境。

工作中存在不足和今后的努力方向

在20xx年,本人虽然在工作上兢兢业业,认真履行自己分工范围内的职责,较好的完成了领导安排的各项任务,但也存在以下不足,主要有:

1、在安全生产、文明施工存在的问题,部分安全资料不完整,施工现场材料堆放较为混乱,施工现场用电混乱,对施工现场的监管不严,标准不高,只求过得去,不求过得硬,从而埋下安全隐患。

2、在平时工作中,对专业知识学识的积极性不够,对相关图纸、文件、施工措施等内容掌握、理解不彻底。

3、工作细心度不够,时常在小问题上出现错漏。

在20xx年即将结束,虽然这一年在抓安全生产、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成绩,积累了一些经验,但也仍然存在着不少问题,随着20xx年的到来,本人一定会加强针对性的措施、开拓工作思路、创新管理模式,总结经验找不足,突出重点抓落实,在今后的工作中力争取得更好的工作成绩。

项目安全检查总结 篇7

本人在建安分公司领导的正确领导下,认真执行集团公司及路桥公司《设备设施管理办法》,紧紧围绕路桥公司“以人为本、诚实守信、艰苦创业、求真务实”的工作方针。强化管理,开拓进取,较为出色地完成了各项工作任务。由于今年七月份新成立了一个污水深度处理厂项目部,我既要负责建安分公司的设备管理工作,又要负责污水深度处理厂项目部机械设备的管理工作。从八月份起又分管了临时负责污水深度处理厂项目部安全设备管理部的工作。由于分管的工作多,工作压力及难度自然就大了。但在分公司领导及有关部门的关心支持下,我努力地学习着施工工程机械设备管理、项目施工hse安全管理方面的知识,千方百计地想办法管理好建安分公司及污水深度处理厂项目部设备管理工作与污水深度处理厂项目部hse安全管理工作。使xx年建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备管理工作及污水深度处理厂项目部hse安全管理工作都取得了好的成绩。现将本人一年来的主要工作总结如下:

一、纪守法,遵守公司的规章制度。一年来,本人遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度,贯彻执行上级及公司的有关指示精神,按照公司生产协调部及分公司领导的部署,完成好本职工作。同时认真学习业务方面的有关知识,努力提高自身的业务知识和工作能力。二、设备管理工作方面

我就从学习最基础的机械设备、施工机具基础知识(原理)入手。从##年1月份至##年12月份,我几乎每天晚上都坚持利用两三个小时的时间学习机械设备管理方面的知识。我查阅了所属机械设备、施工机具的相关书籍及机械原理图等相关资料近百册。尽可能多地去了解、掌握一些它们的性能、保养规程、基本操作规程等方面的基本知识。我利用中午、晚上近63xxxx小时学习机械设备管理方面的知识。边学习边将学到的设备管理知识逐一运用到工作的实践过程中,通过工作中的实践使我受益匪浅。坚持自定的每日一巡查制度,每日清晨巡查一遍在用的设备、施工机具。检查一遍设备、施工机具操作手执行操作规程、维修保养规程等的情况。并及时解决查出的问题。一年来,设备管理工作具体所做的事项简要如下:

1.检查活动焊机132台次,机动翻斗车131台次,运输机动车辆105台次,装载机71台次,吊车32台次,交、直流电焊机及其它施工机具163台次。查出问题87项。监督整改合格87项。检查设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程执行情况25台次。查出不合格项38项次。监督整改合格38项。查出机动翻斗车、运输机动车辆、装载机、吊车无刹车安全隐患xxxx,及时对相关部门下达了勒令停车整改通知单,并亲自监督直至检验合格。

2.组织设备、施工机具操作手举办培训班一次。对操作手进行设备、施工机具管理制度、操作规程、保养规程,档案、运转、巡查、维修保养记录正确填写培训。参加培训的操作手达4xxxx。

3.组织现场抢修机具、设备5xxxx,及时解决了施工现场机械、设备故障。保证了施工中机械设备、施工机具的正常运转。杜绝了设备、施工机具行驶过程中安全事故的发生。

4.对分公司所属正在使用的设备、施工机具单机隐患,开展拉网式摸底调查统计1xxxx,把机具设备的故障、隐患消除于萌芽之中。由于消除隐患及时,确保了所属设备、施工机具运转全年无安全事故发生。

5.利用中午、晚上近32xxxx小时,编制建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备、施工机具台帐,设备年购计划,设备统计、设备事故月报、设备维修保养计划,设备技术性能、设备维修申请等各类设备表、单228份。完善了建安分公司及污水深度处理厂项目部的设备管理相关基础资料,加强了建安分公司及污水深度处理厂项目部设备、施工机具的管理。

6.迎接、参加各类设备、施工机具管理相关检查xxxx,并保正次次都检查合格。7.在设备节能方面,我从油耗大的津a91369吉普车下手,津a91369吉普车原100km油耗93#汽油为22升(最高时为26升左右),经我亲手检测后判断为化油器毛病,而化油器已无在修价值,所以我决定为其更换了化油器,化油器更换后现100km油耗为12.5升(93#),百公里节油9.5升(93#)。以每天行驶100公里计算,每年可节油3467.5升(93#),以93#汽油每升4.5xxxx计年节约燃油费合人民币15811.xxxx。

8.严把特种设备进场检查鉴定关:在污水深度处理厂项目部静压桩机进场时,我严格按照污水深度处理厂项目部《施工设备进场检查程序》对其进行检查鉴定,对不合格项严肃地提出整改意见,下责令整改通知单xxxx,并监督整改直至复检合格后方予办理进场鉴定合格签认手续。

9.在砼搅拌站安装验收工作中严把质量关,对不合格项严肃地提出整改意见,下责令整改通知单三次,并监督整改直至复检合格后方予办理验收合格签认手续。

在设备管理工作中,及时与分公司主管领导、施工作业队长联系。合理地编制设备管理计划、制定设备管理时间表,遂一实施并取得了收效。

一、安全管理工作方面

在代管污水深度处理厂项目部安全管理工作那段时间里,在项目主管领导的正确领导与帮助下,我在扎实抓好设备hse监督管理工作的同时,一边努力地学习hse安全管理方面知识,又将学到的hse安全管理方面知识逐一运用到项目部工作的实践过程中,通过实际工作中的实践使我受益匪浅。

在负责现场hse安全设备管理部工作期间,严格按照污水深度处理厂项目编制的hse设备安全管理工作计划合理地安排设备安全管理部日常工作,严抓施工现场安全管理。确保了污水深度处理厂项目部xx年度顺利通过了集团公司的.三标现场检查验收。我所做的具体事项简要如下:

1.严把特种设备的进出场检验关、砼搅拌站安装验收质量关。严查现场施工设备机具的安全隐患,将隐患消除于萌芽之中。确保了污水深度处理厂施工设备、机具全年安全运转,未发生一起事故。

2.组织hse安全管理检查10xxxx。对操作手、设备、施工机具管理制度、操作规程、保养规程,档案、运转、巡查、维修保养记录进行检查。

(1)检查运输机动车辆28台次,装载机32台次,吊车18台次,交流电焊机及其它施工)机具26台次。查出问题18项。监督整改合格18项。

(2)检查设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设备维修保养规程执行情况36台次。查出不合格项6项次。监督整改合格6项。

(3)查出特种设备:打桩机、运输机动车辆、装载机、吊车安全隐患xxxx,及时对相关单位下达了停机整改通知单,并亲自监督直至检验合格。

3.对所属的设备、施工机具单机隐患,开展拉网式摸底调查统计1xxxx,把机具设备的故障、隐患消除于萌芽之中。由于消除隐患及时,确保了污水深度处理厂项目部及建安分公司设备、施工机具运转全年无安全事故发生。4.迎接上级hse安全管理相关检查1xxxx,并保正次次都检查合格。

5.坚持每日一安全巡查制度,每日至少巡查一遍污水深度处理厂项目部在用的设备、施工机具及施工现场。监督检查现场分包队伍的hse安全管理情况,并及时协调解决查出的问题。在污水深度处理厂hse安全管理工作中,按照污水深度处理厂项目编制的hse设备安全管理工作计划合理地安排工作,遂一实施制定的工作计划并取得了收效。

xx年我虽然取得了一些成绩,但xx年设备管理工作仍然会有更多的艰难险阻,困难依然存在。但是我有决心,会在xx年新的一年里以更新的姿态、更加倍的努力工作,创造出更好的成绩。为路桥公司设备管理工作作出更大的贡献。

项目安全检查总结 篇8

为贯彻落实上级文件精神,扎实开展“安全生产年”活动工作,结合我项目施工实际情况,研究制定了“安全生产年”活动实施方案,根据方案开展工作,我项目坚持“强化安全基础,推动安全发展”的指导原则,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,切实防范和遏制生产安全事故的发生,保证了x项目施工的顺利进行,进一步强化施工人员工安全意识和安全技能,进一步治理各类生产安全事故隐患,开展专项整治活动,有效预防各类事故的发生,以更坚定的决心、更强硬的措施、更严格的管理、更扎实的作风全面加强安全生产工作,确保安全生产形势稳定发展。现将20xx年“安全生产年”活动工作总结如下:

一、加强领导,建立组织机构,保障“安全生产年”活动顺利开展

为了“安全生产年”活动顺利开展,我项目成立组织机构,领导活动顺利开展。项目经理为组长,副经理、总工为副组长,各部门负责人、工段长、技术员、专职安全员为“安全生产年”活动小组成员,负责具体落实“安全生产年”活动的各项内容。

二、深入开展安全教育,加强宣传工作,提高员工的安全意识。

安全生产宣传教育培训工作是预防事故的重要手段,是贯彻落实“强化安全基础,推动安全发展”的重要途径,始终把做好广大职工安全思想教育作为安全工作重点。员工队伍整体素质是项目施工文明建设的表现,培养高素质的员工是提升企业竟争力的重要手段。

本项目22余人参加集团组织安全管理人员培训班。特种作业人员均通过继续教育培训。通过收看,近几年发生的典型生产事故案例,深刻剖析原因,展板在项目部及施工区域巡展,给职工播放安全警示教育片《伤逝》、《交通桥梁事故防范与案例分析》及《安全发展,成

就辉煌》宣传片,突出“强化安全基础,推动安全发展”的活动主题,牢固树立“人的生命一生一次,关爱生命一生一世”人本的安全理念,营造安全生产月活动氛围,突出安全生产责任大于天,强化实现安全生产重在落实责任。切实加强施工人员的自我安全意识。

让广大职工集中学习《安全生产法》、《安全生产许可证条例》、来增强员工的安全意识以及安全专业知识,共有100人参加学习。组织“三类”人员安全培训工作,安全管理人员的持证上岗率100%。对进场施工人员进行“三级安全教育”,特种作业人员进行安全交底,确保现场施工人员受到一个系统的、有层次的、全面的职业健康安全环境教育,教育人数:500人,安全交底60份,三级安全教育率达100%,并保证了培训的效率。

我项目认真开展“安全生产月”活动,在生活区、施工区拉挂安全横幅60条,宣传专栏3个,黑板报2个,展板6个,安全扑克牌100副。对施工人员进行月度安全教育,发放安全读本500本,播放不同安全警示教育片3次,对广大农民工进行全意识熏陶,营造安全学习舆论氛围,提高了施工人员总体安全意识。

三、抓好各级安全生产责任制的落实。

把安全生产责任制进行分解落实。做到安全生产责任制的.层层落实公司与项目、项目部与班组、班组与民工签订安全生产责任书,形成公司、项目部、班组三级安全生产管理体系,从而做到从上到下层层落实,层层分解的安全生产责任。为了能够进一步做好安全生产责任制的落实,项目制定安全管理人员的安全职责,分段划定责任区域进行责任制管理,做到层层落实,责任到人,各负其责。使安全生产有制度、有检查、有措施、有督整改,并使工作有效地运行。

四、深入开展专项整治行动,查找施工中的安全隐患,并制定控制措施,限期整改。

我项目认真开展“两防”、“强制性要求推广月”、“双基”、“预防施工起重机械脚手架等坍塌事故”、“防坍塌、防坠落、反三违”、“安全生产隐患排查”、“打非治违”等安全专项行动工作。共排查出隐患38条,现场整改完成10条,限期完成28条,形成闭环处理。

我项目严抓安全隐患排查治理不放松,督促各工区严格落实安全生产责任制,认真落实安全生产各项措施,加大人力、物力和财力等方面投入,切实解决安全生产中存在的漏洞、薄弱环节和有关问题。上级部门、公司主要领导、分管领导下到我项目基层检查、督促现场的安全工作,及时了解检查工程施工安全,并开展安全集中大检查,对施工中的大中型设备、施工用电、临边、临口、安全防护用品专项检查以及危险源控制措施或实施方案执行情况检查。查找问题,使我项目在完善中得到进一步提高。

五、落实应急预案,做好应急救援。

为预防和减少施工中潜在安全隐患对施工安全造成的影响,对可能出现的安全事故进行预防和控制,尽可能在事故发生后将人员伤亡和经济损失减小到最低程度,我项目进行了高空坠落事故进行应急演练,进一步健全和完善了应急救援预案。通过现场演练及讲解让广大施工人员掌握职业健康安全知识和发生事故后的现场急救知识。从实际的演练的效果来看,不仅增加了广大施工人员的应急处理能力,还提高现场施工人员的安全防范意识,同事验证了我项目应急预案的实用性和可操作性。

六、安全生产标准化达标工作

根据上级下发安全生产标准化达标文件要求,项目部成立了由项目经理任组长的“安全生产标准化达标工作”领导小组,做到了有组织、有领导、有计划、有方案、有布置、有检查、有落实,确保了安全生产标准化达标工作的顺利开展。

通过20xx年“安全生产年”活动工作的开展,我项目安全生产管理水平得以进一步提高。安全生产管理工作是一项长期的、系统性的工作,将坚持不懈地开展好“安全生产年”活动,做好施工现场的安全专项整治其意义重大,也是我们义不容辞的责任。加强安全生产管理,保障了安全施工及文明施工,到目前没有出现过任何责任事故,实现了零事故目标,在活动开展过程中,也存在一些不足之处,个别施工队伍对隐患整改不及时,个别施工人员安全意识淡薄,对安全教育学习不认真。20xx年,我项目将继续开展“安全生产年”活动,加强工程安全监管体制和机制建设,努力形成以基层、基础为管理对象,加强安全教育,着力班组建设,形成以安全生产为核心的完整系统,全面提升安全生产水平。

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