注：识别活动之间的逻辑关系，从而确定活动时间安排的先后顺序，估计每项活动的工期
附表2-2：
世界银行“中国经济改革促进与能力加强”项目（TCC6）
子项目结果监测评价表
（项目名称： --）
（项目编号： --）
子项目单位：
世行贷款资金：
项目启动：年 月 日
项目结束：年 月 日
数据类型：基准数据/更新数据
报告频次：每6个月
报告周期： 年 月 日 -- 年 月 日
填报日期：年 月 日
| 子项目办成员信息 | ||||||
| 序号 | 成员姓名 | 职位 | 角色* | 工作邮箱 （email） | 联系电话 | 联系电话（手机） |
| 1 | XXX | XXX部长 或相当职务 |
…… | |||
| 2 | XXX | XXX司长 或相当职务 |
…… | |||
| 3 | XXX | XXX（司级 或处级领导或相当职务） |
执行负责人 | |||
| 4 | XXX | XXX（处级领导及以下或相当职务） | 联系人、项目管理 （如专业/技术领域） |
|||
| 5 | XXX | 子项目管理人员 | 项目管理 （如行政/采购/财务） |
|||
| … | ||||||
*注：子项目办应配备项目专业/技术领域及项目管理两类人才，承担项目的设计和质量控制及项目实施管理功能
| 子项目结果监测与评价框架 | |||||||||
| 结 果 指 标 | 指标¹ | 建议书阶段 | 实施初期 | 实施中期 | 实施后期 | 完工评价阶段 | 信息来源/证据文件² | ||
| 基准 | 1-6月 | 7-12月 | 13--18月 | 18-24月 | 24-36月 | ||||
| 指标1 研究报告/成果交付和运用 | 报送内参刊登 （是1，否0） |
内参文件 | |||||||
| 呈送领导 （是1，否0） |
部门领导的批示 | ||||||||
| 政策建议递交部门采纳 （是1，否0） |
政策文件 | ||||||||
| 指标2 研究报告/成果传播和扩散 | 政策研讨会（层级） （是1，否0） |
会议日程/参加研讨人数和级别/专家观点/会议综述 | |||||||
| 国际研讨会（层级） （是1，否0） |
会议日程/参加研讨人数和级别/专家观点/会议综述 | ||||||||
| 媒体采访引用（受众范围） （是1，否0） |
印刷媒体/电视引用 | ||||||||
| 网路传播（受众范围） （是1，否0） |
网址及内容 | ||||||||
| 出版 （是1，否0） |
正式出版物 | ||||||||
| 指标3 能力加强培训活动交付 | 国外调研 （人数） |
调研报告/内部工作简报/领导批示 | |||||||
| 国外培训 （人数） |
调研报告/内部工作简报/领导批示 | ||||||||
| 国内学习培训 （人数） |
培训报告/内部工作简报/领导批示 | ||||||||
| 国外学习进修 （人数） |
成果汇报/内部工作简报/领导批示 | ||||||||
| 国际机构人员借调 （人数） |
成果汇报/内部工作简报/领导批示 | ||||||||
| 指标4 能力加强活动 信息系统建设 |
上线投入使用 （是1，否0） |
||||||||
1 指标解释：子项目设定指标的简要说明
2 信息来源/证据辅助文件：
证据文件是监测和成效评价的证据来源，文件包括但不限于：子项目建议书、子项目半年度进度报告、研究报告初/中/终稿，基于成果的内参报送文件/内部工作简报及批复、相关部门领导的批示、成果确认人意见、研讨/评审会专家观点、调研/考察/培训主要观点及总结报告/内部工作简报、子项目成员参与相关文件起草的证明、媒体报道、基于成果的论著发表和引用，网络传播及正式出版物。
“中国经济改革促进与能力加强”项目（TCC6）结果监测与评价框架
（此表仅供子项目办参考，以便了解伞状项目“中国经济改革促进与能力加强”项目（TCC6）的结果指标监测框架的设计。子项目可参照这个结果指标监测框架，并结合子项目的实际情况及预期成效来设计子项目的结果监测评价框架。）
| <td colspan" colSpan=2>目标 | 指标¹ | 基准值 | 累计目标值 （实施阶段） |
监测频次 | 信息来源/证据辅助文件² | ||||||||
| 基准 | 第一年 2015 |
第二年 2016 |
第三年 2017 |
第四年 2018 |
第五年 2019 |
||||||||
| 为政策制定提供决策参考， | 加强机构实施改革的能力 | 结 果 指 标 | 子项目层面 | 指标 | 高层政策研讨会 （是1，否0） |
0 | 6个月 | ||||||
| 指标 | 成果被传播 （是1，否0） |
0 | 6个月 | ||||||||||
| 指标 | 参加能力加强活动的受益人 （人数） |
0 | 6个月 | ||||||||||
| 大项目层面 | 指标 | 政策建议被采纳 （是1，否0） |
0 | 6个月 | |||||||||
| 指标 | 研究报告出版/研究成果传播 （是1，否0） |
0 | 6个月 | ||||||||||
1 指标解释
指标1 高层政策研讨会：所有为政策制定提供决策参考和依据的会议，特别是高层会议，目的是引起高层领导关注
指标2 成果被传播：在项目实施的各阶段，通过不同渠道报送政策建议，为决策提供参考和依据，引起领导层关注--国务院/部级/省级及司厅级
指标3 参加能力加强活动的受益人：各类能力加强活动的受益人数， 包括国外考察/培训，国内专题培训班等
指标4 政策建议被采纳：子项目活动产生的政策意见及方案被采纳和应用-- 国务院/部级/省级及司/厅级/或多部门
指标5 研究报告出版/研究成果传播：子项目成果通过正式出版、媒体及网络广泛传播
2 证据辅助文件
证据文件是监测和成效评价的证据来源，文件包括但不限于：子项目建议书、子项目半年度进度报告、研究报告初/中/终稿，基于成果的内参报送文件/内部工作简报及批复、相关部门领导的批示、成果确认人意见、研讨/评审会专家观点、调研/考察/培训主要观点及总结报告/内部工作简报、子项目成员参与相关文件起草的证明、媒体报道、基于成果的论著发表和引用，网络传播及正式出版物。