强化目标管理提升教学质量工作总结（精选2篇）

强化目标管理提升教学质量工作总结 篇1

自接手高三年级教育教学工作以来，我们在校领导的领导和关怀下，得到了学校各处室的支持和帮助。全体高三师生在我们的引导下，牢固树立了目标意识和质量意识，突出重点，追求效益，协同作战。这些努力已经使得本届高三年级学生的思想和行为都有了较大的转变，为即将到来的一模考试和最终的高考做好了铺垫。

回顾半年的高三工作，我们更加深刻地认识到目标意识和团队意识是高三教育教学的根本。在不求招招新、但求招招实的前提下，我们主要做了以下工作：

一、充分挖掘人的潜力，构成教与学的合力。

1、弘扬敬业精神，激发高三教师的干劲。本届高三教师的年龄结构偏年轻，教学经验参差不齐。针对以上特点，我们认为，虽然有劣势，但更有许多用心的因素。能否干出成绩，关键在于教师的敬业精神。因此，我们的工作着力点放在了教师敬业精神的培养上。通过各种途径和手段，使年轻老师懂得目前工作与将来成才的关联，以老带新，以新促老。

2、强化目标管理，构成奋发向上的动力。学校和高三年级将目标渗透到平时的教育教学的每个环节。在分解目标的同时，帮助高三教师分析目标达成的可能性，寻找目标达成的最佳途径，并通过一系列的机制加以强化。这极大地增强了全体高三师生的职责感和内驱力。每次大型考试后，高三年级都将各班达标率和每个教师的学科成绩与高考目标对照，并在年级会议上通报。由于目标明确，措施到位，到目前为止，绝大多数班级都取得了不同程度的进步。

3、加强沟通交流，建构和谐协作的关系。教育的实质是心与心的碰撞。学校和高三年级组十分重视凝聚人心的工作，始终与高三师生保持密切接触，发现苗头性问题，便帮助其认真剖析原因，耐心细致地做好说服教育工作。这不仅最大程度地钝化了矛盾，还增进了干群之间、师生之间的彼此理解和信任。尽管竞争的压力很大，但整个高三年级始终是一个和谐的群体。人心齐，泰山移，和谐所生发出的生产力是难以估量的。

为了激发学生的研究兴趣和信心，我们采取了一系列措施。首先，我们在学校范围内营造了良好的研究环境，部分班级实行了诚信考试。其次，我们认真搞好每次月考的选题、出题、阅卷和评卷工作。同时，我们通过每周主题班会、学生目标对照表、高考倒计时等形式，强化班级内部的竞争意识。此外，我们也注重学生的理想前途、成人成材、诚信为人、心理健康等方面的教育，培养学生勤奋攻读、拼搏进取的精神。

在课堂教学方面，我们也采取了一系列措施，追求复的最大效益。首先，我们严格执行课程计划，确保教学进度的严肃性。高三年级实行备课组周备课制、教学案一体化，将长计划和短安排有机结合，体现了学期教学的连贯性和阶段教学的灵活性。其次，我们准确定位复难度，根据临界生的知识结构、潜质层次来设计课堂教学，夯实基础，逐步提高潜质要求，突出重点，突破难点。最后，我们优化课堂结构，构建了复“四合一”的课堂模式：潜质训练+试卷讲评+整理消化+纠错巩固。通过这种方式，我们能够更好地排查学生的考点缺陷，针对性地进行强化训练，让学生真正掌握所学知识。

为了提高高三教育教学工作的质量，我们采取了以下措施：首先，规范课堂教学行为，提高课堂效益。我们细化落实教研室的指导性意见和要求，形成年级内部的课堂教学规范。同时，加强听课力度，实行课堂质量考评制度。

其次，加强群众备课，增强教学流程的协作性。我们倡导组内合作，推行教学资源网络共享制。同时，将备课组的群众智慧与教师个人的刻苦钻研有机结合，引导高三教师取长补短，共同提高教学水平。同时，要求每位老师做到教学资源信息化、公开化，解决青年教师经验不足的问题，提高教学质量。

第三，做好题的文章，发挥训练的最大功能。我们实行“下水上岸”制，提高练质量。加强对选题工作的管理，确保练材料精当，贴合学情。同时，有效监控训练过程，建立错题档案，指导学生进行自我纠错，并定期进行纠错训练。强化基础过关，实施分层推进，夯实基础的前提下，普通班做好基础训练，重点班在此基础上适当提升训练难度和训练量。

通过这些措施，我们已经取得了一些成果，但仍需在现有的基础上改善提高，以便在高考中取得更好的成绩。

在高三的一年中，我们注重德育工作，培养学生的良好品德和道德观念。全体教师以身作则，引导学生树立正确的人生观、价值观和世界观，努力营造良好的班级氛围和校园文化。同时，我们注重培养学生的自主研究能力，鼓励学生积极参与各种活动，提高综合素质。这些德育工作的开展，不仅有助于学生的全面发展，也为教学质量的提高打下了坚实的基础。

二、创学方法，提高教学效果

在高三的教学中，我们注重创学方法，提高教学效果。针对高考的特点和要求，我们开展了多种教学活动和实践，如模拟考试、答题技巧培训、课堂互动等。同时，我们还注重个性化教学，根据学生的不同特点和需求，采取不同的教学方法和手段，提高学生的研究兴趣和积极性。这些创学方法的运用，有效地提高了教学效果，为学生的高考成绩奠定了坚实的基础。

三、加强家校合作，形成合力

在高三的工作中，我们注重加强家校合作，形成合力。我们积极与家长沟通，及时反馈学生的研究情况和表现，共同制定研究计划和目标。同时，我们还注重家长的参与和支持，鼓励家长积极参与学生的研究和生活，提高家庭教育的质量。这种家校合作的模式，有效地促进了学生的全面发展和教学质量的提高。

四、总结经验，不断提高工作水平

在高三的工作中，我们注重总结经验，不断提高工作水平。我们及时反思教学工作中存在的问题和不足，总结成功经验和好的做法，不断完善工作机制和方法。同时，我们还积极参加各种培训和研究活动，不断提高自身的素质和能力。这种不断总结和提高的精神，为我们的工作注入了新的动力和活力。

思想指导行动，拼搏需要动力。在过去一年中，我们不仅注重教学和研究，还注意及时对学生进行各种教育，包括心理辅导和增强高考意识。我们采用各种形式进行集体主义教育和拼搏精神教育，缓解高三压力，调整学生心理。在高考前100天，我们举行了“高三百日誓师大会”，激发同学们的责任感和紧迫感。在毕业典礼上，我们告诉同学要记住今天，要知道感恩。同时，我们也进行了成功教育、生命价值教育和法制教育，鼓励学生奋发向上，立志成材。我们针对不同学生进行不同方式的教育，特别对遵纪有困难但研究有潜能的学生，由班主任加强教育，规范研究行为，定期与学生谈心、交流，指出存在的问题，检查落实情况。

面向全体学生。进入高三后，学生两级分化现象逐渐显现。年级组提出：面向全体，挖掘潜力，不放弃任何一个有希望的学生。特别是对那些临界生，全体老师要特别关注，了解他们的情况，进行过细的思想、心理辅导工作。高考升学所带来的压力，容易引起学生心理上的消沉、紧张或焦虑。因此，高三老师花了许多时间去了解同学们的想法和希望，每次考试后，班主任都认真做好疏理减压工作，帮助学生分析存在的问题，找出解决问题的办法，每位任课教师都选定了五、六名需要帮助的学生，与他们谈心。通过这些真心实意的工作，一年来高三年级整体情况稳定，研究热情高涨，竞技状态良好，保证了紧张而有压力的研究、生活与考试。

一切为了学生，一切为了高考。年级组老师经常在一起研究学生的情况。无论是班主任、任课老师、年级组长还是学校领导，只要发现学生思想上、心理上的问题，大家都相互通气、相互协商。对重点学生的重点问题，大家共同协作，每次召开定期的学情、教情分析会，全体老师都积极发言，研讨本班本届学生的研究思想现状，提出具有前瞻性的、预案性的建议。全员抓德育，也促进了高三老师大局意识，形成团队精神。班主任与其他任课教师密切配合，利用各种方法调动学生研究热情，做了大量的工作，也取得了优良成绩。

强化目标管理提升教学质量工作总结 篇2

xx届的高三年级共有18个教学班，52名教师，其中大部分同志是第一轮带高三毕业班的新手，但在一年的教育教学工作中，全年级教师呕心沥血、奋力拼搏、团结协作、忘我奉献、以研促教，最终使xx年高考取得可喜的成绩。具体总结如下：

（一）领导高度重视，跟踪管理服务。

1、建立一支坚强有力、团结协作的领导班子。学校重视并指导高三年级复习迎考工作，刘向奎校长亲自抓，年级分管领导张世金副书记直接抓，各部门通力配合、齐心协力。教务处全程参与高三教学跟踪与管理总务处全力做好师生后勤保障工作；德育处全力做好学生的思想品德、心理调节工作；年级组抓好阶段性复习迎考工作。

2、学校高三复习迎考工作思路畅通，学校工作思路和阶段性要求要能及时准确地落实到学生，任务落实到位。

3、刘向奎校长等学校主要领导坚持听课，深入教学第一线，与教师同甘共苦，他们不仅仅以身作则，满负荷工作，并且埋头苦干并进取承担辅导新教师成长的任务。

4、郭旭东主任将主要精力都投放到了高三。他坚持在高三办坐班，与高三学生谈心，与高三教师交流。所有这一切，成为郭主任的一日常规。因为能够与教师们以心交心，以诚待诚，所以在工作中郭主任及时而善意的批评教师们总是很乐意理解。整个一年，尽管竞争的压力很大，尽管管理的力度很强，但整个高三年级始终是一个和谐的群体。

（二）合作协调，工作落实，构成合力。

1、高三年级领导小组努力抓好教学的调控工作。调度教学进度，了解教学反映，对备课组的备课、教学工作及时指导、督促、监控，随机抽查团体备课、个人备课情景，随机听课。抓好班级管理工作。不定期召开各种类型的教师会（分学科、分班级、分年龄等）、学生会（全体学生、尖子生、末位学生等）和家长会听取意见和提议；协同班主任抓好体育类学生和艺术类学生的管理工作。抓好备课组、班级的协调工作及年级内务工作。充分发挥班主任、备课组长的作用。

2、强化目标管理，构成奋发向上的动力。学校和高三年级将目标渗透到平时的教育教学的每个环节。在分解目标的同时，帮忙高三教师分析目标达成的可能性，寻找目标达成的最佳途径，并且经过一系列的考核机制加以强化，极大地增强了全体高三师生职责感和内驱力。每次大型考试下来，高三年级都将各班达标率和每个教师的学科成绩与高考目标对照，并在年级会议上通报。

（三）弘扬团队精神，以老带新争做奉献。

1、注重经费投入。学校舍得投入，在教育科研、信息采集方面，学校尽可能地创造条件，让教研组长、备课组长、科任教师到各地参加高考信息会、研讨会，在外出学习中理解新的教育理念，拓展视野，增长才干，增强信心。

2、注重对新教师的培养。加强对新教师的培养一向是我校教育教学科研中一个工作中心。抓以老带新、加强团队配合是宋楼中学唱得最响最好的战歌，针对本届高三教师的特点，在号召新教师虚心学习的同时，充分发挥老教师传帮带的作用，由每一科备课组长牵头，制订好计划，老教师先上示范课，新教师认真观摩、听课，让年轻教师尽快成长。

3、注重团队建设。团队协作风格、忘我奉献精神则是我校多年来一以贯之的法宝。高三年级全体教师明确“一荣俱荣，一损俱损”工作理念，资源共享，信息通用，新教师主动虚心向老教师请教，老教师进取耐心向新教师指导，新老教师构成一种强大的合力。

4、注重面向全体学生。由于地理位置、生源质量等诸多因素，我校把转化工作做为学校高三工作的重要资料，使所有教师都感到“转化一个后进生与培养一个优等生同样光荣、同等重要”。动之以情，晓之以理、导之以行、持之以恒。不求人人升学，但求个个成人。

5、注重校际交流协作。学校做好与各兄弟学校的切磋交流工作。积极参加县教研室组织的各类高三教研活动，先后承办了高三数学、历史教学研讨会，在与各兄弟学校的交流中，取长补短、互通有无、共同提高。汲取兄弟学校宝贵的经验，促进高三的复习备考工作。

（四）拔尖补差，挖掘潜力，努力彰显农村中学特色

高三年级组十分注重月考和三次质检考试情景的反馈xx县局、县教研室指示精神的传达，及时调整计划，明确职责，落实措施，分解目标，严把拔尖补差关，并以此作为高考本科的突破口。我们对学生实行补差增分工程，实行班主任带班制度，实行科任教师盯人战术，确保优秀生能够拔尖，确保期望生能够提高，确保边缘生能够上榜进档，确保后进生能够上线。同时，我校教师能够认真分析一轮复习中学生知识掌握的状况，在二轮复习中做好知识点的补差工作，在综合提高阶段仍然要求基础较差的同学，紧紧抓住基础知识不放。这为我们高考取得好成绩创造了坚实的基础。

在xx届高三工作中，我们虽然做了许多实实在在的工作，也取得了一点成绩，可是也存在着些许不尽如人意问题。

1、高考本科达线人数没有完xx县教育局分配的任务。

2、一轮复习速度有点慢，使得二轮复习中试卷训练的量有点不足，学生的临场应试本事没有完全激发出来。

3、复习备考后期，临界生思想负担解决的不够彻底。

回首过去，我们既充满自豪，也感到美中不足；展望未来，我们既感到压力沉重，也信心百倍。在新的学年中，我校将迎来“xx省三星级中学”的复验，我们必须要凝心聚力、科学备考，力争xx年高考再创辉煌，为我县教育事业的发展作出应有的贡献。